职业化包装的问题(二)

标签:职业个性职业环境

访客:21071  发表于:2012-06-25 11:26:33

个人职业化包装大概可分为几个步骤。这里介绍的东西,十分具有运作性。希望对大家有帮助。

一、自我识别

在这个阶段的目的是自我考虑,识别“我是谁”,其他人眼中的“我”又是谁。需要注意的是,这阶段的任务有两个前后相连接的阶段。第一是对自己身上最突出的职业特点加以识别,第二是为自己建立一个职业发展现的框架。如果以前没有认识到自己的职业个性,这个阶段正好给了我们一个思考和发展的机会。

1.我们在职场上是否有明确的目标

作为一个有进取心,我们总会有自己的职业目标。如果我们是一个公司的CEO,那我们目标就可能是,将这个公司带入“500强”的公司行列,从而使得自己成为一个“500强”公司的CEO;如果是一个CIO(首席信息官),我们可能就会有一个目标,将最先进的计算机技术引进到组织的运作中,自己成为“革新型CIO”,等等。

实际上无论是在管理领域里的人,还是技术领域的人,总会有向上发展的愿望。这个自我个性化包装的过程给了我们一个设置自己职业目标的机会。即便是一个低级的程序员,也可能会有将来当数据库管理员(Database Administrator)的愿望。

如果大家确实觉得自己没有,而且也无任何兴趣确立今后的职场目标,那就没有必要再继续读我这个帖了。

只有当我们有职业目标之后,才能知道我们是在哪一种环境中竞争。

2.我们职业个性中的特点,特别是那些能使得我们与他人区分开的特点是什么?

这是个性化包装过程中非常重要的一个环节。美国的一些高级管理人员会雇佣相关的咨询公司来对自己的特点进行测量。这是因为自我认识是比较困难的。但是,如果我们做到对自己诚实进行评估,还是可以发现自己身上的特点的。职业特点是指我们在领导一个部门、组织的时候,有什么与其他类似的领导人不同的地方。更敢于尝试改革,还是能每次都做到三思而后行,愿意稳妥行事,还是在市场经销问题上特别有灵性,还是在用人的问题上比较果断,敢于放权,等等。这些特点都反应了不同的价值观。

注意,这个步骤不是自我检查,找缺点。恰恰相反,不但是要找优点,而且要能知道我们具有的独特的、大多数人不具备的能力。

3.在我们身上最突出的价值观以及职业热情是什么

这一步骤是上一步骤的继续,将我们自己身上最突出的价值观突出,看看自己是否有职业热情。比如,我们在高度相信团组精神,但这其中最为突出的是最能发现团组成员的特长,然后根据不同的特长委以重任。作为一个优质CIO,我们一定有与众不同的特点。这就是我们要突出的东西。而且,我们在考虑自己最佳价值观念、价值特点时,一定要在头脑中清洗掉下面一类词汇:

“不错”、“挺好的”、“比较好”、“良好”、“还可以”、“有进步”、“相对而言”、“平均……”、“有改善”、“……之一”。

这些词汇所描写的特点都属于“一般”类的,没有“突出”。就“……之一”为例。我们常常有这样体会,当听到“某某人是在这个领域中最出色的研究人员”时的感觉是,这个是顶尖级的人物了。但接下来再听到“之一”时,我们多少会感到有些遗憾。相同道理,我们的目标是,将我们身上最突出的职业特点突出,不能当“之一”。没有人会为这些词汇而对我们有“优质量”的感觉。

我们应该将自己的职业价值与以下一类词汇连接起来:

“最佳”、“最好”、“最优秀”,“最受人尊敬”、“高效率”、“惟一”、“只有我才行……”、“最能够”。

4.其他人如何看待自己

这是一项比较难以进行的步骤。在职场上(在生活中也是一样),自己想树立的形象,往往与别人感觉到的形象是不同的。在绝大多数的情况下,人们,尤其是在领导位置上的人,很少能够了解其他团组成员对自己的看法。而且,我们都知道,职位越高,真正的朋友就越少,身边能对自己说实话的人就越少。如果我们觉得这一点很难做到,那么至少可以开始注意自己的为人处事的方法。注意:这里决不是为了能将我们自己外表上“装扮”成一个优质领导人。一个领导人的质量是装扮不出来的。

5.我们身边最大的竞争群体是谁,他们的总体特征是什么?

“知己知彼”是个性化包装中很重要的一个环节。个性化包装的目的就是要从自己职场上竞争对手中“鹤立鸡群”,将自己突出。如果根本不知道自己的竞争环境和对手,就无从下手了。这里说的“竞争”并不是要将对手在市场上击败,而是要从职业环境中将我们自己职业个性突出出来。举个简单的例子。假如我们是一个心理大夫,那么我们的竞争环境和对手是谁呢?两个:其他的心理大夫和心理有障碍的患者。这样一来,我们面临的问题是,如何在这样的环境中突出自己的职业个性:是否要在所有的患者和心理大夫中突出我们的职业个性呢?

不是!这就带出来一个个性化包装的原则:在所处的环境中与所有的人竞争,或者说在所有人中“成名”恰恰违反个性化包装的目的。个性化包装是要在特定的、有选择的环境和人群中展现职业个性!

在这原则之下,作为一名心理大夫,我们可能应该多注意刚有症状的早期患者,这很可能是我们成为一个有名的搞心理障碍预防方面的专家,而不是一个包治百病(心理方面)的“还不错”的心理大夫。如果我们工作的小城市中,虽然不缺心理大夫,但可能没有专门搞心理障碍预防方面的大夫,那就是我们“鹤立鸡群”的机会。

大家也许已经注意到,这“自我识别”与商品在市场上竞争的过程十分相似。没错,我们的确是将我们的独特的领导人质量当作产品向我们的消费者推销。

【待续】

评论(1)

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    1. 喻胜 目标清晰,任务明确,行动有力,做好自己.

      回复[0] 2012/06/27 20:31

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