柳传志:东软与联想的共同之处

标签:柳传志联想东软刘积仁

访客:8583  发表于:2016-09-26 17:16:11

  

  近日,东软25周年庆典暨东软2016解决方案论坛在沈阳举行,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在活动中致辞,总结了东软与联想的共同之处,并为双方的合作送上了祝福。

  据悉,这两家在相同年代成长起来的企业,多年来在业务和市场方面一直有着密切的战略合作。2014年12月,东软旗下的东软医疗、东软熙康迎来了联想控股旗下的弘毅资本的投资,造就了双方更加紧密的合作环境。

  以下为柳传志演讲实录:

  尊敬的刘积仁老师,各位朋友、各位嘉宾,刚才看片子我也是很感动,非常感动。看到了东软25年前的那个时候,再想想今天的东软,再想想我们身边的一切,特别是我看到了片子上25年前那个英气逼人的小伙子,再看看我边上坐着的那位脸上布满了深刻智慧皱纹的刘积仁老师,真的心中不由地产生感慨。

  东软25年的成就,应该讲,为中国大学和科研院所的高科技产业化树立了光辉的榜样。咱们国家现在特别强调要创新拼搏,尤其强调科技创新,但是我们都知道,科技创新和科学发明不是一回事,如果科技创新结不出果实,得不到经济效益,那就是一文不值,而结出果实的这个载体必然是企业。然而,由于历史上方方面面的原因,比如说惯性思维的原因,或者说是由于某些利益的交割,使得这些道理还不被深刻理解,或者说不知道怎么去支持。但是东软用行动做出了光辉的榜样,做得非常漂亮。

  我和刘积仁老师应该说是相知相交多年了,昨天晚上一起聊天的时候,让我也特别觉得我们有很多共同之处,但是最突出的一个共同之处,就是我和他都是来自大学和科研院所的科技工作人员,从那里下的海。两个企业走的道路,足迹的方向,几乎是一致的。在咱们国家,有上千所大学和国家的、地方的科研院所,巨大金额的科研经费调拨到这些学校和院所里面。但是,如果有关人员、科技人员不知道这些科研成果,他们做出来的好东西怎么去变成钱,或者说知道却不知道怎么执行,那确实是一件让中国老百姓,让我们这些纳税人感到遗憾的事情。

  刘积仁老师他在25年前有两条道路可选择,他那时候从国外学成回来,前面有一条非常光明的前途,就是沿着科研的道路走下去,这个对他来说,已经展示在面前。另外一个就是要把那个放开,去做企业,因为实际上企业家和一个科学家工作性质确实是不一样的,后边的思维方式也不能一样。

  刘积仁老师是一个战略家,所以今天的东软能够以技术为中心,展开了相关多元化的业务,使得退不会跌入悬崖,进往前前途一片。刘积仁老师特别注意了产权机制的改革,使得东软的员工真正能够成为企业的主人,能够充分地调动起他们的积极性。另外,刘积仁老师知道,在科技成果变成钱的过程中有多少个环节,每个环节的领头人都是人才,而东软要成功,就是一个最昂贵的项链,刘积仁做了穿项链这根线,他把若干个珍珠穿在了一起,这才形成了今天的东软。

  东软不愧是大学和各大科研院所的榜样,联想控股有幸能够和东软在资本程度进行深层次的合作,这是我们的荣幸。我衷心地祝福联想和东软的合作能够取得巨大的成功,结出丰硕的果实。另外祝福东软未来的5年、10年、20年取得巨大的成就,谢谢大家!

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