【吐槽汇】乱花渐欲迷人眼,何“人才”是CIO真爱?

标签:CIO人才招聘毕业生吐槽汇

访客:400158  发表于:2017-07-18 09:56:20

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麦肯锡的一份分析报告指出,预计到2018年,大数据或者数据工作者的岗位需求将激增,对于懂得如何利用大数据做决策的分析师和经理的岗位缺口将达到150万。 教育部公布的最新数据显示,数据科学和大数据技术、物联网工程、网络空间安全等新兴学科增加明显。

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问题一:你的IT团队目前缺口最大的是哪方面人才?

A:开发人员,人才稀缺且容易培养好后被人高薪挖走

B:三有人才,有老婆有孩子有房贷

C:高精尖人才和底层实战型人才

D:软件人才,人员严重失衡

E:当然是既有颜值又有才华的那种啊

问题二:如果你身边有人参加高考,你会建议他填报哪些志愿?

A:管理学,不论什么时候,良好的管理能力可以给个人和企业带来不小的收益

B:互联网,未来社会更加需要高精尖人才,当然必不可少互联网的渗透

C:大数据,人才紧缺,发展空间大

D:报的好不如生的好啊

问题三:你的IT团队会招毕业生吗?如何帮助新人成长?

A:会招,一般是一带一,老带新,方便新人迅速融入公司环境

B:会招,但首要会找学习能力强的,对公司来说这样更便利,新人学到的东西也更多

C:会招,但更倾向于招已婚、有娃、有房贷的男性;这样的员工有压力会更加努力工作,而且也比较稳定

D:基本都是朋友介绍,因为100个新员工,不一定能想得到开发中的一个坑

问题四:你在招聘时更看中员工的哪些素质和技能?

A:学习能力和实践能力,这样方便企业的快速发展

B:要有最基本的忠诚度,值得信任

C:沟通能力比较重要,不论是在合作中还是对上下级

D:团队协作能力必不可少,也要有一定的创新能力

问题五:CIO应如何进行团队建设,如何留住人才?

A:保持良好沟通,有鲜明的团队文化

B:对项目小组进行整体考核,提高合作性

C:评定一年来IT主管在团队管理建设上形成的成效、经验及暴露的问题,及时反思改进

D:有很好的奖惩制度,员工间形成良性竞争

E:其实只要公司有足够的实力服众,人才是不会跑的

问题六: CIO的进阶之路有哪些?你是怎样晋升为CIO的?

A:业务出身,经历了生产—售后—售前—IT经理—CIO,主要做内部系统开发

B:从信息部实施负责,到信息部主管,再到总经办,负责战略规划,掌管信息部、研发项目部和流程规范

C:IT运维阶段—业务流程控制—管理能力提升与加强—战略能力

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