共1182条 标签:管理 关注
  • 比尔·盖茨的60条睿智语录

    1、让你最不耐烦的客户是你最大的学习来源。 2、只是在时间分配方面,宗教并非非常有效,星期天早晨有很多事等着我们去做呢! 3、像大多数E-mail用户一样,我每天收到成打的垃圾邮件,大部分邮件都声称可以帮助我远离债务或者快速致富。这很搞笑,如果其实并没有那回事。 4、成功是....

    0条评论| 2012-04-23 13:00

  • 做企业家,不做商人!

    这几天在网上看到一段短信,据说是任正非的留言:“出名真的那么重要么,我看很多企业家才刚刚干了点事情,就整天四处布道,追求在无数聚光灯下,飞蛾扑火的瞬间快感。我觉得人若无名,专心练剑,一定有大成的机会。放掉名声两个字,真的有那么难么?” 对于很多企业的领导人来说,放掉名声不....

    0条评论| 2012-04-23 11:40

  • 信息化是否必须管理先行

    企业里总有这样一些中高层领导或部门,对自己所管辖的业务迫切希望通过信息化系统进行管理,以提高部门的管理、服务等能力,在与其接触交流后发现,他们的需求只是框架性的或是方向性的,而且内部管理仍然存在很多薄弱之处,因此希望通过信息系统的实施,规范和提升内部管理能力。 我....

    12条评论| 2012-04-22 15:42

  • IT管理:真正的CIO,应该像CEO一样

    如果CIO是通过“企业运转不畅”、“目标无法完成”这么明显、这么严重的现象才发现“某处”信息的缺乏,那么CIO实际上已经有些失职了,因为此时企业已经产生了问题,信息已经导致了不良结果。 CIO即便在此时看到了问题,看到的也是通过业务反映出来的,是每一个员工都能够看到的“....

    0条评论| 2012-04-19 11:36

  • CIO职场角色定位

    成功的CIO都具有一组核心技能,可以使他们在这个复杂并且业务需求频繁变化的时代取得成功。1、提供可以无缝地融入公司业务战略中的技术战略,甚至在没有良好定义的业务计划和实现路线图的情况下也是如此。就像孙子所说的:“有战略无战术,胜利难盼;有战术无战略,失败难免。” 2、....

    0条评论| 2012-04-19 11:25

  • 互联网与管理2.0

    如果我们能够找到把互联网的基因植入组织当中的方式,我们就有机会克服管理1.0的设计缺陷,创造更加人性化的组织。 在新世纪的第一个10年当中,互联网对企业产生了深远的影响,孵化出大量的新商业模式,大幅提升了运营的效率。比较而言,互联网对管理模式带来的变化要小得多。 虽然....

    0条评论| 2012-04-17 21:24

  • 看过这个案例,你还赞成使用企业内部微博吗?

    企业微博的双刃剑 企业微博为代表的Web2.0企业社交软件有着帮助组织焕发民主、协作精神和创新活力的潜力,但正像飞鹄软件公司的故事所显示的,其中也可能隐含着诸多问题和风险。领导者该如何决策? 郑悦/文 上午九点半,安妮看到老板进办公室时的表情,就暗叫不妙,今天老板的脸....

    8条评论| 2012-04-17 17:43

  • 看了这个案例,你还会开通企业内部微博吗?

    企业微博的双刃剑 企业微博为代表的Web2.0企业社交软件有着帮助组织焕发民主、协作精神和创新活力的潜力,但正像飞鹄软件公司的故事所显示的,其中也可能隐含着诸多问题和风险。领导者该如何决策? 郑悦/文 上午九点半,安妮看到老板进办公室时的表情,就暗叫不妙,今....

    0条评论| 2012-04-17 17:38

  • 对话苏宁电器董事长张近东

    Q按照这个发展速度,苏宁应该过几年就很快能够进500强了。 A现在进500强并不是我们的目标,最主要的是企业能够稳健持续的发展,这是最重要的;还有一个我们的团队要有这种始终保持向上的激情。做到了这一点,我相信不是500强的问题,100强也是指日可待,毕竟中国经济发展的趋势在这里....

    0条评论| 2012-04-17 16:27

  • 德军总参谋部的运作思路可以对企业经营带来哪些启示?

    在《行动的艺术:领导者如何弥合计划、行动和结果之间的鸿沟》(The Art of Action: How Leaders Close the Gaps Between Plans, Actions and Results)一书中,史蒂芬·邦加(Stephen Bungay,伦敦Ashridge战略管理中心主任)把军事史和管理结合起来,来帮助我们了解执行的重要性,以及在....

    0条评论| 2012-04-16 18:31

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