企业如何让CIO发挥最大作用?

访客:22268  发表于:2012-07-24 10:15:59


当下国内CIO的素质究竟如何?怎么样才能用好CIO?CIO这一群体的存在对于中国民营企业的“去家族化”与“趋

家族化”到底会产生什么样的影响呢?

  CIO的素质究竟如何?

  择业还是创业成为使CIO很纠结的问题。现在的CIO,不论是信赖,还是能力,都在被稀释。为什么说被稀释

呢?打个比方:一个CIO去一家公司工作,一段时间后,这个企业的业务模式都学到了,然后就考虑跳槽或者是自

己创业了,那么这个CIO和公司之间的信赖关系就被稀释了。假如选择了创业,CIO很容易从公司中带走一批人,

公司的管理团队又被进一步稀释掉了。所以说,为什么很多企业家还是希望企业由家族成员来继承。

  近几年,社交网络Facebook的快速发展震撼全球。在2010年《世界品牌500强》排行榜中,这家创立时间不足

10年的企业,以其不断创造消费需求的经营模式,击败了所有的品牌,登上了榜首。

  对于如今中国的民营企业而言,在未来多数还是难免会走去家族化这个道路。

  如何让CIO发挥最大作用?

  CIO也想发展自己的事业,假如你把你的利益和他的利益绑在一起,他就会拼命地往前冲。所以企业的老板们

做事情的时候,要充分考虑到CIO的需求,看看能不能满足他们。

  用心去想,怎么把他们的需求满足了。比如以入股的方法,配车等涉及他们自身利益的需求,这样他们对老

板对企业的忠诚度就会提高。他们会尽自己最大的努力去推动这个企业的发展,因为企业的发展和他们自己的利

益联系在一起了。

  实际上,老板是在用股权、用财富来换CIO的智慧,换他们的意愿,激励他们为公司付出更多。这样到了最后

就是双赢的结果。

 出处:互联网

评论(2)

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    1. 殷勇 CIO的职业发展,需要不停的提升和转型,压力不小。

      回复[0] 2012/07/24 11:04

    1. 姜稳 要让CIO施展拳脚,老板必须重视IT建设,给予CIO足够的信任和支持。同时,CIO需要把自己融入企业,深入企业流程,探究提高效率的真正解决方案。

      回复[0] 2012/07/24 10:45

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