项目成功了,但是使用部门的领导却因为自身原因,不同意最后的验收~~~

访客:21959  发表于:2012-07-30 10:28:57

一个令全公司都认为无法实现的信息化项目,已经正常使用了4个月了,使用的基层人员非常高兴,也非常愿意主动使用,甚至有公司资深老员工说“这是公司历史性的操作变革,你们创造了神话!”。

但是因为使用部门一把手自身管理水平无法通过学习完成提升,以及其领导作风跟不上新环境下的管理要求,现在一直在想办法阻扰系统的正常验收以及对整个项目的负面宣传。

现在开发公司不得不启动停用所有工跟你搞的杀手锏了,确实拖欠软件公司款项有4个月了。而此时使用部门一把手居然说出了“停不停用那是你们部门的事情,反正我不管”这样不负责任的话。

(话外音:该使用部门一把手为老板的妹夫)

评论(3)

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    1. 周南楠 这时候只能软磨硬泡,沟通呗,还是不行,就只能丢给管理层,大家一起耗咯……

      回复[0] 2012/09/19 08:14

    1. 喻胜 我的想法是,沟通不足,只看到负面,未挖掘正面的东东.

      回复[1] 2012/07/31 13:39

    1. 甘在前 这是企业信息化过程中所遇到的阻力的典型缩影。

      回复[1] 2012/07/30 13:14

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