罗永浩:不要乱黑小米,我和雷军没过节

访客:5059  发表于:2016-07-17 15:05:54

近日,在奇点·创新者峰会上处于风口浪尖的锤子科技创始人罗永浩的出席,引来场下的尖叫。虽然最后罗永浩取消了原本的专访,却在大会现场对大家都关注的高管离职、锤子手机失误等问题给出了正面回复。

罗永浩依旧是一件随意的黑色T恤上了台,他说话时喜欢低头,也很少看向观众,期间还坦承地说,自己最近“过劳胖”了。

老罗提及网上流传的高管辞职传言,只表示:“网上说的什么把水洒到高管裤子上都是谣言。员工看到我变得平和了,可能主要是新来的一批高管承担了部分的压力。”

他评价自己这些年的变化时说,“先做英语培训、到做网站,最后到锤子科技。感觉自己没有太大变化,整个过程是从校长、站长再到厂长。唯一的遗憾是,陪家人的时间太少。阶段性回顾,发现之前有错误是可以避免的。”

「 罗永浩总结锤子手机四大失误 」

1.锤子OS引入专业开发管理者过慢

虽然创造者很多,但没有管理者。导致OS的整个研发效率不是特别高。这就是为什么我们一直在熬夜,熬到吃早点的原因。这也导致了团队在开发的流程、效率、方法论上领悟的比较晚。

2.白色T1手机战略失误不该做

罗永浩认为白色手机当时就不该做,由于成本过高,一直在亏损状态。

白色T1非常难做,有五个点是连着的。这导致业内人士劝他白色T1不具有可量产性。所以白色T1到最后都是亏损的,黑色有一些利润。但正是由于白色锤子在工程设计上的难度,锤子才获得了德国IF红点奖。

3.坚果手机上市过慢

坚果时期的问题是比实际应该上市的时间晚了差不多半年。原因是他过于追求精致,包括外包装。

坚果上市两个月后,市场上所有千元机基本都有指纹了。虽然有些客观原因,由于过分追求细节产品,导致产品周期拖后。坚果初期的2000台卖得很顺利,但随后它的销售速度马上就下来了。“如果回到那个时期,我们可能会牺牲一部分没有那么重要的工作。比如外包装盒的设计上。”

4.方案激进导致T2手机延迟很久

和坚果手机的教训类似,自己还是对于产品过于有追求,一些判断上不够理智,不够有经验,不够成熟,方案激进导致产品延迟了很久。

「 和雷军、俞敏洪的关系 」

不要乱黑小米手机 我和雷军没过节

我很喜欢米4和米5。小米4不锈钢框是非常难做的,貌似并没有得到社会公众的回应和认可。大家不了解、轻浮的评价,“小米这个品牌就是Low的,就是屌丝的。”其实不是的,所以作为一个同行,我希望他在这些方面做出努力,能够得到社会比较公正的认可。

不送手机给前老板俞敏洪 不是不成熟而是不想变事故

我觉得将心比心,作为一个企业的负责人,可能怎么讲呢?其实你可能心理并不虚,也没有什么可回避的。但是从运营企业的角度可能不想到从你这出去的老员工说三道四的。他出去说三道四还是给我运营企业带来很多的麻烦,从这个意义上我就不想评价我的前老板了。虽然我说过他好多话,那些话都是把柄,但是我不想说了。

我说这些东西还是本着诚实的大原则表示这些东西的,我不会为了使我作为一个成熟企业家的形象在江湖上显得格外好,去违背我的意愿,或者撒谎去讲一些事情。有一次我的前老板俞敏洪先生,接受媒体采访的时候,人家问他对锤子科技和罗永浩怎么看,他就说罗永浩这个人怎么怎么好,说锤子科技我还没有见过,但是如果他送我一个,他说我还是会去用的。

这个东西被我的一些投资人和合伙人看到之后,就跟我说,老罗,多好的机会,赶紧送一个手机给你的前老板,你们俩当年有一些过节,现在都是成熟的企业家,变成友好的关系,大家会觉得你成熟,比较好,传为一段佳话,但是我想了一下还是没有做这件事情。首先我不会违背自己的诚实做类似的事情,另外即便我为了企业运营的需求,我愿意做这种事情,我还怕支持我的人失望呢,因为他希望看到我成熟,不希望看到我圆滑、事故。
http://www.huaxiacaixun.com/htm/keji/20160717/2108.html

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