IT项目收官难,经验交流很重要

访客:25068  发表于:2012-08-23 04:30:44

    近年来,参与了多项信息化建设项目管理,最大的感触是,IT项目收官难。一难在工作团队建设与工作协调管理上,二是难在对项目目标范围、实施质量及变更范围掌控上,三难在对投资预算与投资方案调整上。其中融合了投资管理、技术进步、业务发展、人员素质、项目管理、领导与政策变化、市场与业务环境变化等多个方面的因素。希望看到更多的成功案例,也希望共享更多的经验教训。

评论(1)

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    1. erik 说明这个年代沟通第一

      回复[1] 2012/08/24 15:54

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