共400条 标签:信息化 关注
  • 事前评估对预算闭环打造至关重要

    财政部强调了要从“全方位、全过程、全覆盖”三个维度进推动绩效管理全面实施。中共中央、国务院发布《关于全面实施预算绩效管理的意见》(以下简称《意见》)后,财政部对于《意见》做出了进一步的解读。F-One将陆续带给您关于全面预算绩效管理的理解与观察。财政部强调了要....

    0条评论| 2018-10-18 10:46

  • 商业智能系统BI应用的重点和难点

    啤酒和尿布的经典案例大家都听说过,强大的数据挖掘工具能够找到两个看上去毫无联系的两个商品的内在销售关系,很是强大,这种强大的工具应用在企业经营活动中,将使企业决策变得简单而清晰。对信息化而言,越是强大的工具应用的准入门槛要求越是高。商业智能系统BI的作用是显而易....

    0条评论| 2018-02-26 13:52

  • 妙点CIO:CRM如何规划

    不管企业投资什么样的项目,包括CRM在内,前提都要有个完整的业务和管理规划方案,虽然目前的全球经济状况不太好,很多企业对于IT管理系统项目的预算收的比较紧,但只要有完整的公司发展规划方案,还是可以大胆地去的实施执行的。不管部署CRM系统的是什么样的企业,属于哪个行业,规模是....

    0条评论| 2018-02-06 10:19

  • 业务流程管理理论及应用实践

    随着席卷全球的信息化革命的到来和日益激烈的国际竞争统一大市场的形成,我国企业原有的组织结构和复杂的业务流程已无法应对所面临的挑战。面对市场和经营环境的变化,我国企业必须加以调整、改造企业的组织结构、生产流程、业务流程及产品结构。企业的业务流程管理就是为适....

    0条评论| 2018-02-01 09:44

  • 服装企业如何建立快速响应的供应链?

    这几年,库存成为服装鞋包的老大难。知名企业如美邦、李宁、特步、匹克,鲜有与库存高企的问题撇开关系。一方面,消费者需要的公司没有,这些局外人不会注意到,但生意丢了,销售知道;另一方面,公司生产的消费者不要,库存大量积压。有媒体夸张地说,三年不生产,衣服也卖不完。三一重工的建....

    0条评论| 2018-01-29 09:52

  • ERP的理性消费观

    中国目前的ERP形势如何?是处在优胜劣汰的洗牌过程?是形势危殆?还是发展态势喜人?我们一边呼吁ERP软件供应商尽早成熟,同时也呼吁客户能理性地消费ERP产品。我们常认为客户理智但不理性:理智是指客户在决定自己是否购买、或者购买哪家产品的时候会很谨慎;不理性是指对ERP的决策因....

    0条评论| 2018-01-29 09:48

  • 滴滴发布交通大脑,用AI技术破解交通难题

    1月25日,滴滴在2018智慧交通峰会上正式发布了智慧交通战略产品“交通大脑”,携手交管部门,运用AI的决策能力解决交通工具与承载系统之间的协调问题。滴滴出行CTO张博表示,过去二十年,互联网解决信息流动的问题,滴滴希望解决的是物理世界人和物体的流动,未来十年,交通会因科技发展....

    0条评论| 2018-01-26 10:26

  • 通过数据所有权的角度看待云迁移之旅

    业务向云计算的过渡为全球企业提供了巨大的机遇。人工智能、数据分析、区块链、物联网(IoT)等高价值服务快速增长,使企业能够以前所未有的方式从数据中获得变革性的洞察力。很多企业迅速采用公共云来帮助他们管理、连接和优化工作负载。然而,更多的数据带来更大的责任。人....

    0条评论| 2018-01-26 10:14

  • 华为:老板重要还是流程重要?

    培训时客户经常问我一个问题:是老板重要还是流程重要?这是一个好问题,一个很有普遍性的问题。我是这样回答的:“就公司日常运作而言,流程和各种制度是重要的,流程其实就是生产领域流水线在其它工种上的变形。从公司是否成功的角度而言,主要不在于流程,而在于老板,在于领导者。”以....

    0条评论| 2018-01-25 09:51

  • 物流成本VS库存:供应链管理的出路究竟在何方?

    很多人通过各种渠道问我,供应链管理到底是管什么的?我如果将来从事供应链管理工作,会不会有出路?我说,您就不会到网上百度一下?他们的回答往往是说,百度了,但还是被各种各样的说法给搞糊涂了。那我就不去从学术的角度解释什么是供应链管理了,我只是谈谈我个人对供应链管理的认识。....

    0条评论| 2018-01-24 09:50

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