内聘网肖恒:互联网创业公司是否值得去看这5点

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访客:4978  发表于:2016-06-07 10:00:06

越来越多的人发现,加入一家优质的创业公司,职业人生就能够驶入快车道。然而,与此同时,我们还要面对的一个现实是:“优质”这个词,毕竟是属于一部分公司的专利。那么问题来了——我们应该如何做到火眼金睛,识别出值得去的创业公司呢?

对此,专注于互联网新锐企业招聘的内聘网CEO肖恒告诉记者,求职者可以从如下5个方向着手,评估一家创业公司是否值得去。

一:看方向

在肖恒看来,很多时候,趋势的力量要胜过个人的努力,所以,在择业时,也需要看趋势,看未来。“最简单的,大家都明白的道理——新兴领域肯定好于夕阳产业。”

那么,如何判断到底是不是大势所趋呢?

肖恒指出,有很多迹象都可以参考。“比如,行业巨头都开始在这一领域砸下重金布局;比如,在国外已经有了非常棒的成功案例,而且最好不止一家;比如,它顺应当下社会的发展方向:像是近年来的消费升级、传统行业转型。”

与此同时,肖恒认为,个人也要擦亮眼睛,防止自己误把昙花一现看成大势所趋。“不管是几年前大火的‘百团大战’还是这两年比较热的全行业‘O2O’,都是在大红大紫后,骤然变冷。”

二:看公司文化

肖恒表示,公司文化看起来似乎是很虚的一个词,但对于一个公司而言,却甚至称得上是灵魂性的存在。

他认为,一家好的公司的文化,首先是积极的、正向的、能够调动人的积极性和活力的,“虽然有压力,但更多的是压力之下的动力”。事实上,只有在这个前提下,人的潜力才能充分发挥出来。其次,互联网本身会自带“开放、去中心化和扁平化”基因,纯粹的互联网公司,人与人之间的地位比较平等,没有太森严的等级,“如果发现一家互联网公司张口闭口这个总那个总,那要好好考虑下是不是要加入。”

事实上,在“互联网+”的浪潮下,许多传统公司试图借助互联网完成转型,能够借助互联网的东风为自己的业务带来突破。从产业角度,是值得称道的。不过,与此同时,不可避免的,传统公司的文化在向互联网公司文化过度时,会有比较大的难度,需要思维模式的转变,也需要时间。虽然这类公司也在做互联网,却或许有着截然不同的文化基因。因此,肖恒建议,在选择这种类型的公司时,求职者最好问问自己,能否适应不一样的文化形态。

三:看直属领导

之所以选择去创业公司,很重要的一个理由是为了能够学到更多的东西,迅速成长。“而在这个过程中,你的直属领导的作用就会特别大。”

肖恒告诉记者,直属领导会在如下几个维度影响个人的发展。

第一, 专业领域:他最好是某个领域的专家,能够让下属在工作过程中学到新的东西,在遇到困难时能够给予支持,并且允许下属在一定范围内犯错。

第二, 做人做事:会把自己做人做事的原则和方法潜移默化的传递给下属,而这将会影响对方日后处理问题或者管理团队的方式方法。

第三, 人生引路:更难得的领导会从更大格局上帮助下属,不管是职业规划还是人生发展,都能给出非常好的建议,做指路人。

四:看发展空间

个人迅速成长的另外一个必要条件是足够的发展空间。“如果空间有限,个人再努力、再拼搏、再奋斗也难以突破。所以,求职者在评估一个职位时,最好和HR或部门负责人深度沟通,看自己是否有足够的空间去尝试新的事情,不断挑战自己。

肖恒表示,多数创业公司分工不会很细致,而且,往往需要不断试错,所以,一般都会给个人提供比较大的发展空间。不过,他同时强调,空间大并非意味着可以随心所欲地去尝试,也需要前期有预设和评估,有目标,有章法。“既放得开,又能专注,”肖恒表示,对于个人而言,这也是一项非常重要的能力。

五:看造血能力

不得不承认的一点是,当下的创业圈,有些浮躁,融资的风头甚至盖过了盈利能力。对此,肖恒表示,这是非常危险的。“如果一家公司没有自己的造血能力,一旦资金链断裂,会在瞬间崩塌,往往让员工措手不及。因此,求职者一定不能被其单纯的融资数额迷惑,而要充分了解,它有没有清晰的商业模式,有没有充分的现金流,能不能自己造血。”

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