CIO,信息化本身是否能够称为企业下一个利润的制高点?

标签:CIO 信息化

访客:20313  发表于:2012-08-02 15:02:27



信息化是否能够称为企业抢夺利润的制高点?

制高点——一场战役中压制住敌人火力的宝地。

难道信息化永远只能卑微地被称之为一种辅助工具和手段么?

原材料价格波动、产品高附加值要求提升、客户关系维护要求更高、集团数据整合,

一切渗入信息化后,或者说信息化可以直接改变这一切。

电子采购平台直接降低成本,真正有价值的BI是老板们的帮手。

没有技术的标准和支撑,企业甚至没有资格在市场上PK。

如果,不能改变经济的颓势。

如果,不能找到更多利润来源。

那就应该让信息化发力。

利润=营收-成本

信息化给营收增长、成本降低已经带来溢价值

很多企业信息化做的好的,甚至延伸到外包,贩卖经验,直接创造利润。

别说信息化本身不是产品和服务,rfid已经直接成为高科技产品的一部分。降低成本更可以创造利润。

我们是不是应该重新审视对信息化的定位?

星星之火,可以燎原

评论(5)

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    1. 罗虎 信息化不可能成为制高点,IT企业规划不只是信息化这一块把

      回复[0] 2012/10/31 09:34

    1. 李庆忠 信息化永远是为企业服务的,只能是提高企业核心价值的竞争力,但不能代替或成为企业的核心价值。

      回复[0] 2012/09/25 21:35

    1. 赵思伟 个人认为不是至高点,只是个辅助手段,在现有的模式下不持续增长利润,那只通过信息化的手段去缩减成本,来间接的提升利润,如果信息化真的变成了至高点,那么企业离挂也就不远了。

      回复[0] 2012/08/02 17:52

    1. 焦荣桂 制高点,这个说法有点大,但是认为应该是利润的一个增长点,在业务稳期,就需要通过信息化,比如BI等来降低成本了,信息化也只能是一个辅助工具,如果没有原有业务,有信息化,能带来什么了?

      回复[0] 2012/08/02 16:32

    1. 姜稳 火药味很浓,有见解的各位CIO们,觉得哪里不对欢迎上来聊聊。

      回复[0] 2012/08/02 15:49

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