狼性是精神管理是人性

访客:11327  发表于:2016-06-06 15:09:12

“狼性文化”作为管理中的不二法则,在管理中总是被管理者们津津乐道。有的管理者甚至把“狼”的图像挂在办公室,实时提醒自己要学习狼性,不断奋进,超越自我。


越来越多的企业以“狼文化”作为企业管理的标杆,他们相信在一个优胜劣汰、强者生存的市场竞争中,只有像狼一样始终保持野性的拼搏精神才能立于不败之地。此时,“狼”已成为一种精神,是确定目标后坚定不移、锲而不舍追求目标的精神。


这种精神直接体现在狼的组织力与团队作战力上。遇到猎物时,头狼会领导狼群发动集体进攻,并有条不紊地分配好每匹狼的攻击职责,让猎物没有半点逃脱机会。与狼的这些优秀之处相比,人性有着自身的弱点。管理人员必须根据人性的特点采用人性化的管理方式,才能培养出具有狼性精神的团队。


首先,杜绝个人英雄主义。过度看重自己是自我膨胀的表现,而膨胀会造成企业内部个人英雄主义泛滥,不利于团队作业,更不利于目标的确立。


其次,尊重员工意愿。人不是狼,有自己的感情。企业要“以人为本”,在启用CRM管理员工的同时,也要学会聆听员工的心声,了解员工的真实需求。


最后,重视内部沟通。。当企业团队在CRM中了解销售周期与详情后,可以借由企业内部的沟通总结教训,积累经验,不断提高团队协作效率,让成单更有把握。。


我们学习狼性精神,但管理却需要我们有人性。祝愿所有的企业都拥有狼性与平等和谐的无敌团队。(转自亿客CRM)  


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