九寨精彩回放:辩论赛:云计算是否革了CIO的命?

标签:2012年中国CIO高峰论坛

访客:27107  发表于:2012-07-23 13:32:17

主持人:下面是辩论,本来准备了很多开场白,因为时间比较紧张,我就压缩一下,因为今年的辩题是辩云计算是否革了CIO的命,去年我们辩的是云计算三年内能否红遍全国有没有,其实我们发现根本就没有用三年,也就三个月就红遍了,今年继续这个话题,我们就选择了这么一个题目,我们这一次的很多演讲,大家也可以看出来,跟云相关的占99.9%据有关专家的统计,现在媒体上的文章也是,云计算现在确实到了跟我们CIO,跟我们很多企业的业务,我们的运营已经密切相关了,跟我们CIO大家的职业生涯也是密切相关了,所以我们今天就选择了这么一个题目,也是从全国几十万CIO里面精选了六位辩手,首先我们把六位辩手请上来,有请正方的三位辩手,来自思杰的侯继涛,有请来自中航的王淼,有请来自中集的耿峰,这边是我们的正方,请三位辩手入座,反方的三位辩手是,一辩我们来自台湾的CIO陈翠华女士,二辩是温海涛,三辩是姚忠诚;下面我们隆重的请上从全国16亿人里选出的5位重量级的评委,有请徐伟明徐总,是我们集团的董事,有请北京饭店二期孙学啟,有请来自台湾的盛敏成博士;还有中国武警总医院的卢沙林,厦门建发许明许总。

    因为我们来到九寨的这几天,两个辩论队,以及我们的评委不畏高原反映开了无数次的会,讨论了他们的辩论,也做了很多的准备,我们期待他们精彩的展示,我问一下,因为我手上的这张纸给你们了,程序你们都清楚了吧,规则是否已经清楚,我作为主席的权利你们是否清楚?如果都清楚了我们就可以开始我们的辩论,当然还要问一下我们的工作人员你们有没有准备好?因为辩论几乎每一个环节都是要计时的,时间到那边一摇铃这边就停止。我们现在开始这场辩论的第一个环节,叫破题沉思环节,首先有请正方的一辩侯继涛侯总您来陈述这一轮的观点,时间三分钟。

    侯继涛:感谢主持人,各位评委,各位尊敬的CIO大家下午好!我方用了两天的时间仔细讨论了云计算这个产业对IT产业变革,以及CIO的使命与责任,我方认为云计算的兴起正在驱动着IT的重大变革,而这场变革的领导者CIO必将首先完成自身从传统CIO向新型CIO的对便,云计算即将革了我们CIO的命,改变传统,几十年来企业一直对这些信任有佳我们在座CIO也倾注了大量的心血,传统CIO必须实时作出转型,否则必将吞没在历史的洪流中,鲁迅先生说过不再进取中爆发,就在沉默中灭亡,我方强调CIO自我革命,是传统CIO向新型CIO的变革,我们的首席信息官们,将解放为首席融合官,首席创新官,首席预见官,从CIOCIO这是我们本次论坛的主题,从CIOCIO云计算是这场革命的主要推手,我方认为革命虽然不是请客吃饭,但也不代表就是流血和推翻,就像1750年开始的工业大革命,轰轰烈烈我们革掉的是陈旧的手工业,云计算革和CIO的命,同样是革了传统的固步自封的观念,CIO将在这场云计算的洪流中实现自我革命,奋发一攀,谢谢大家!

    主持人:我们有请反方一辩陈述。

    陈翠华:我首先要感谢对方辩手,他很明确的说明了这次的革命是革了传统CIO的命,对优秀的CIO,新型的CIO其实是会更好的,首先我是认为云计算不会革了CIO的命,而是让CIO有更多的工具,能更快速的展现绩效,任何时候重要的永远是你如何去选择对的工具,为你的企业能够在短时间做到更好更好的一个绩效,环境的演变,科技的发展,企业的需求,作为角色的转变我想这是CIO必须要有的能力。那么这一次的《IT经理世界》的主题提到一定要转变,这个对方辩手也为我们解释的非常好,不断的转型、扩大提升职能,运用新的科技,包括云计算引进到企业里面来,快速提高企业的一个运营的能力,我想这是CIO必须要有的功课,也会让CIO的明天更好。世界上有很多企业它的平均年资一般是35年,世界的平均年资是可以到1015年,如果是企业平均年资是可以提高到30年,所以可以运用外在环境的变化,甚至利用外在环境来转化为强化自身的优势的企业,那它是可以一直去存活百年的,所以同样的我们优秀的CIO一定是会利用云计算的功能更扩大自己的领域,比方说联想提的专业之选,企业之巅,CIO是不可或缺的一个角色扮演,我想在这两天的讨论里面,几乎每一个讲者都有提出来,比方说孙教授的百视达这个就是扮演一个兴衰的角色,比如说银行原来IT是一个业务支持部门,现在已经转化为银行的支撑部门,当然云计算扮演一个很重要的角色,所以我认为云计算是为CIO提供更好的工具,谢谢!

    主持人:时间到,如果再说我就要警告一次了,现在正反两方都亮出自己的观点,正方说革了CIO的命,反方没有革CIO的命,大家想一想,等一下大家也可以提问,你可以提给自己的这一方,也可以提给对方。我们接着进行,就是交叉盘问的阶段,每一位辩手都有提问和回答问题的时间,这个时间是接在一起,每个人两分钟。我们首先有请反方三辩,你只提问,到最后你才回答。

    反方三辩:我们大家刚刚双方我们的一辩都谈到了,云计算的特点是提供快速供给,快速交付,帮助我们企业实现大集中,实现企业的IT战略,它可以在全方位的手机、PAD等全方位的交付下提供安全的解决能力,请问对方便有,在了解到云计算是这些特点的内容后,请问对方辩手如何来定义我们被革掉的CIO的命究竟是什么?

    侯继涛:谢谢您说的一个事物,你说的云计算是一个工具,我方不同意这个观点,云计算首先是一种变革,是一种IT模式的变革,我们现在每天在建设和维护的IT系统将逐步由云计算托管,维护,你的观念必须发生变化,每天的的工作是面向业务发生的重大变化,我想请问正方的一辩,能不能再次向我们阐述你所谓的云计算是工具到底是什么样的观点?为什么这样的观点说明没有革掉CIO的命?

    陈翠华:我想云计算在2010年提出时候大家都知道是一个概念,经过发展现在已经变成是一种应用,它有一个IaaS的应用,PaaS的应用,SaaS的应用,如果你要应用这个部分,当然有很多的公司可以合作,所以我觉得云计算是一个应用层面的东西。前一个重大的IT变革,并没有使企业IT或者CIO的工作是危,反而提高到更高的一个位置,云计算难道不是一个好的工具协助企业更好的发展吗?

    正方二辩:云计算只是推动CIO去变革的一个重要推手,那么CIO正因为是前面李总讲的,你要把你的应对的服务交给一个环节,你留下时间来思考问题,这个问题就是说我们企业如何去发展,我们的CIO如何发展,一个问题正好印证了我们的观点,云计算它是革CIO的命,我想问一下对方的二辩,请问你怎么应对CXO交给你的任务?

    反方二辩:刚刚对方的二辩很好的回应了这个问题,就是说云计算是一个推手,其实就是一个工具,我觉得这里面就不用再阐述了,针对你刚刚的问题,我们如何交给CXO的任务,一个公司的CIOIT的负责人,你如何在公司里面运用最好的IT技术,甚至于把这些IT技术能导入公司,能让它发挥出功能,这是我们的职责所在,另外这个云计算本身并不会带来任何的效应,对公司来说必须要通过CIO甚至于跟业务部门的一个结合,它才能产生出这样一个效应,所以说我的回答就是这样。我想问对方的问题是这个云计算已经这么成熟,这么流行了,云计算如何引入到企业里面,企业如何更好的应用好这个云,我相信需要你们的回答。

    正方三辩:云计算的引入我方不认为是一个工具,也不像对方谈到的是一个概念,是一个推手,云计算是IT产业的一次革命,如何引入企业,像我方一辩告诉大家的那样,我们首先作为CIO引导这场变革的主要的领导人,你必须完成对自身的一次革命,你还在抱残守缺,你还认为做云计算是一个工具,还对自己的绩效毫无提升,我很难想象这样的CIO可以推动云计算在我们这样一个先进的企业里完成一次变革,完成一次云计算的风暴。我觉得我方的观点已经非常鲜明,对方提出的问题也让我觉得很不可思议,我相信大家都是优秀的CIO,但是优秀的CIO也要完成蜕变,完成我们今天的主题,从CIOCIO,后面的CIO是升级后的CIO我想请问对方三辩,云计算是工具,云计算不是CIO主要的工作,云计算也帮助不到CIOCXO,我想问你们的企业对云计算是怎么认识的,云计算到底能不能给你们企业带来更大的收益?

    反方三辩:答案首先是非常肯定的,云计算会给企业带来核心价值,刚刚大家看到我们从一辩到二辩三辩,大家一直强调一个观念,从传统CIO到新时代的CIO,我们认为这里面是使用云计算也许一个演变的工具,需要CIO从原来的工作职能通过这个工具快速的过渡到新的职位,所以请对方辩手明确的确定一个问题,云计算不是一个革命,这是CIO的进化,包括对方辩手三辩也提到这是CIO自身的蜕变,这是在云时代自身的一个进步。

    主持人:现在我们第二个交叉盘问的阶段结束,在这个阶段双方在发表自己的观点方面虽然有一些交锋,我感觉这个交锋还不够激烈,我们就有请评委在我们辩论进行到中间的环节进行一个点评,同时也给我们双方的辩手,如果我们下面的亲友团如果有好招也可以提一提,我们就进入下面这个评委点评的阶段。先请双方的辩手把前面的阶段总结一下我们再请评委给一些指引,其实大家都可以想一想,我们首先有请正方的二辩对前面这一阶段,你们的观点,你们的辩论进行一些总结,时间是两分钟。

    正方二辩:感谢主席,各位评委,以及对方辩手对我方观点的重大支持,在第二个盘问阶段,我方提出的问题对方辩手均没有正面回答我们的问题,而且对方的二辩三辩矛盾,对方二辩认为云计算不能给企业带来任何效应,对方三辩提出云计算能带来效益,搬起石头砸自己的脚,对方又承认云计算是进化,进化难道不是革命吗?这个问题不需要你们回答。谢谢!

    主持人:有请反方二辩总结一下?

    反方二辩:我们非常感谢正方三个辩手对我们今天辩论的话题,我们反方意见非常肯定的回答,第一个我们今天的问题很简单,云计算是否革了CIO的命,到目前为止你们的说法也是革了传统CIO的命,是提升了CIO的功能,所以CIO的命并没有被革掉,这是非常明确的答复,这是你们给出来的,另外反方从第一辩到第三辩,我们是非常有系统的回答和提问,我们一开始的提问也是说我们CIO本身你们这个革命指什么,你到现在也没有给出一个正确的回答,第二个如何在引导云进入企业一定是需要CIOCXO强烈的支持,这个也是你们非常支持和赞同的,至于你们刚刚二辩总结说我们前后矛盾,我觉得我们从工具到支持,甚至于到系统的导入,我们都把它当成是一个非常系统的东西,我们并没有产生前后矛盾的东西,谢谢。

    主持人:谢谢辩论的双方,我们把接下来的时间交给我们的评委团。

    卢沙林:正方主要说的是一种变革,革了CIO的命,反方认为是一种进化,互相之间的矛盾并不是特别的突出

    许伟明:首先正方反方的辩手丰度非常好,团队配合也非常好,对于所有的问题都给予了直接的回答,我比较赞同正方同学观点就是CIO的变革由传统的CIO进行了融合创新的变革,我也赞同反方同学的意见,云的进入是需要CIO和它的团队来引导进入这个企业的,双方的观点各有各的优势,反方同学唯一不足的就是用时有点超了。

    盛敏成:今天双方辩友准备很充分,但是在选题上正方有一些山所,这个题目非常清楚,是革了CIO的命,看起来这个正方用了一个很好的策略,是在CIO前面用了一个形容词,是加了一个传统的CIO,满放事实上也一直利用这个正方的弱点在做比较清楚的叙述,我想双方等一下接下来还会针对更进一步的在为我们做辩论。

    孙学啟:我觉得正反双方对这个做了充分的阐述,回答对方的问题也非常的迅速,就像主持人刚刚说的,我觉得正反双方在激烈交锋过程中还没有形成非常明晰的焦点,在交锋的过程中辩方面还不够激烈,下面我想是否革命,革了谁的命,能在这些焦点上进一步阐述。

    许明:我觉得几位评委非常温文儒家,太过温柔,作为评委要非常强烈的指出对方的哪一方面的短板,我这边特别要扮演一个确认的角色,正方的候一辩,因为他有第一发言的优势,偷换了一个很严重的概念,我们的题目是CIO没有跟你说传统的还是现代的,所以特别提醒你们不能再偷换概念,反方超时其实是一个小问题,作为在台上唯一的女生,特别翠花(音),是会做酸菜的“翠花”,从海峡对岸飞过来的,你要发挥你犀利的优势。

    主持人:你这么说我既不同意正方的观点,也不同意反方的观点。我们都期待下面这个阶段,自由辩论。现在开始自由辩论,一共12分钟,双方各有6分钟。首先有请正方发言。

    正方三辩:好,感谢各位评委,刚刚给我们很多点评,给我们很多的支持,谢谢评委,我还想强调的是云计算革了CIO的命,我们强调CIOCIO,我们要发生转变,不要以为说我今天是CIO,明天我还是CIO,我就没有变化,要告诉大家的是传统CIO我们仅仅说的是首席信息官,但是我们一辩告诉大家,新的CIO有内涵,这是我们告诉大家的,刚刚提到的它认为不是革命,是进化,我想告诉大家,在英文里面进化就是革命。

    反方三辩:许评委给了一个非常好的观点,偷换概念,难道我们过去每次IT的变革里面,今天在这儿做CIO,明天变革了就是另外的人做CIO了吗?在无数次的IT的演变中,CIO本身快速的适应这个新的技术,快速的适应新的市场,快速的适应企业业务的变化,使用IT作为各方面的工具来完成企业最终的目标,这个我们强烈的认为云计算会是CIO最强有力的工具去促进企业的变革,促进技术的变革,促进整个企业IT的进化。

    正方二辩:感谢对方三辩又一次陈述错误的观点,我们还是请对方直面我们的问题,我们说革命到底是怎么革命,我们反思IT几十年的变化,很多的变化都是我们内部发生的,比如我们最早用大型机到现在的云计算,每次的变化都发生在内部,但是云计算发生了很多的变化,请对方一定要注意,云计算不再是固步自封,每个企业都要走出去,你的IT企业不再是你企业内部的数据中心,而是不得不去使用外部云端的数据中心,因为云端的数据中心会更加的规模、经济有效,这时间我们不得CIO如果不发生变化,不从业务的角度考虑问题,而是说我们的服务器买什么,还是一些陈旧的观点,这样的CIO必将被革命,谢谢!

    反方二辩:谢谢对方二辩的观点,刚刚他说的很清楚,IT技术的发展其实是推动CIO在企业内部更好的利用和更好的地位,这也是我们赞同的,云计算是一种工具,而且它能不断的帮助CIO在企业内部提升我们自己的能力和地位,所以说这个云一定是能够来加强CIO在企业内部的一个角色的,这是我们非常认同的一个观点,谢谢。

    正方一辩:认为云计算仅仅是一个工具这样的CIO明天就会被革命。

    反方二辩:你如果的CIO如果是停留在今天买电脑,买什么工具,肯定要被革命,所以现在的CIO不仅要掌握IT技术,还要创造价值,这是我方的观点,CIO是在不断的变化和提升的,所以云计算和云平台是更好的为我们腾出IT的时间和CIO的时间,我们把这个问题更好的通过CIO的思考,在企业内部得到解决,提升企业的工作,或者是提升企业的能力。

    正方二辩:我方主张的革命是指的和平的演进,也是我们CIO自身的破茧成蝶,你多次提到提升,这不是正好支持我方的观点吗?

    反方一辩:这里我借用一个之前一个简报,因为我觉得这是云计算的一个产物一个应用,其实CIO必须要抉择它在什么时间点要引进什么样的东西,为企业做到在这个阶段能发挥最大的功能了,这是震旦的一个ERP系统,这是我们曾经建立的一个震旦的ERP系统,经过四年奠定了在震旦的地位,我们完成了以后又引进了一个BI系统,去年我们又引进了一个工具,来融合ERPBI的系统,BI我们是使用IBM的产品,M8我们是使用OPPO的平台,在不同的阶段采用不同的东西对你的企业要做一个结合,CIO必须要明确的知道,在这个时间点你的企业需要时间以及如何的选择取舍,我想云计算是在这个阶段我们要考虑的同样的问题,我一直觉得CIO不能一直做一样的事情,要不断的往前走,运用新的科技,新的工具,新的思维,借力使力,在的时间找到对的服务,来满足服务,我觉得云计算绝对不能革了CIO的命,他所谓革了CIO的命的这部分,就像刚刚正方的辩一讲的你是不是一个够格的CIO,或者你本来就是一个应该被淘汰的CIO

    正方三辩:我感觉对方的几位辩友一直在闪躲,似乎心里藏了什么,并且对云计算带来的产业革命一直在闪闪多多,一直在说这个工具,那个是工具,大家用用就好了,明天不用就丢弃,我认为各位是口不由心,自身的内心也隐藏了一些不可告人的想法,我们觉得你们人心是认可我们的,云计算不仅是一个小软件,云计算带来的是一个IT产业革命,对我们企业来说是非常的重要,甚至我们说它是一个风暴,这两天我们无数的专家印证了,作为企业的CIO我相信各位在面临这场风暴的时候我们自己要做好准备,如何准备,绝对不是简简单单的往前走一步,而是我们要摒弃传统的只做IT,只做技术这样一个角色,所以请大家认识到CIO的重要,CIO到云计算的重要,也认识到CIO革命的重要。

    反方三辩:我方一直认为云计算是一个工具,它会带来变革,但是我们今天讨论的是云计算会不会革了CIO的命,它的确会带来变革,但是我们CIO会带领我们的公司坚定不移的走下去,我们现在谈的是云计算是一个演变,这是一个革命,但是为什么会革了我们CIO的命呢?在未来可能我们还会经理其他的变化,无论怎么样的变化,这种会促使我们CIO越来越强大,像这种演变不会革了我们CIO的命,而不是革了我们CIO的命。

    正方三辩:希望对方能告诉我们,这个工具和微软的工具是一样的吗?如果是这样,感谢你们,你们可以答辩。

    主持人:你们这边一秒钟谁来说?

    正方三辩:你们也不用说了,也没有话说,如果今天我们反方的论点成立的话,我们就把云计算当工具好了,干什么我们要用两天的讨论,干什么我们要让这么多CIO对云计算产业的重要性,我们为什么提升CIO能力,我们希望每位CIO认识到云计算带来的革命,带领着我们的团队来实现云计算实现IT企业的革命。

    正方一辩:革命不是那样,革命是一种自我观念的更新,自我的革命,自我的升华,我相信几十年前共产党员领导革命,推翻了封建证券,革的掉是自己,然后才能革别人的命,我相信CIO也是这样,我们反思云计算这样前所未有大的变革大的革命的时候,我们首先要想想我们自己到底有那些陈旧的观点,我们要先把自己的命革掉,要不别人就会把我们的命革掉。

    正方三辩:对方一辩首先阐述云计算是工具,后来说云计算是考虑的问题,我真的想知道他到底是一个问题还是一个工具,谢谢!

    这样的闪躲只是表达对方的心绪,我们已经完成了云计算是CIO的革命,我希望在座承认这个事实。

    主持人:我们这个阶段就结束了,我们现在请双方的辩手进行这一场辩论的总结陈辞,首先有请反方三辩总结。

    反方三辩:我就先开始,我这个桌面上的纸记了几个词,十几年前我们搞电子商务,十年前我们搞外包服务,八九年谈大ERD,三年前我们谈Web.20,到现在我们谈大数据,我觉得我们CIO很悲催,几乎两三年就有声音说有新的技术出来了,CIO要被革命了,好在我们CIO很聪明,一次一次我们把IT工具的变革,把IT产业的聚变,我们成功的把这个变成了核心竞争力,把我们自身的能力和企业的核心价值上,把这些变革变成我们快速成长的机遇,把我们的IT变成企业的核心推动力,在20年前我们可能还没有听到CIO的名词,现在CIOIT团队在企业内部的影响力举足轻重,这些我们都是在过去CIO推动IT在企业的核心价值,云计算给IT带来前所未有的机遇,让我们CIO可以投入和主导企业的核心价值的转变,所以选择云计算选择成熟的云计算对我们每个企业来说势在必行。简单来说云计算让CIO更专著,云计算不会革了CIO的命,云计算让CIO更激情,这样我相信我们会进化的越来越有生机活力。

    正方三辩:感受观众,感受主持人,感谢评委,感受对方辩友,感受我的辩友,云计算让我们在座CIO充分认识它的重要性,它绝对不是简单的工具,也不像我们之前经历的那样小步快走小步改造就可以解决的,我们要认识云计算所带来的这场变化,它的重大意义,我们希望这个高度让得到大家的认可,同时作为CIO这场风暴的引导者我们要完成自己的变革,对方让我感觉云计算的认识,我认为大家都是了解的,但是今天却强词夺理,一再把云计算遍地成一个简简单单的工具机甚至我们也从三辩的话语中感受到他对变化的危机感的怯懦,我就不变应万变吧,可以吗?告诉大家,今天云计算这个变革我们不能以不变应万变,我们要首先变,想起来云计算大家讨论了很多,我们的CIOCIO也是我们今天高峰论坛的主题,希望大家能明确传统CIO的的概念是我们要摒弃的,我们要建立一个全新的CIO的概念,要从我们自身的变革开始,否则就像对方告诉我们的一样就会有人来革我们的命,IT革了传统商业的命,但是传统商业没有消失,我们希望云计算革了传统CIO的命,我们CIO才在这场风暴中而今迈步从头跃,勇于第一个革自己的命,拥抱创新,谢谢!

    主持人:下面请在场下聆听的听众,可以给台上的双方各提两个问题,每一个提问的时间和回答时间一共是两分钟,如果你的提问时间太长就得不到回答。

    提问:我非常不赞同这位评委的观点,他竟然因为一个从台湾飞过来的女性的辩手就丧失了评委的身份,如果是这样我愿意成为正方的四辩,这次因为评委的不公正所以这个辩论不公正,为什么不公正呢?不让正方解释这个CIOCIO,如果是这个那《IT经理世界》今天的主题就是错的?那是不是《IT经理世界》就不用解释从CIOCIO,前一个CIO和后一个CIO到底是什么?所以我觉得今天本来双方的辩论的焦点就在于革命,再有一个焦点就在于CIO的解释,所以我要给反方提一个问题,你们怎么来解释一个革命,因为革命从一个社会到另一个社会并没有把社会消失了,但是你们的革命好像把CIO消失不存在了,我请反方解释一下这个辩题里面的CIO是什么,辩题里面的革命是什么?

    反方二辩:今天你坐在这里你绝知作为一个CIO的代表你怎么说?CIO是一个在公司内部和在一个行政级别上的职责和职位,你说革命,革他的命就是没有CIO了,对我们的理解就是你的革命肯定就是没有这个角色了,就这么简单。

    主持人:我希望第二个问题比这个更激烈一些。

    提问:我是非常赞同正方的,我给反方提一个问题,CIO1981年有这个名词以来,今天的命题又有三个命题,云计算、革命、CIO,云计算已经被业界公认成为第三次IT界的革命,但是通过云计算通过外包CIO的职责越来越少了,我相信在不久的将来可能CIO这个职位就没有了,可能转到什么另外的职位了,所以这个命肯定是革了,但是革了后怎么转变呢?我想问一下反方你们对蜕变的过程,或者对别职位的改变,做一个如何的应对?

    反方一辩:首先云计算绝对是IT产业的一个革命,这是毋庸置疑的,但是是不是因为云计算和革了CIO的命,这个就是不可能的,刚刚这位朋友提到了,云计算、革命跟CIO今天就这三个元素在里面,云计算大家都知道,经过了这两三年的转化后,大家都知道是怎么个东西了,在革命的部分,我是觉得在CIO的部分,在CIO的角色扮演上,在企业里面它本来就是有一个固定的模型出来,那你如果革命革掉的话,表示说你在这个企业里面跟外界的沟通,在IT产业这个部分是会有问题的,刚刚前面的座谈会上,我们的张总有提到,企业IT在外包的时候,如果企业里面的人没有参与的话,其实那一个委外失败几率是很高的。

    主持人:下面两个问题必须提给正方。

    提问:我必须站在反方的立场,我们大家都知道CIO的价值在什么地方?CIO的价值是在于企业变革和创新贡献的大小,也就是说它企业的变革或者是创新,贡献大它价值就大,贡献小或者是没有贡献他价值就小,我们从这个角度来说革掉CIO命的是什么?是他对企业变革和创新贡献,我觉得是人,我就想请问正方,您怎么认为这个问题?

    正方三辩:很感谢,最起码我们有越来越多的人支持这个事情,我们CIO看来不变是不行了,是要被淘汰了,我也要解释一下,虽然刚刚评委不让我说,其实这里面我们只是把CIO的缩写用了一个中文的表达的方式告诉大家,传统的CIO就是我们刚刚有一位观众提到的首席信息官,刚刚也提到了新型的CIO对企业的价值贡献,就是对创新的贡献,非常恭喜你,你已经拥抱了云时代的变革,已经变成了新型的CIO,另一个我也非常高兴反方的辩友最后同意了云计算不是一个工具,是一个变革,希望我们今天的辩论对每一位CIO,包括对对方的辩友都有帮助,谢谢。

    提问:各位好,我想先问正方一个问题,你觉得云计算是不是一项信息技术?第二个问题如果它是一项信息化技术的话,那我们CIOCXO的根本区别是什么?我们通过CIO来实现我们技术创新,如果要革CIO的命是不是要把I革掉呢?正如你所说,如果要把I革的话,云计算不是一个信息化的技术呢?最终我们要通过云计算的信息化去帮助我们企业的信息创新,如果把它革掉,您认为我们今天的议题还会对吗?

    正方一辩:非常感谢这位的提问,首先我们看云计算是不是一个信息技术,它是信息技术,但更是IT变革,我们用信息技术不仅是在我们内部自己信息技术,而是要用到云端,你的业务必将发生重大的变化,随着IT信息技术的变化必将发生很大的变化,必须去主动的融合创新,去拥抱云计算,这是我们说为什么必须革命,感谢这位置CIO的问题。

    正方三辩:刚刚他说传统CIO到了新的CIO的概念的时候,那个I替换成另外三个I,那个I替换得了吗?你问得非常好,随着我们云计算,我们CIO可以从原来的一些基础工作里面解放出来,我们更多是思考企业未来的发展方向,我们的创新,我们的资源整合,所以大家必须意识到这个概念,就是这个CIOI的这个变化,不仅仅是我们在玩文字游戏,而是,而是什么呢?大家知道!

    主持人:我们现场的提问到这儿,接下来请评委提两个问题,分别向正方和反方提一个问题。

    盛敏成:我代表评委团向正方提一个问题。非常感谢这次题目,把CIO加了几个东西,CIO将的是四个I,早上大悦城的非典型的CIO做了很多资料的分析,我现在想问正方…(英文)

    正方一辩:这个问题非常好,我们并不是说CIO没有做(英文)、(英文),各位CIO你们可能知道,你们日常的工作往往是忙于救火,来自企业内部的压力,来自CX的压力,使得我们没有时间考虑整合融合的问题,拥抱云计算我们革掉了一些固有的惯例,使得我们更多的思考,我们的某一个业务,我到底怎么来响应,是我自己自建一个系统还是我拥抱云计算,去主动采取新的技术,新的模式,来给企业提供新的服务,从首席信息官到首席融合官,首席创新官,首席预见官,也就是说它的工作的重点发生了变化,并不是说他原来没有做创新,没有做预见,正是因为采取了云计算这么好的一个计算模式,使得我们能够把从繁重的日常的繁杂重复的工作中摆脱出来,我们主动的拥抱这个模式,更好的为我们企业服务的一种更新的计算模式。

    正方三辩:需要我们CIO对自我的更新更加的彻底。

    主持人:下面请评委团对反方提一个问题。

    孙学啟:其实我这个问题希望给正反双方,随着云计算的应用,我们大型的集团公司内部云纷纷建立,内部云的建立形成了一种现象,在我们集团内部的IT应用属于高度集中的一个状态,那么随着IT的高度集中,我们行业的专业人员往往是被革了命,我的问题对正方来说,你们认为对子行业的CIO都是传统的CIO吗?我想在我们很多大型集团公司子行业的CIO也应该是非常优秀的,随着IT技术的变革也在提升自己的业务能力,那么对反方的问题是在子公司的CIO岗位都没有了,难道不是革了他们的命吗?

    主持人:先请反方回答。

    反方三辩:首先感谢这个问题,我们坚定的认为企业内部CIO的作用是引导企业的变革,那么在这样的情况下,当我们出现有一些子公司或者一些下属企业的CIO的时候,取决于这一类企业的CIO,下属企业的CIO是否有能力引导企业进行大的变革,每一次发生IT技术的变革的时候,CIO在里面的作用是属于舵手的作用,他是引导企业向这个贴近,每一次的变革中我们看CIO在这个变革中越来越强,我们每一次变革中CIO飞快的形成了自身角色的演变,变成了我们新的业务模式下的CIO的角色,它通过这样无缝工作的转换完全实现了自身的提高和企业业务部门的提高,在这个过程中我们没有看到企业CIO的命没有被革掉,集团CIO的命没有被革掉,下属企业的CIO重新找到了自己的定位,所以我们不认为CIO的命被革了,您刚刚说的这个问题,我们认为CIO应该引导企业的变革,而不是把自己的命革掉,谢谢。

    正方三辩:非常感谢孙老师的提问,刚刚反方给我们一个非常好的词,舵手,实际上我们CIO不存在传统的CIO就是落后的,新型的CIO就是先进的,其实传统的CIO里面,孙老师告诉我们有优秀的CIO,就像舵手一样,开巡洋舰里面的也有优秀的舵手,但是今天的云计算给我们带来的是什么?是航空母舰,我很难想象一个开巡洋舰的舵手能开航空母舰,希望在座的CIO不要纠结我到底是好CIO还是不好的CIO,而是要意识到云计算的变革,我们如何引领,首先就要把自己的命革掉,我们有一个全新的CIO的形象,重构自己才能重构企业。

    主持人:辩论的阶段就到这里结束,现在进入辩论的最后阶段,我们请评委团对我们整场的辩论进行一个点评。

    许伟明:首先谢谢正反双方的辩论,在第二个阶段大家都发挥的非常好,第二阶段比第一阶段更有激情,逻辑和观点都表现的非常清楚,我认为正方主要是强调从变革这方面强调CIO,重点是要实现自我的革命,而且是由传统CIO进化到新的CIO,而反方的观点就是强调CIO更适应现在的新的情况,不断的进化成合格的CIO,这两个都有各自的亮点。

    盛敏成:我上一次参加辩论的活动已经是35年前的事,非常非常久的事,事实上还在回味刚刚的辩论的过程,如果就我的感觉,我自己感觉是热闹有余,竞争不足,就是因为我们这个是比较业余形态的辩论,因为辩论的话第一个是审题,我们评审团在谈这个题目的时候就已经设想到,双方一定是用这种模糊的字眼的空间,辩论的题目是不允许用这样模糊的空间,到最后还在定义什么是革命,但是我觉得至少这次的辩论,现场的CIO表现是非常杰出,问的问题都是相对尖锐,可能坐在台上的十几个人比较搞不清楚CIO到底该干什么,下面的非常清楚CIO该干什么,尤其刚刚那位女性同胞非常了解他要扮演什么样的角色,这是这场辩论最积极的目的,谢谢!

    孙学啟:一句话,站在不同的角度可能有不同的结论,通过正反双方的结论,如果站在集团CIO的角度,再引用云计算的过程中会革掉子公司的命,那么子公司的CIO在技术的应用,如果在引领业务契合集团的技术应用和发展的话,也会寻找到适合自己的新的岗位,我想都是一个很合适的结论,谢谢!

    卢沙林:我说一下,实际上辩论的过程正方和反方的观点都非常明显,而且陈述的非常好,尤其是听众很积极,我认为这个问题不能说是题目最终到底谁是正确谁是错误,而是看这个过程,最后说到一个是变革,一个说到进化,事实上都是一个意思,因为这个题目本身的确定,我自己感觉最后的结论是一致的,但是在辩论的过程中还是非常不容易,都是主题鲜明。

    许明:我也代表个人发表一下观点,我非常同意盛处的观点,这是业余级辩手的比赛,所以匹配的也是业余级的评委,这个是相辅相成的,就像云计算是要跟适当的CIO的角色相辅相成一样,实际上正方反方有一个观点是一致的,大家都同意云计算是一场革命,再一个大家有共同的观点,辩来辩去大家都辩到一块儿,大家都认同CIO应该顺应环境来做改变,这个环境变你自己不变,所以这两点都是一致的,至于两边的表现,评委还没有商量,很明显的正方气势比较强势,刚刚盛处也说了,可能台上的人搞不清楚CIO是什么,台下的人搞的比较清楚,等一下希望发动现场的亲友团,不管你原来站在哪一边,现在你临时换立场也可以,来一个现场的投票,然后这个现场的投票在总评分里面占一定的比例,现在很多事情不能领导说了算,要听老百姓的。

    主持人:响应评委团的建议,因为我知道评委团现在很为难,其实我也很为难,一会儿我会请他们离席去评议,我们现在现场投票,不支持正方的正方的请举手,不支持反方的请举手。看不出来,你们离席去评议,评出获胜方和最佳辩友。现在辩论已经结束了,就不考虑辩论的限制,正方你们同意反方刚刚说的观点,反方你们同意正方的哪些观点,必须说两分钟。我们首先有请正方发言。

    正方二辩:这一会儿比较轻松了,其实拿到这个题我们在分析,这个议题对我们不利,因为毕竟这是未来的一个演进,而且革命的这个词在大家的印象里比较血腥,所以我们就赋予了一些和平的定义,对方其实讲的都是目前CIO现在面临变革时候处事非常优秀的经验,反正我在这儿学了很多,尤其是刚刚陈老师把震旦行的构架展示出来,非常的精彩。

    正方三辩:非常感谢对方,我很赞同对方有几个观点,CIO的确是我们企业发展和创新以及变化的领导者,这个舵手用得非常好,所以我觉得我们能认识到自身的责任,我觉得这可能是很重要的,另外我觉得我也能深刻的体会到,其实刚刚也提到了,包括评委也提到了,是不是这种变革给我们带来了,我们经常说我们做惯了运动员,天天搞运动,我们就很对应对了,我是觉得我们这种担心是有必要的,但是我们应该去拥抱变化,如果有一天我们作为CIO,作为IT的从业人员对变化产生恐惧,可能大家要考虑换一个工作了,因为我们永远都会有变化,今天是云计算,明天可能是另外的技术。

    反方一辩:首先非常感谢有这次机会,我们胡主持人我一报道的时候就给我这个任务,我想说这个团队抱着一个宗旨,就是玩得高兴就好,给大家留下一个不一样的回忆,我们觉得对方的一些阐述非常认同的部分就是革了传统CIO的命,这个部分其实是解释的非常好,然后IT产业的革命,我想云计算绝对是IT产业很大的革命,后续的会有非常多的应用,你的企业是不是要用革命的手段来引进云计算,这个是值得商榷的部分,这也是CIO选择一条平稳的路,让你的企业迈进云计算的领域。

    反方二辩:从我个人来说,我觉得像陈老师说的,传统CIO和新型CIO的变革真的是一个世纪发生的事件,所以我们要拥抱这个过程,针对这个云,我觉得云确实是会给我们带来变化,但是大家也要非常关注一点,云有可能带来更加多一些安全,不可预知的一些问题,也希望在大家的实际工作中能更好的控制这个东西。

    反方三辩:对方辩友刚刚提到的革了传统CIO的命,在为我们CIO建立新的方向,其实的确这是云的变革中会发生的情况,今天上午给我印象非常深刻,大悦城张总讲的部分,只有通过云计算的变革,才能把我们传统的CIO解放出来,解放初我们CIO的双手,让我们CIO做一点不务正业的工作,或者非CIO的工作,这才是将来的核心所在。

评论(1)

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    1. 岳占仁 正方表现很精彩!现在回放,历历在目。

      回复[0] 2012/07/26 00:28

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