共347条 标签:创新 关注
  • 创新是可以学会的吗?

    《创新者的DNA》的作者杨百翰大学战略学教授Jeff Dyer和INSEAD领导力教授Hal Gregersen对5000多位企业家和管理者的研究表明,创新是可以学会的。 在寻求突破性思路的努力方面,创新者(商业模式/产品/流程)比非创新者平均多花50%的时间。换言之,非创新者虽然也偶尔会获得突破,但....

    0条评论| 2012-04-18 12:48

  • 商业模式创新失败的五个原因

    ■产品为王,其他皆不重要。现在,产品和服务的界限正趋于模糊。只专注于产品的商业模式是脆弱的,那些融合了产品和服务的新模式以新的价值主张对其形成颠覆性挑战,苹果公司的NAICS产业分类编码强化了人们在产品和服务之间进行区分的习惯,这对商业模式创新是一个局限。有时候,一....

    0条评论| 2012-04-17 21:32

  • CEO如何抓创新

     虽然大多数高管都承认公司必须开拓新业务和新市场,但面对核心业务日益紧迫的要求,他们几乎总是做出让步,尤其是在局势不好的时候。创新活动要想获得公司的资金支持,往往需要“打一场硬仗”。通常,支持创新的只有CEO,但即便如此,许多CEO也认为需要权衡核心业务和创新业务各自的....

    0条评论| 2012-04-17 11:05

  • IT需要充当服务供应商的角色

    您有曾经抱怨过IT部门不能提供您所需要的工具和服务吗?我可以告诉您,我经常可以听到这样的牢骚。我的下一个问题总是,您为此做了些什么?对于年轻的一代人来说,回答是简单直接的,我会找IT部门去做我需要做的。我管这叫影子IT。 这让我想起大概20年前,当电子表格变得流行的时候,....

    0条评论| 2012-04-16 12:59

  • 中型企业CIO的创新救星:优秀团队

    虽然创新这个词如今使用过度已大不如前,但这个概念本身绝对是组织成功的关键。只要看一下经历了风靡一时、枯萎和边缘化的创新失败的例子,这提醒公司不能停留在昨天的成就;明天的辉煌必须始终是引人注目的,并在成功地管理团队创新时力求领先于曲线是必须的。 这对创新的CIO....

    0条评论| 2012-04-16 10:01

  • 跟随如何能到领先——以华为的技术创新为例

    依靠低成本的研发能力,中国的技术型企业能够跟上欧美同行。要实现真正的领先,他们还必须克服过去成功所带来的路径依赖。文/冀勇庆 经过24年的发展,华为是迄今为止全球最为成功的电信设备厂商之一,至少从规模上看是如此。2010年,华为实现销售收入1852亿元,成为全球第二大电信设....

    0条评论| 2012-04-15 21:33

  • 创新三原则:揭示被遮蔽的本质

    创新,这个词语几乎每天都在被不同的人在不同语境下言说—希望拿到风投的创业者、企业高管,甚至是城市口号与政府工作报告。这反而让人难以看清掩藏在“常识”背后的真义。梳理50份来自公司的创新报告,我们力图从他们的真实历程中揭示长久以来被遮蔽的创新的本质。 有一个问....

    0条评论| 2012-04-15 21:10

  • “转型升级”的美国案例

    Milliken公司本该像柯达一样被全球竞争击垮了。该公司起步于纺织业,这种劳动密集型产业早已转移到低工资国家。但是,该公司正在蓬勃发展。 该公司的做法是迅速将业务扩张到传统纺织品以外的领域,借助其在纺织品和特种化学品方面的知识生产小众产品。此外,公司还大力开展科学....

    0条评论| 2012-04-14 16:22

  • IDG媒体及出版业务CEO鲍勃·卡里根分享新媒体业务创新经验

    记者:IDG是如何开始在线业务创新的? 卡里根:我们出版的主要是技术类杂志,它就像一个煤矿里的预警系统:我们的受众正在迅速向互动和数字平台转移。我们这个行业并没有太多的转型经验可以借鉴。我们必须更积极地去体验,并创造一种持续创新的文化。 幸运的是,我们的杂志读者和网站....

    0条评论| 2012-04-13 20:44

  • 麦当劳的法国攻略

    法国向来以高级美食、美酒和奶酪而闻名于世。你或许会认为法国最不可能出现蓬勃发展的快餐市场。法国存在着强烈的民族认同感和反全球化运动,所以看上去麦当劳似乎不大可能经受得住法国社会和政治激进主义的冲击。但是麦当劳却将拥有蓝带西餐烹饪学院和“世界知名餐厅米其....

    0条评论| 2012-04-13 20:35

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