如何找到创业时最重要的两类人:人才与用户?

访客:20122  发表于:2016-12-20 10:28:55

人才,是企业永恒的话题;用户,是企业得以发展的源泉。在创业初期,如何找到自己的团队,获得第一批种子用户是至关重要的问题,本期技术大咖秀邀请到正点科技有限公司CEO董博英分享他在创业途中如何解决“找人”的问题,也对技术型人才创业发表了自己的看法,你是否与他意见一致?快来看看吧!

本期干货点:

1.人才储备与人格魅力助力创业者组建团队

创业者可通过两个途径寻找团队人选:第一,通过以往工作中建立的人脉关系来选择合适的人才;第二,通过施展个人魅力邀请有能力的人才自愿加入创业团队一起创业。

2.创业找人才需避开的两大误区!

在寻找人才的过程中,创业者往往习惯犯找熟人和急于求成两个错误。找熟人固然方便,但熟人并不一定是最合适的创业人选;急于求成会导致在寻找人才时将就,有影响产品质量的隐患。

3.情商低?技术性创业者更了解产品原理

技术型创业者有情商低、商业敏感度低的两个缺点,但是他们更了解产品、了解技术,会抓住产品核心,这是技术创业者的优势;合理的扬长避短才是技术型创业者正确的创业之路。

4.跳出固有思维与战略合伙人弥补创业者自身不足

人无完人,创业者如何弥补自身不足?第一,创业者应跳出固有思维模式,善于学习,在传统经验的基础上吸纳新鲜事物,侧面弥补不足;第二,创业者可以通过寻找战略合伙人来增加创业团队的实力,弥补自身不足。

5.精确目标人群是找到第一批用户的关键

很多创业者都会迷茫,如何才能找到第一批用户?首先要明确创业产品自身定位,继而精确目标人群,寻找目标人群的集散地,也就是找到第一批用户池,为发掘第一批用户做准备。

嘉宾介绍:


董博英

正点闹钟创始人&CEO,04年进入互联网行业,曾就职于千橡集团,快钱等互联网公司,创业前任职于金山安全的移动事业部


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