“网红”董明珠晒出成绩单:电商增长90%以上,格力总部接棒天猫店

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访客:60401  发表于:2017-04-28 10:18:36

  “网红”董明珠晒出成绩单:电商增长90%以上,格力总部接棒天猫店

  在“董小姐”频频曝光了一年多后,格力电器终于晒出了2016年的成绩单。

  4月26日,格力电器(股票代码:sz000651)公布2016年年报。年报显示,2016年,格力电器实现营业收入1083.03亿元,同比增长10.8%;归属于上市公司股东的净利润154.21亿元,比上年增长23.05%,此次分红高达108.28亿元。

  “网红”董明珠晒出成绩单:电商增长90%以上,格力总部接棒天猫店

  2016年是格力的关键一年,这份年报开篇提到:2016年,是格力电器的转型元年。事实上,2015年格力四年来首次跌破千亿,营收和净利润增速双双下跌。而这一年,格力仍然落后美的500亿元,但是重回千亿档,对格力意义重大。

  其中,作为格力的主打类目,空调依旧是格力的主要收入来源,营收880.85亿,占比81.33%。

  在电商方面,后来者格力增速显著。2016年,公司线上电商销售额45.8亿(不含淘宝),同比增长91.14%。

  在董明珠屡屡公开格力多元化计划时,年报也提出格力将在2017年拓展多元化业务布局。2017年,对于一直在线上渠道做尝试的格力手机,也将发力线下渠道。

  主打还是空调

  推销电饭锅、代言手机、造新能源汽车,过去这一年,董明珠没少为格力的其他业务举旗呐喊,然而,空调业务依旧是格力的引擎。

  “网红”董明珠晒出成绩单:电商增长90%以上,格力总部接棒天猫店

  年报显示,空调作为主打产品,营收880.85亿,占比81.33%,同比增长5.22%。

  那么,格力其他业务如何?

  目前,格力电器拥有格力、TOSOT两大品牌,主营业务包括家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、工业制品、手机等产品。下辖凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备、 精密模具、再生资源等子公司,覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。

  从数据上看,生活电器产品营收占比并不高,仅17.18亿元,占比1.59%,同比增长12.81%;其他主营业务营收为33.85亿元,占比3.13%。此外,一项名为其他业务营收不小,这部分增速达到了54.01%。

  电商增长超90%,总部接棒天猫

  “在电商领域,我们确实比较晚了,把去年的成绩说出来,对其他企业来说不是个事,但是对我们格力来说,意义很重大。” 此前,格力电器电商方面负责人在接受《天下网商》采访时,曾这样坦言。

  年报显示,2016年,格力线上电商销售额45.8亿(不含淘宝),同比增长91.14%,其中京东同比增长93.15%,天猫同比增长84.42%。

  尽管增速超过91%,但相比美的电商230亿的销售额,格力的电商成绩并不惹眼,并且远远落后于大多数的家电企业。

  不过,这一后来者,丝毫没有掩盖对电商的野心。据悉,原本,格力电器的电商业务大多数交由各销售公司处理,而到了2016年,格力电器开始深度介入电商,本部打造出了具备一定专业能力的团队,包括供应链部门、运营、营销、客服等。

  2013年年底,格力天猫旗舰店上线,但一直由浙江格力公司负责。2016年双11格力天猫销售额超过3亿元,位列天猫家电类目第七。12月底,当美的公布其在天猫单渠道销量突破百亿时,格力总部显然坐不住了。

  记者了解到,从2017年1月1日开始,格力总部接棒浙江格力公司,开启运营格力天猫官方旗舰店,供应链也调整为格力总部直接供货,一季度天猫销售增速显著,可见格力将把天猫渠道作为提升品牌形象的阵地。

  除了京东商城、天猫商城、国美电器、苏宁易购等第三方电商平台,格力花巨资自建了线上平台“格力商城”,销售旗下格力、晶弘、TOSOT三大品牌的家电产品。

  多渠道,多元化产品

  家电市场更加注重线下渠道的铺设,而格力“先有市场, 再有工厂”的思路也是独树一帜。

  年报披露,目前,格力电器在国内拥有27家区域性销售公司、2.5万家专卖店。

  在巩固原有线下渠道的基础上,格力搭建起销售公司创新性的管理模式,在中心城市建立格力形象店、旗舰店,树立品牌形象,增强用户体验。同时,去年针对线下的大型卖场,格力在原有各销售公司与国美卖场合作的基础上,与苏宁全面签约,进店数超740家。

  此外,而为了推广生活电器品牌“大松”,格力更是在全国各区域成立共计20家全新的大松生活电器店铺。

  这样一来,格力形成了这样的格局:线下是国美、苏宁等大型家电连锁卖场,线上是京东、天猫、自有商场等的格局。

  渠道之外,多元化也是格力的年度热词,它也专门写入了年报。

  在2016年7月23日,在第二届中国制造高峰论坛上,格力正式宣布进入多元化时代。在智能家电和智能制造两大板块,格力从造空调的技术延伸出去,试图在产品、设备等多条赛道上并驾齐驱。

  根据年报内容,多元化包括了生活电器、智能家居、智能装备和模具制造产业、以及光伏产品、再生资源板块等,这其中的代表产品由格力IH电饭煲、净水器、格力手机、智能家居生态系统等。但格力并没有对具体的数据进行披露。

  值得注意的是,就在年报公布的同一天,格力专门发公告称,拟变更经营范围,新增研发、制造和销售新风及新风除霾设备,通讯终端设备及相关零部件,气体、液体分离及纯净设备及相关零部件等。

  不过,外界对董明珠的多元化存有不少质疑。

  今年2月,从格力集团、格力电器双料董事长任上退休已经6年多的朱江洪,首次在接受广东媒体采访时,虽然没有对于格力的转型作出评价,只坦言如果他没有退休而是继续执掌格力,可能不会让格力造手机、造汽车。

  但是,格力似乎势在必行。

  在提及2017年的展望时,年报指出“巩固空调市场份额,拓宽多元化新产业布局”的目标,包括了携手银隆,拓宽相关产业链;加速新能源产业等多项内容。值得注意的是,在格力手机上,明确提出正式启动手机线下渠道销售的规划。

  文 / 宏颖

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