【e见领袖】对“最佳实践”实行“拿来主义”之后……

标签:最佳实践e见领袖

访客:120429  发表于:2017-11-23 10:04:06

在前两期【e见领袖】《IT厂商的“最佳实践”,CIO真的care吗?》《复制“最佳实践”?这事儿到底靠不靠谱?》中,通过近20多位CIO的精彩回答,我们了解到:CIO们普遍认为IT厂商推出的“最佳实践”具有一定的可信度,而且大部分CIO都认为,最佳实践可以借鉴、参考,尤其是部分标准化的技术领域和系统,但这不等于可以直接复制,还要根据企业的行业类型、业务形态、IT建设、企业文化、用户认知、使用习惯、实际需求等具体情况进行调整,否则会出现水土不服的问题,给后续带来一系列困扰。

那么这些CIO究竟有没有借鉴,或者借鉴过哪些最佳实践?应用效果又如何呢?接下来小e将为您揭晓……

稍等!小e差点忘了一个环节!

午饭的鸡腿差点被扣掉

没错,就是非非非非常重要的投票揭晓环节啦:

在上一期【e见领袖】“谁的回答对我帮助最大?”投票中

广东中迅农科股份有限公司的信息部长黄山获得了最高票数

小e将把这期的话题基金和打赏金额发放给黄总!恭喜!

新来的朋友们,我们的规则是这样啦:

为鼓励CIO发表真知灼见,分享经验,帮助到广大同行,

小e设立了【e见领袖】话题基金,发起“投票+打赏”,

请各位亲读者们投票选出对您最有帮助的CIO的回答,

您还可以进行打赏(金额不限,随您心意哦),

在为期一周的投票活动结束后,

小e将话题基金和打赏金额全部奉给票选出来的第一名!

接下来,真,的,进,入,正,题,啦:

(以下排名以姓名拼音为序)

▷1.北京金融街投资(集团)有限公司 CIO 邓遵红

技术的和应用的都有,如ESB、HR,产品的效果尚好。

▷2.某制造业企业CIO G先生

效果还是不错的,少走了不少弯路。

▷3.TCL通力电子控股有限公司 IT经理 何贵斌

有复制过行业最佳实践,属于技术类的实践,是搭建企业内部的私有云系统,还有目前正在做的仓储物流管理的数据采集。主导和使用部门主要是IT部门,效果非常不错。

▷4.广东中迅农科股份有限公司 信息部长 黄山

没有。

▷5.某制造企业 CIO H先生

有,但效果一般。

▷6.四川长虹佳华信息产品有限责任公司 信息总监 林进

上很多系统时都需要参照一些厂商提供的最佳实践,根据最贴近的案例,再加上自身的一些需求进行优化。所有项目都只是参考最佳实践而已,无法照搬,能持续应用下来的效果一般都还不错。

▷7.火山鸣泉生态科技有限公司 CIO 慕波

有。我们用了一年,后来因为业务调整中断了。但当时的效果相对成功。

▷8.浙江大华技术股份有限公司 副总裁 魏美钟

我们其实复制最佳实践比较少,因为我们一般都走在前面,我们基本上都是牵着厂家走。如果要最佳实践,可能我们是最多的。在很多方面厂家跟不上我们,都是我们向厂家提出一个新的理念、新的方法,往往都比业内的一些实践更加领先。

▷9.黑牡丹集团股份有限公司 信息中心总监 吴岗

借鉴过一些,主要是行业内的最佳实践,少走了一些弯路,取得了一些成效。

▷10.江苏苏豪国际集团股份有限公司 综合业务部副总经理 薛伟

有过,但不是克隆,效果还不错。

▷11.天地华宇集团 副总经理 杨来旺

采用过某厂商的云桌面,效果还不错,还应用过400客服,解决了信息安全和资产维护的问题。

▷12.绫致时装 信息技术经理 张北平

有,但效果不能一概而论,需要具体问题具体分析。有些效果不错,也有些大打折扣,程度不同。

▷13.上海博泰集团 IT总监 赵斌辉

某些厂商的最佳实践很具有参考意义,比如我参考某厂商的技术实践文档,实施802.1x实现通过AD认证无线连接,对用户和计算机对象进行双重认证,以保障无线网络的安全。

▷14.某制药企业 信息处长 Z先生

其实企业在很多业务的选择,包括产品和服务等方面,都会去寻找最佳实践的成功,然后根据这些最佳实践在企业内部进行应用,这是非常正常的。同时,要结合企业和自身特点,打造适合于自己的最佳实践。从总体的应用效果来说,有差距,但影响率略低。

▷15.湖南旺德府投资控股集团有限公司 信息总监 曾庆林

一套信息系统中的管理理念也可以看作是一种最佳实践。当我上线成熟的信息化系统时,我就会借鉴。上线一套标准系统时,我的方法是项目启动后就进行技术移转,在自己团队掌握技术的前提下,所有业务先按标准系统的建议功能进行上线,在全面熟练使用后,才去提炼二开需求。按这样的方法实施系统,效果很明显,流程的规范性得到了提升,二开需求归纳与总结是比较系统的,并且考虑问题比较全面。

▷16.某保险公司 信息部总经理 Z先生

我们应用过“最佳实践”,比方我们开业验收的时候,用的某某,然后可能会看一下其他公司的实践案例。如果有的话,其实对我们来说可以节省一些时间,少掉进一些坑里面。

▷17.某房地产企业 CIO Z先生

效果就是可以少走弯路。

e行网小结

从上述回答中我们可以看出,很多CIO都有过借鉴“最佳实践”的经历,大部分应用效果还不错,可以让企业少走一些弯路,避开一些坑;而有些应用效果会打些折扣,当然也不乏个别失败案例。让人感到惊喜的是,还有个别CIO会领先于厂商,提出新的信息化理念和方法,并成为同行业中的“最佳实践”。

以上就是本期话题了,

下面就请各位读者投上你们宝贵的一票吧▽

(投票截止时间为11.22(下周三)中午12:00哦)

投票和打赏入口请进:http://mp.weixin.qq.com/s/XbTSKJ9wWpL233Otjm7Oww

下期【e见领袖】我们将为大家揭晓:CIO到底会重点关注最佳实践中的哪类信息?为什么?敬请关注呦~

文/刘沙 信雪蕊 赵新竹 杨昕仪

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