算命和PLM

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访客:28305  发表于:2012-08-29 15:32:08

上个月去杭州,与老婆在西湖边喝茶。有一年轻人来到我们的茶座边,欲为我们“相面”或“推位”。我正色道:我也是干这一行的。他不信:你也是干这一行的?知道什么是“推位”吗?我答:你也是干这一行的,知道什么是“PLM”吗?老婆在一旁大乐。

 

当时只是兴之所至,信口开河。事后想想,算命也许真的是“生命周期管理”的最初形态,通过阴阳五行等理论,预测人生的吉凶祸福,并提供相应的建议。所以,试着比较一下算命和“PLM”的异同,聊做茶余饭后之谈资。

 

目标PLM的目标是通过管理最佳实践(如平台化和模块化、面向成本的设计等)的应用,使得产品全生命周期的利润最大、风险最小;算命的目标是预测人生的风险和不确定性,使得人生的幸福最大、风险最小。

 

手段PLM的手段主要是以信息技术为基础的产品开发流程优化,考虑人、流程、信息和技术的相互作用;算命的手段主要是阴阳五行八卦,根据人的生辰八字预测吉凶祸福(对于算命我其实是外行,如有内行敬请批评指正)。

 

结果PLM的结果理论上通过投资回报分析是可以进行评价的,但在国内的PLM实践中究竟有几家认真的去进行过评价,尚不得而知。算命的结果似乎可以评价,又似乎无从评价,因为生命和时间都是不可逆转的。

 

从以上比较来看,PLM基本上是属于管理实践和信息技术应用的范畴,而算命尽管初衷也是好的(姑且认为如此,如果不考虑算命先生的谋生需要),还属于“前科学”阶段。

 

PLM从算命中应该借鉴的是,即使有好的目标,如果手段不正确,也无法得到好的结果。另外,在实践过程中,应该有意识的去分析PLM的投资回报,否则,PLM的价值也像算命一样,如镜中花水中月,虚无缥缈。

 

算命可以从PLM中借鉴的是,应该去系统的总结人生的经验教训,从怀孕开始,到出生、成长、教育、工作、退休的各个生命周期阶段,应该重点考虑的问题、防范的风险、可以借鉴的经验教训,等等。这样,算命才能真正向“生命周期管理”的方向发展。

 

作者:王昕 来源:哈佛商业评论

 

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