【早安,IDG】CIO“野蛮”一些也无妨,实现数字转型与地位提升你真的需要勇气

标签:CIO大数据企业管理IT战略数据分析销售软件开发数字化转型野蛮生长

访客:25811  发表于:2017-07-19 10:19:05

数字化转型需要CIO大胆突破传统,本期我们来看一看,来自英特尔、先锋集团等世界顶尖企业的CIO,是如何顶着被炒鱿鱼的压力勇敢的突破束缚,听一听他们的心路与“野蛮生长”的经历。

顶尖CIO们眼中如何在转型中“野蛮生长”?

1. Genworth金融公司CIO:当CIO从幕后的执行者变为前台的决策者,他必须帮助业务部门梳理和改进他们在流程、困难、机遇和公司整体运作上的能力。

2. 先锋集团CIO:不征求许可,不追求业务支持,从企业实际出发,通过洞察和团队努力,迅速推动了企业的大数据环境布局和分析能力,获得了业务部门的高度赞扬。

3. 斯纳波集团CIO:观察到企业的销售模式弊端,主动打造新应用解决了销售信息实时共享和历史数据查询难题,获得企业认可而成为标配工具。

4. 英特尔CIO:CIO必须有迎着洪流迈出第一步的胆量,必须有站在企业董事会对立面的勇气,不能怯懦的活着。

观看完整视频请点击:http://www.cio.com.cn/idgvideo/view/41

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