汉哲咨询介绍民营企业薪酬管理随意性大

访客:3200  发表于:2016-07-22 09:00:40

汉哲咨询介绍民营企业薪酬管理随意性大

  汉哲人力资源咨询公司指出,在民营企业薪酬激励机制能够发挥作用,这对民营企业快速发展起到重要的作用。但是,同时汉哲人力资源咨询公司认为,薪酬管理规范性、严肃性不够,薪酬管理随意性大,其具体表现为以下几个方面:

  1)薪酬制度不健全

  来汉哲咨询进行薪酬咨询的很多民营企业薪酬制度不健全,薪酬构成以及薪酬计算发放没有明确说明,员工有多少薪酬全凭老板一句话,这样的管理方式肯定是不适应企业发展需要的。

  2)规章制度变化太快或者得不到严格执行

  北京人力资源管理咨询公司指出,通常情况下,民营企业规章制度变化太快,原有的规章制度员工可能还没来得及理解和适应,就被新制度所代替了。另一方面,民营企业规章制度形同虚设,不能得到切实、有效的执行。

  3)以领导命令代替规章制度

  在民营企业中,很多情况下不是根据制度办事,而是根据老板的命令办事,在老板命令和公司规章制度存在冲突的情况下,也没有人会提醒老板遵守制度。

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