企业社交化,可不可行?如何做?

标签:企业2.0企业社交化

访客:21139  发表于:2012-07-23 16:48:00

企业为什么要社交化?哪些企业适合社交化?如何让企业社交化?社交化后的企业,人们会发生什么变化?

e行网将邀请清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授郭迅华博士讨论互联网时代企业社交化的话题。欢迎互动!

郭迅华,清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授,于2000年获得清华大学管理信息系统专业学士学位及计算机科学与技术学士学位,2005年获得清华大学管理科学与工程管理学硕士学位和博士学位。主要研究领域为管理信息系统、电子商务、商务智能。讲授课程包括管理信息系统、信息技术与组织、计算机系统原理、计算机网络。

学术论文发表于《Communications of the ACM》、《Information Sciences》、《Information Systems Frontiers》、《Journal of Global Information Management》等信息系统领域重要国际期刊,撰写和翻译了《信息系统管理》(中国人民大学出版社,2005)、《管理信息系统》(清华大学出版社,2011)等多部著作,参与开发的中国企业案例“Digital China Holdings Ltd.: Managing the Transition from a Product-Oriented Towards a Service-Oriented Company”被哈佛大学案例库收录出版,作为负责人或骨干参与了多项国家自然科学基金项目和企业项目。曾获得清华大学学术新秀、优秀博士毕业生荣誉称号。

曾于2008年在德国RWTH Aachen University做访问学者以及在MIT斯隆管理学院担任国际教职研究员。现任国际信息系统协会中国分会(CNAIS)副秘书长,《信息系统学报》主编助理,《Journal of Global Information Management》、《Electronic Commerce Research and Applications》等国际学术杂志编委会成员。

【相关链接】

微软收购Yammer,企业社交化成必然趋势 http://tech.qq.com/a/20120626/000149.htm

社交网络冲击职场:如何让Web2.0之光照进企业 http://it.sohu.com/20100616/n272836022.shtml

评论(28)

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    1. 郭迅华 这是我的Email地址,欢迎大家来信交流: guoxh@sem.tsinghua.edu.cn

      回复[2] 2012/07/25 15:10

    1. 徐蕊 今天感谢郭教授在外地百忙之中帮助我们完成此期访谈,这里所涉及到的内容e行网会做整合,请大家继续关注。同时郭教授留下了邮件联系方式,有任何疑问可以私下聊,咱们下期在线访谈见!

      回复[0] 2012/07/25 15:10

    1. 郭迅华 刚才用最后的一点时间谈了一些前几页的几个问题。

      回复[0] 2012/07/25 15:06

    1. 徐蕊 时间就要到了,郭教授真是辛苦。各位没有照顾到的朋友请见谅。郭教授还会继续关注这个页面,回答大家的疑问。

      回复[0] 2012/07/25 15:00

    1. 殷勇 个人认为,类似企业社交的呢个非核心业务系统,实施的风险更高,核心业务系统,可以靠行政的力量,一把手工程推下去,但非核心业务,很难强推,因为如果员工不喜欢,不用,CIO基本上毫无办法,这样的话,很难在内部交代。我隐约觉得从CIO的角度推企业社交的路径是错误的,还是应该象互联网产品那样,先让用户用,然后再把用户按企业等组织连起来,似乎YAMMER就是这么发展的,请问郭教授怎么看?

      回复[1] 2012/07/25 14:51

    1. 徐蕊 用户 @yamcio 提到:企业是否社交化要看企业的不同类型?国有企业很讲究等级,社交化很难。

      回复[1] 2012/07/25 14:47

    1. 徐蕊 用户 @老刀IBM 提到企业社交在中国落地的障碍有哪些?如何解决?

      回复[1] 2012/07/25 14:41

    1. 施洪洋 @ 郭迅华:我想请教,企业社交应该怎么建设,是用于企业内外部沟通的业务平台,还是员工的交流平台?如果是业务沟通平台,它与OA ERP等企业内部现正在使用的工具有什么区别?如果是员工交流平台,企业管理者不能在短期内看到企业社交带来的收益,反而有很多麻烦的事情出现时,我们CIO又该怎么处理?

      回复[2] 2012/07/25 14:22

    1. 徐蕊 用户 @石宝光 问郭教授 企业社交的目的是什么?有什么价值?

      回复[1] 2012/07/25 14:14

    1. 徐蕊 郭教授的第一个问题回答完了,希望大家能满意。

      回复[0] 2012/07/25 14:13

    1. 黄嘉粤 对于多种手段,确实是提升了沟通的效率,但是同时也带来了负面的影响,如何管控?另外知识型共享,如何真实地演变成企业产品,给企业带来真正的利润?请举具体事例说明。

      回复[1] 2012/07/25 14:12

    1. 徐蕊 郭教授,对于企业社交化的问题,大家有很多疑问。用户 @马岗@黄嘉粤 提到:企业社交化是一个新的话题,那么有哪些企业适合?而具体又如何落地实施和管控?面向社会公众的影响,又是如何达到有效扩大企业利益?有哪些工具推荐?谢谢。

      回复[2] 2012/07/25 14:03

    1. 徐蕊 各位e行网的用户大家好,这里是小徐主持的又一期在线访谈,本期和大家一起来谈谈企业社交化的问题。这次请到的嘉宾是清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授郭迅华博士。郭教授在企业社交化方面有着自己独特的见解和研究,希望能帮助大家了解相关话题和领域。那么言归正传,郭教授,准备好了吗?请您回复。

      回复[1] 2012/07/25 14:01

    1. 徐蕊 14点啦!

      回复[0] 2012/07/25 14:01

    1. 黄嘉粤 企业社交化是一个心得话题,请问一下,有哪些企业适合?而具体又如何落地实施和管控?面向社会公众的影响,又是如何达到有效扩大企业利益?

      回复[0] 2012/07/25 13:23

    1. yamcio 企业是否社交化要看企业的不同类型。国有企业很讲究等级,社交化很难。

      回复[0] 2012/07/25 13:18

    1. 马岗 @ 徐蕊: @ 冯磊 :请蕊蕊和磊磊二位老师普及一下中国企业社交化的发展情况,谢谢.

      回复[3] 2012/07/25 13:10

    1. 马岗 @ 郭迅华:郭老师好,企业社交更适用那些类型的企业?有那些工具推荐?谢谢。

      回复[0] 2012/07/25 13:06

    1. 姜稳 企业社交就是构建企业内部网络吗?中小企业如何有效利用企业社交?

      回复[0] 2012/07/25 11:16

    1. 施洪洋 社交是为了达到某种目的才进行的活动,企业社交化是为了满足管理层的目的还是员工的目的,如果是管理层目的那上OA ERP系统就OK了,如为满足员工的目的,在员工要求合理的情况下,但不大符合公司整体规划时怎么处理。我们是不可能要求所有员工都像CEO或中高层一样,对企业很强的向心力,很大部分人是为了满足个人需求才在企业中工作的。

      回复[1] 2012/07/23 18:17

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