企业信息化怎么走法?拙见,抛砖引玉

标签:创新管控效率人财物

访客:25541  发表于:2012-07-17 18:07:22

信息化建设今后怎么走,简单来说:

1它是一种手段,可以实现管控;

2它是一种工具,可以提升效率;

3它是一个仓库,可以存放内容。 

    前三者没有形成的时候,信息化不能成为企业"人财物之外"的第四类资源。 最终它是一个智能化的体系,可以提供满足用于企业发展所需要的“效率、效益、创新”。

    顺应信息技术发展形式,解决企业实际问题,是长远发展的基石。 认清自身能力,做可为之事,方能体现IT真正价值。 尊重业务,是项目建设成功的关键。 实事求是,是运维稳固的保障。

评论(3)

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    1. 施洪洋 确实经典,我们还停留在第二阶段,正在向第三阶段进军,怎么实现还是很迷茫

      回复[0] 2012/07/30 15:10

    1. 郁金阳 说的很经典,不出三年这一切都可以办得到,一个小小的手机软件轻而易举的办到

      回复[1] 2012/07/18 14:47

    1. 徐华 “尊重业务,是项目建设成功的关键。 实事求是,是运维稳固的保障。”这句话值得记录

      回复[1] 2012/07/18 14:09

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