共7条 标签:IT经理 关注
  • IT经理选择云计算并非易事,需要谋定后动

    在云计算这个新兴的帝国中,并不是只有赞歌,我们同时也看到了与机遇并存的风险。发展至今,云计算仍然没有明确的定义和标准。虽然巨头公司,如亚马逊、谷歌、微软相继提出自己的云概念,但巨头们口中的“云计算”并不一致,他们观点的提出都建立在自己的优势之上,因此选择云计算解决....

    0条评论| 2014-12-10 14:04

  • 【推荐】IT项目经理成长手记(有奖征集读后感)

    《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。 这书是个长案例……是组织读书会、案例分析会的必备良品 e行网征集读书笔记作者,愿意在收到赠书一个月之内撰写1篇以上800字以....

    1条评论| 2013-10-17 09:37

  • 让你的IT生涯上升到新层次的十四把钥匙

    一般的IT从业者往往会有这样一种困惑:往上爬的愿望是如此强烈,但同时升迁之路却又如此坎坷。所以,为了成功,你需要制定一个策略。 对此,CIO、职业顾问们倾向于一种观点:想成功只把工作做好还不够,还必须要对专业成长,以及包括技术技能在内的能力有一种献身精神。身处不同的公司,可....

    0条评论| 2013-08-12 14:36

  • 【聚干货】盘点:IT管理者必须了解且规避的12大技术陷阱

    同志们!朋友们!不能再让这些所谓的“业界最佳实践”再毒害企业技术人员了。要让IT事务真正取得成功,管理者必须了解且规避以下12大技术陷阱。 导致IT事务失利的12大技术陷阱 IT事务惨遭失利的原因何在?通常情况下,到底是哪些做法会被人们讹传为“业界最佳实践”?这些以指南、舵....

    1条评论| 2012-09-13 06:57

  • 薪水并非高级IT经理的唯一追求

    无论在生活还是工作中,金钱并不一定就等同于快乐。虽然,钱多不是坏事,但是根据SearchCIO.com在2011年对高级IT经理们的调查(CIO/IT Strategy Media Group IT salary and career survey)显示,其他因素才是带来工作满意度的关键,比如项目的类型、上级和同事的赞美以及所身处的行....

    1条评论| 2012-06-26 10:44

  • 首席信息官如何运用IT获得业务价值优势?

    如果说有哪个问题经常让许多组织中的高管头疼,那就是如何确定信息技术为其服务的业务增加的真正价值。对于创造价值,IT无疑发挥着核心作用,因此,在总投资中所占的份额也在不断增加。但是,要界定、衡量以及最大化这一价值却仍然令人无从下手。为了揭示这一关键问题,麦肯锡与CIGR....

    0条评论| 2012-05-25 10:15

  • IT经理集体“投诉”CIO

    平时我们所听到的抱怨大多来自于CIO:得不到上层领导的支持与认可,得不到企业员工的理解和信任,其他部门人员不服从你领导等问题,但我们今天不妨听一听来自IT 经理的声音,看看技术主管们对CIO有什么想说的,也许CIO们看到这些内容会感到吃惊,这就像苦口的药一样难以下咽,但是还是希....

    3条评论| 2012-02-23 13:51

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");