通用电气CDO:数字化转型失败是因为丢失了哪些功能包?

内容精粹:

转型之路上CIO往往没有做好的三件事儿 1.打造企业的信念系统,在企业内部建立符合企业核心价值的,普遍为高层支持的转型机制。 2.把局部当整体,实现数字化的办公并不意味着转型成功,必须先实现产品和解决方案的数字化,并打造整体的转型框架。 3.没有在企业内形成全新的数字文化。

GE宏大的数字化转型机制:数字排气 企业借鉴谷歌的转型文化,充分挖掘和再利用机器产生的数据,通过打造更多人与人,人与机器的连接,实现高效的自动化办公,开拓新的业务;同时,在企业内部打造新的人才培养计划,创建新的工作文化。

本期简介

本期嘉宾:Ganesh Bell

职务:CDO

公司:通用电气

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