CIO如何做到职场成功跳槽与转型?

标签:CIO职场CIO职业发展跳槽

访客:20278  发表于:2012-07-02 16:49:22

背景介绍:

在这个动荡的季节里,CIO跳还是不跳?如何跳?

在这个从1.0迈向2.0,而现在又处处3.0的时代里,CIO如何提升自己?

诸多问题,诸多疑虑,唯有经验分享,头脑激荡,交流互动才能解除CIO心中的疑虑。

本期在线访谈的嘉宾是大家的老朋友——2009年中国优秀CIO,天相投资CIO黄嘉粤。

2011年,在猎头的举荐下,黄嘉粤本年内从医药制造业一跃成为金融业一名优秀CIO,个人实现了多元化业务熟悉,个人核心竞争力再一次提升,在CIO职场上个人价值大大体现,稳居企业高层要位,在职业发展的道路上更是完成了一次令人难以想象的跨越。

他是如何完成这种跨越地呢?时隔一年,他现在安全着陆了吗?又是如何做到的?其他CIO又该如何借鉴经验或是效仿呢?请您参与这期访谈,和黄嘉粤畅谈“CIO之跃”。

评论(38)

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    1. 徐蕊 本期为访谈结束。谢谢大家的支持和关注。

      回复[0] 2012/07/04 15:51

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:今天非常感谢黄总的微访谈。由于访问量骤增,导致过程中有些卡,我们真是低估了黄总的实力啊,事后我们会加以改进,但是黄总的回答精彩而精悍,富有逻辑,魅力无人挡,十分V5。会后精彩的内容和提问会在杂志中体现,请大家关注,谢谢。

      回复[1] 2012/07/04 15:49

    1. 徐蕊 黄总辛苦了,希望没有耽误您工作

      回复[0] 2012/07/04 15:49

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:最后一个问题是关乎技术的。用户 @徐光耀 提到:企业的数据安全,尤其是员工的数据泄密方面,有哪些软硬件管理手段,带来的效果和新的问题又是什么?

      回复[1] 2012/07/04 15:39

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:看来ITer的家人也很辛苦啊。下面有两个关乎到企业信息化建设的实际问题,第一个问题是用户 @雷向前 提出的:对于信息化从零起步的企业,如何有效打开工作突破口?

      回复[1] 2012/07/04 15:36

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:用户 @宋e网 问到一个切合实际的问题。在企业负责信息化这方面,比一般的岗位都繁忙,特别是系统上线、运行期间,为保证进度,加班加点是不可避免的。在家庭生活方面,你是如何平衡工作与家庭?

      回复[1] 2012/07/04 15:26

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:@石宝光 @张卫国 问黄总:CIO必备的素质是什么?跳到另一家企业,怎样开展自己的工作?怎样与当前企业领导沟通?对信息化一点不懂的领导如何来应对?如何看待供应商如何与供应商沟通?

      回复[1] 2012/07/04 15:10

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:看来空降兵确实是CIO棘手的问题。同时用户@徐光耀 还有一个问题。他问如何解决部门内员工存在的惰性,如何提高员工个人的成长,希望介绍具体的做法。让您不要一概而论哦。

      回复[2] 2012/07/04 14:54

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:跳槽后,就是落地的问题了。关于CIO空降兵的问题,用户也有些疑问。用户 @徐光耀 问到:企业政治哪里都存在,尤其是高层,有些工作并不是简单的就事论事,尤其是当多个不同派别或风格的高管围绕信息化展开斗争时,黄总如何解决这种冲突?

      回复[2] 2012/07/04 14:41

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:看来黄总的跳槽中夹杂着冒险的味道。用户 @黄军 问您:在猎聘网中是否需要注册金卡会员才能引起猎头的注意呢?你是如何引起猎头的注意并与猎头成为好朋友的?可否直接推荐猎头的联系方式?

      回复[1] 2012/07/04 14:31

    1. 杨子敬 @ 黄嘉粤:请问黄总,对于原本属于企业中层管理者的的IT部门负责人, 如何快速进入公司高管层或决策层?或者如何通过跳槽由一个企业的中层管理者到高层管理者的跃变?

      回复[2] 2012/07/04 14:29

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:用户 @ hw781210 提问:请问黄总,金融信息化和医药制造业信息化,最大的不同在什么地方?您为何选择金融信息化作为跳槽的目标?是因为薪资高还是原来就接触过这个行业?

      回复[1] 2012/07/04 14:23

    1. 徐蕊 确实CIO是一个极其动脑的职位,不仅在信息化项目中,更是在领导层的想法和其他人员的沟通上。

      回复[0] 2012/07/04 14:21

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:那么下一个问题是,有个用户@方光兰 问您: 从一个行业跨越到另一个行业,既有行业的不同,更有企业文化的不同,在进行转型或者跳槽选择的时候,更关注什么?在实际转型过程中,有些人转不好,不适应的话,会“死”的很快。就像你做过精装修房子的一个人,忽然让你到另外一个企业从打地基,这种落差会非常大,所以在转型的过程中,您更多的是关注什么?薪资、发展空间、平台、企业文化?

      回复[2] 2012/07/04 14:14

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:看来在跳槽前,黄总做了很多准备,这个工作量可能完全不亚于一个信息化项目了。

      回复[1] 2012/07/04 14:13

    1. 殷勇 @ 黄嘉粤:黄总,请问有哪些信息可以跟猎头透露,那些不能?呵呵

      回复[1] 2012/07/04 14:12

    1. 徐蕊 @ 黄嘉粤:黄总,大家对您跳槽的经历都颇为关注。用户 @何森林 @张卫国 @徐振浩 @hw781210 共同的问题是:当一个CIO从一个行业准备到一个陌生的行业,需要做好哪些准备?怎样做到完美转身的?另外,对到一个陌生行业,又有截然不同的企业文化的企业,需要企业具备哪些条件,才是CIO考虑跳与不跳的底线?换句话说就是对于CIO跳槽来讲,选择下家的标准是什么?(不知道你是准备好后,自己选择的企业,还是新的企业找到你,你再想走的)

      回复[3] 2012/07/04 14:03

    1. 徐蕊 开始了哈。

      回复[0] 2012/07/04 14:02

    1. 徐蕊 大家下午好,今天微访谈请到的嘉宾是大家的老朋友黄嘉粤,跟大家畅谈他令人不可想象的跳槽经历。老黄的跳槽之所以成功在哪里?成功的因素是什么?CIO该做些什么准备?您听后,希望有些经验能够借鉴,有些观点可以探讨,希望您也即将面临职场跳槽的机遇。好了,寒暄过后,开始了,黄总准备好了没?大家的问题相继的抛来了!!

      回复[1] 2012/07/04 14:00

    1. 何森林 @ 黄嘉粤:你好,黄总:当一个CIO从一个行业准备到一个陌生的行业,需要在知识、技能、经验等等内在的功力上,需要做好哪些准备?另外,对到一个陌生行业,又有截然不同的企业文化的企业,需要企业具备哪些条件,才是CIO考虑跳与不跳的底线?(不知道你是准备好后,自己选择的企业,还是新的企业找到你,你再想走的)

      回复[0] 2012/07/04 08:54

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