共1775条 标签:CIO 关注
  • 【CIO早班车】快来!不一样的知识管理体系只给不一般的企业用。

    音频:不一样的知识管理体系只给不一般的企业用。 我是IBM公司协作与人才管理解决方案大中国区技术总监,徐刚。今天,我来和大家分享一下IBM在开放式知识管理方面的最佳实践。 知识管理作为企业信息化建设的目标之一,其历程已经超过20年,是CIO心目中始终考虑,但又在不断厘清业....

    1条评论| 2017-12-12 11:19

  • 三大手段帮助以客户为中心的CIO旗开得胜、实现增值

        以客户为中心的方法已经改变了首席信息官这一角色的内涵及其日常职责范围。根据 IDC 的调研报告"IT 领导角色的变革:2016 年首席信息官角色回顾",首席信息官在客户方面投入的时间比例已从 2007 年的 10% 增至 2016 年的 16%,这表明企业希望首席信息官更多地参与到客....

    0条评论| 2017-12-12 10:21

  • 超越洞察力的速度:如何加速数字创新

    作为 IT 领导者,若要确保在竞争中脱颖而出,单单制定长期战略已然不够。在当今以技术为导向的业务格局中,首席信息官若要取得成功,就必须采取相应措施,提前预测业务需求,并主动从混合环境和多云环境的数据中收集宝贵的洞察力。这种敏捷的洞察力收集方法有助于推动迭代数字创新和....

    0条评论| 2017-12-08 13:29

  • CIO采用突破性洞察力,推动业务创新

    在数字时代,企业高管必须快速作出明智的决断。企业数据价值最大化的一个必要条件就是:每位员工都能够获取他所需要的信息。为了确保全体员工都能利用数据创建更有效、更优质的洞察力,进而推动业务创新,CIO 的作用非常关键。现实与理想的差距高层利益相关方意识到,CIO 是能够帮....

    0条评论| 2017-12-06 11:28

  • 【e见领袖】没有这些,“最佳实践”也入不了CIO的“法眼”!

    经过三期【e见领袖】《IT厂商的“最佳实践”,CIO真的care吗?》《复制“最佳实践”?这事儿到底靠不靠谱?》《对“最佳实践”实行“拿来主义”之后……》对“最佳实践”话题的探讨,今天我们迎来了这一系列话题的收官篇:CIO到底会重点关注最佳实践中的哪类信息?为什么?老规矩,我....

    1条评论| 2017-11-30 10:40

  • 企业采用混合云和多云的区别

    云计算仍然是当今企业开展业务面临最大的机遇。尽管基于云计算的解决方案已经存在了十多年,但与云计算有关的概念仍然让很多人感到困惑。云计算最近,混合云和多云似乎是造成混乱的一种最新概念。更糟糕的是,一些人(不恰当地)互换使用这些术语。事实是,他们是非常不同的。区分....

    0条评论| 2017-11-28 10:16

  • 【CIO早班车】快上车,给你F1级别的基础架构服务体验!

    音频:给你F1级别的基础架构服务体验 今天我们以一个看似非IT相关的话题开头,这就是一级方程式赛车。一级方程式赛车又称F1,是由国际汽车运动联合会(FIA举)办的最高等级的年度系列场地赛车比赛,是当今世界最高水平的赛车比赛,与奥运会、世界杯足球赛并称为“世界三大体育盛事”....

    1条评论| 2017-11-28 10:08

  • CIO实施BPM项目失败的原因

    1、管理效果拙略很多BPM项目实施者都认为其实现自动化日常活动的成果值得夸耀,但实际上这样的BPM项目对于员工们的实际工作效率是没有任何突破性的改善的。这大都是因为其所谓的自动化,还仅仅停留在简单的任务分派与定期活动层面上,而并未上升到复杂的工作流程层面。这就好....

    0条评论| 2017-11-21 10:19

  • 【CIO早班车】CIO的特殊使命,还不快跟上!

    今天我想和各位分享一下要完成 CIO的使命----帮助企业获取数字化竞争优势,CIO可以在打造洞察企业和引领企业创新方面做些什么事情。我称之为CIO的“Insight Agenda”以及“Innovation Agenda”。 - 分享几个数据: 72%的企业决策者相信新的搅局者会利用从数据中获取的“....

    0条评论| 2017-11-14 10:39

  • 【e见领袖】IT厂商的“最佳实践”,CIO真的care吗?

      近年来,随着云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等IT技术不断发展,各种管理软件、硬件不断更新迭代,IT厂商们经常会推出各种产品和解决方案,与之相伴的还有最佳实践案例,用来给潜在客户提供参考,以达到促进销售的目的。  那么,在CIO眼中,这些最佳实践究竟有多少....

    1条评论| 2017-11-13 14:30

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