BPM成2012年众多企业优先选择

标签:BPM

访客:24780  发表于:2012-08-17 23:17:03

当今企业不仅需要比以往做的更多,而且还需要做的更快更好,减少成本的同时,还要更高的ROI。也难怪各种类型和规模的业都开始转向业务流程管理,从而改善如何工作。

根据TechTarget最近所做的国际调查,实际上,大部分业务和IT专家都将BPM作为2012年的首选。

TechTarget 2012 IT预测调查中显示,北美的受访者中,接近84%表示将BPM排在其企业今年的高级或者中级优先级。从全球范围来看,超过90%的受访者表示BPM以及相关的方法、案例管理作为2012年高级或者中级优先级考虑。

这些结果也反映在ebizQ最近的读者优先级和挑战调查中,在这项调查中92%的受访者将BPM排在与去年同等或者更高的级别上。

EbizQ的调查也显示出人们对于案例管理的浓厚兴趣,但是利用率比较低。只有25%的受访者表示他们已经使用了案例管理或者计划。然而,额外的33%的受访者考虑采用案例管理方法和技术,但是并没有确切的时间表来决定是否这样做。

对于很多专家来说,这样的结果反映出受访者在经济萧条,资金紧缩的情况下,对于BPM和类似的努力愿意向前看,但是比较谨慎。

在过去数年中,随着经济的变化,这些类型的计划必须排列出优先级,像关于关键痛点,Steve Weissman说道,他是咨询公司Holly Group的首席分析师。

但是这并不意味着企业要跳过大量的多方面的流程改良计划。实际上,Weissman看到了相对简单直接的项目。最常见的目标就是自包含流程,包括不过度依赖其他事物,他说。如果只是拣出单独运作的东西很容易。

当然,几乎所有的流程都在某一点上贯穿其他流程,但是最近,很多BPM专家避开了错综复杂的流程组,支持那些能够自行运行的流程。

2012年BPM和案例管理有哪些发展?企业有可能扩展其对于两种技术的使用来增加运行效率,减少成本,加强业务灵活性并改善务。

同时,咨询师Jeff Kaplan也预测基于云的方法也有助于人们对于流程改善工作的兴趣。BPM逐渐成为部署解决方案中最受欢迎的领域之一。

Weissman希望业务和IT专业人士记得在决定是否利用BPM或者案例管理计划的时候从基础开始。

“我鼓励企业从业务问题开始,”Weissman说道,“我们总是对于语义的内容心神不宁,我们花费了大量时间在一些问题上,像案例管理是不是BPM的子集?最终,他们是不是没什么区别。实际问题是,你有什么业务问题,要怎么解决。”

评论(2)

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    1. 张利华 呵呵,可以跟季峰老师多交流交流....

      回复[3] 2012/08/18 15:41

    1. 张利华 我们看到新概念的时候总是很高兴,期望最快速度引进它,但是它到底是什么?它到底有什么用?怎么用,却很少有时间去仔细学习和思考....如果把这方面关注了...相信中国的软件业才会真正实现自己的价值.

      回复[0] 2012/08/18 15:40

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