按单制造(MTO II)信息化管理特点

标签:按单制造ERPMTOII延展信息

访客:22897  发表于:2012-08-16 12:21:20

按单制造(MTO II)信息化管理是企业发展进程中必然之路,信息化管理将企业中所有的系统集成,使得信息的获取和发布更加便利,摆脱众多无用、无序信息的困扰,形成一个综合有效、协同管理的业务平台,其自身具有以下特点。
      1、按单制造管理流程规范化。其要求共同遵守系统的作业程序和业务规则,从不规范管理向规范化管理进化。
       2、按单制造管理流程透明化。信息化管理记录每一项作业经历的步骤,便于追溯核查,流程透明化或可视化,有利于监控和后续分析
       3、按单制造信息实时共享。信息化管理便于各部门实时实现信息和知识的共享,做到相互顺畅地协作和沟通,更大程度地促进各业务部门更好地工作。
       4、按单制造响应迅速。实现信息化的企业在应对内外环境变化的情况下,如反应会更加迅速,尤其在突发事件或意外事件,信息化可以通过信息化设施实时交流,加快管理的速度来应对环境的变化,及时做好响应计划。
       5、按单制造信息化提升企业核心竞争力。信息化可实现合作伙伴之间的信息沟通,实现协同运营,信息化能清楚反映流程、供需链中的薄弱环节,便于及时发现、加强或优化,进而保持企业的竞争能力。
       按单制造信息化从根本上将手工管理转换为自动管理,并利用自身的优势,解决手工管理不能解决的事,按单制造(MTO II)企业真正想提高在全球市场的竞争力,深化信息化改革是必不可少的一步。

评论(2)

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    1. 张利华 按单制造思路很好,但要实现,必须组织要具有非常好的灵活性和应变能力,不仅需要强大的信息系统支持,而且更多的是科学管理精神的生产力的凝聚和提升....

      回复[1] 2012/08/18 15:48

    1. 施洪洋 按单制造信息实时共享,要包括供应商及客户。按单制造变数太多,只有上下游信息共享才能做好

      回复[1] 2012/08/16 15:54

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