关于CIO该向谁做工作汇报的那点事儿

标签:海外连线

访客:94330  发表于:2012-07-11 16:39:51


传统的观念认为CIO必须向CEO汇报工作,要不就会冒着丧失权威和通往公司权力中心的风险。不过事实上,CIOCFO汇报工作是危险的,因为CFO认为IT部门是一个没有商务战略的运营团队,省钱是管理IT部门的首要原则。

公司内部的等级划分反应了一个公司的价值体系和业务权重,而对于公司CIO来说这个话题比较敏感,你向谁汇报工作?CEOCFO还是COO?还是其它能让高层对你和你的团队另眼相看的人?

不过Dawn Costello认为,传统观念不一定就是真理。Dawn CostelloWyndham Vacation Ownership公司的IT全球战略和投资管理的高级副总裁。CIO要向CFO汇报的话,那么CFO必须强迫自己了解IT部门,因为评估CFO工作表现的一部分会是基于IT部门是否能够成功,”Costello说到,CFO就变成了CIO的支持者

Tom Nealon曾经在J.C PenneySouthwest 航空和Frito-Lay担任CIO并领导其IT部门,并且曾经是Feld Group咨询公司的合伙人,他在29年的职业生涯中向各种公司高层汇报过工作。Tom说,头衔并不重要,如何处理好与其它领导的关系才是重要的。没有哪个公司的汇报机制会忽略IT部门Tom说到,他今年入选了CIO名人堂,而且CIO来说最重要的事他能否与高层团队通力合作

McDonald'sCIODave WeickCFO汇报工作,今年也入选CIO名人堂。然而入选名人堂的另一位来自 WalgreenCIOCEO汇报工作,而且他还说道:“CIO们不向CEO汇报是不明智的这样CIO们才能向公司表示IT部门在公司内部的重要程度

我们也许会对CIO该向谁汇报的问题一直讨论下去,因为每个公司的情况不同,汇报机制也会不一样。公司文化,公司历史,CIO的个性,CIO的任期和其它的因素都影响着谁像哪里汇报,每一个CIO都会有自己选好自己的合适方式。

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