远程团队建设的挑战

标签:协作远程团队

访客:22165  发表于:2012-09-07 10:06:27

跨时区协作可能相当棘手。如果雇主们不能以一种看似公平的方式分摊在违反社会生活正常节拍的时间段工作的痛苦,就会给人留下一种企业内部员工有尊卑之分的感觉。

更大的挑战在于:如何帮助那些在网络平台上通力合作、却很少甚至从未谋面的员工建立起共同使命感和同事情谊。正如利兹大学商学院管理发展学教授理查德•索普指出的:“人是社会性动物,建立人际关系对他们非常重要。如果剥夺团队工作的社会性,人们很快就会感到孤立无援。”

通过种类繁多的虚拟渠道进行持续通话,有时很难取代每隔一段时间坐下来面对面聊聊天。尽管高清视频会议技术让人们能够彼此看到对方、读懂对方的肢体语言或面部表情,但几乎所有人都宣称,即便是最先进的视频系统也无法复制共处一室产生的那种亲密感。因此,管理远程团队的经理人们有责任花些时间积极主动地去了解他们的员工。

此外,在网络上管理团队可能会妨碍非正式渠道的使用,这些渠道对于与高级别的管理者沟通至关重要——比如说,员工如果看见他们经理办公室的门开着,就在门附近探探头;或者,精心安排在走廊里“撞上”高管们。

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");