集团企业跨越式发展新引擎

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访客:22940  发表于:2012-03-09 12:37:38

出处:e行网

作者:徐蕊

2012,集团企业在摸索中前行。

世界银行在展望全球经济形势时认为,今年将是非常困难的一年。欧债危机蔓延扩散,国内经济增长放缓,在不容乐观的市场环境洗礼下,中国企业首当其冲地承受着生存和发展压力。

而在经济全球化深入发展的大背景下,我们欣喜地发现一大批集团企业正在行业中获得卓越业绩。它们根植于中国土壤,创造了具有中国特色的商业模式。作为中国经济社会发展的重要力量,他们正在经历着产业结构调整、行业化整合和国际化发展的进程。

信息化作为企业发展中不可忽视的力量,越来越凸显其应用价值。随着企业重组和改制、整体上市步伐的加快,集团企业对自身的经营管理水平与业务执行效率的要求越来越高,依靠信息技术的创新应用,提高核心竞争力、提高企业创新能力是集团企业由大转强的必由之路,集团企业信息化建设的内生动力日益增强。并且,在后国际金融危机时期,新一代信息技术的发展将深刻改变未来,云计算、物联网等技术的应用为技术领域、社会和生活领域的改变以及传统产业的发展带来了新鲜而且澎湃的能量,集团企业信息化建设的技术环境日益成熟。

在此背景下,中国管理软件企业排头兵——用友软件股份有限公司高级副总裁章培林带来了用友大型企业业务2012年的最新发展策略。

帮助企业弯道超车

全球化企业与中国企业在2012年全面竞争的爆发,以及中国企业在2012年所面对的诸多经营困难,使得中国企业如同处在一个F1赛场上的弯道前。据章培林介绍,企业只有具备了深度洞察能力,才能如在真正的F1赛场上一样,对赛道每个弯道的情况都非常熟悉;企业只有具备了高超的业务控制能力,才能如同在真正的赛场上一样,提前预知在什么宽度的弯道上何时以何种速度加速切入,切入后制动减速切出并低档提速;企业只有具备了优秀的商业创新能力,才能智能地分配决定弯道超车成败的关键因素——弯道扭力。而培育这三种能力正是用友大型企业业务2012年的首要目标。

章培林说:“针对国内大型企业的弯道超车需求,用友公司在十多年积累的基础之上,2012年发布了‘新灯塔计划’,对外期望通过‘灯塔级’的产品、技术和服务,打造一批‘新灯塔’客户;对内则在‘转型、创新、人才、管理’四大方面发力,实现从深度控局到全面超越的业务经营目标。”

自身发展调整

今年,为了应对用户需求,用友大企业客户业务群在2012年完成了结构性优化与调整,打造中国最大的最完整的大企业客户服务组织,从客户总部所在地的贴身的客户经理+客户服务经理的服务组织,到省区专属技术及应用服务团队,到总部专家顾问团队,前后一体,资源分层部署,全面提升客户的服务水平。通过着力于中国大企业集团管理信息化最佳客户服务模式,提供深度洞察、深度感知的聚合型服务,以及中国大企业集团客户的最佳实践,在自身实现领域和行业实现超越的同时,通过灯塔级的产品及技术,帮助大型企业实现绩效革命、流程优化和商业创新,让大型企业真正实现超越式发展。

记者手记

令我们欣喜的是两会召开,推进社会信息化进程,加快信息化与工业化深度融合备受关注。 走一条以信息化高端切入工业化的路子,是发展的强力支撑。企业是经济发展的命脉,大企业、大集团更是撑起经济发展的中流砥柱。加快转型升级,实现企业高端化,离不开科技创新,信息化更要凸显其排头兵的作用。集团企业信息化建设应向集成、共享、协同转变,努力建成集团企业统一集成的信息系统,并实现信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统达到同行业的世界先进水平。

通过持续发展与持续创新,中国企业必将迎来又一个黄金十年,中国企业的黄金十年也就意味着更多世界级的企业涌现出来。

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