东莞怡合达用“产业互联网”思维助推中国自动化发展

标签:云计算3D打印自动化智能制造怡合达金立国

访客:33068  发表于:2016-05-27 15:10:00

“企业管理者自己必须每天并且不断的感觉到变化的脉搏……他们应当有强烈的好奇心、观察事件、分析趋势、寻找变化的线索,并将这些线索转化为机遇。”

东莞怡合达用“产业互联网”思维助推中国自动化发展

成立于1998年的深圳怡合达自动化科技有限公司,主要从事非标自动化设备的研发及制造,为国内第一批非标设备制造企业。主要服务对象为国外客户(ABB、西门子等)以汽车周边及电气制造行业为主,依其工艺制程要求,提供全自动/半自动“精密装配解决方案”,达到帮助客户降低生产成本、提升效率及制造稳定品质产品的目标。

然而随着国内人力成本红利优势的减少,越来越多的国内制造企业以及新型产业(3C)开始发展自动化。

“较早跨入自动化设备制造并有10多年的经验让我们意识到:供应零部件的非标准化致使自动化设备制造交期过长、采购价格昂贵、品质参差不齐,将严重制约中国自动化快速发展。故自2010年开始组建东莞市怡合达自动化科技有限公司,重点研究攻克如何制定自动化零部件标准化,开始踏入‘助推中国自动化发展’之路。“东莞怡合达自动化科技有限公司(下称:怡合达)CEO金立国告诉记者。

                      东莞怡合达自动化科技有限公司CEO   金立国

 “我们立足国内市场,着眼全球市场,愿景是要成为全球非标自动化制造单位心目中专业能力、创新能力、标准化能力最强和一站式采购覆盖范围最广的商业平台型企业。同时作为对这个平台型的支撑,我们还要发展智能制造和基于互联网的协同设计的双翼来助飞平台的提升。”怡合达CEO金立国讲道。

云计算及云平台搭建优化制造体系:基础的自动化机构零部件必定覆盖大量的自动化设备制造客户群(截至目前累计成交客户已达2.5万家),如何快速报价,快速加工制造、品质管控及安全库存管理变的尤为重要。

金立国告诉记者:“自2011年开始怡合达开始建构基础数据库及信息化平台,将所有产品信息、供应商信息、价格交期信息、加工制造信息、品质检验要求、库存信息、客户信息等全部整合至怡合达云计算平台。当客户登陆怡合达电商平台下单后,系统自动将订单转化为报价单,快速完成客户报价。同时将产品信息传递至生产部,自动调用对应产品加工制造信息,制造完成后,品质管理部依据云平台检测要求快速完成产品全检并快速出货。”

自动3D快速出图系统:机构设计过程中所有零部件3D建模占用设备制造商工程师大量设计时间,为节约工程师设计时间,怡合达与德国软件公司合作开发3D快速建模系统。

“客户输入产品各项参数,系统自动绘制3D图,工程师直接调用至绘图软件即可完成零部件的装配,大大节约绘图时间,可将精力转投入至方案的优化,缩短设计时间,提升竞争力。”金立国说。

据了解怡合达公司自2010年12月成立以来,克服重重困难,不断进取,在全员的努力下,已经实现公司客户过万,销售过亿,纯利润和现金流双双为正的里程碑式的经营目标。

从盛行数月的互联网思维到3D打印热,从大众创新,万众创业到互联网金融,从工业4.0、工业大数据到“中国制造2025”,再到现在被说滥的“智能制造”。让人感觉我们的制造业已经被这些名目繁多的概念搞得晕头转向,甚至开始忘记了初衷。


基础机构零部件标准化以外,目前仍有大量非标加工件(转接板、底板、连接块等),因各自动化设备制造公司单次订单量有限,议价能力较弱,同样加工要求每批次报价均有较大出入,需花大量时间议价。再者,加工商分布较分散,加工能力参差不齐,故供需两方需要投入时间人力反复确认图纸规格,且部分加工企业订单淡旺季极为明显,机台稼动率低下。

  针对以上现状,怡合达筹划整合众多分散的加工企业,依托互联网平台,将订单收集后,依据各加工商加工能力,订单饱和度及就近为原则自动分配订单,自动识别加工图纸,依据加工工艺统一制定价格。提高离散加工企业机台稼动率。逐步优化此类非标零件加工品质,降低成本。

金立国告诉我们,“怡合达计划未来五年,通过+互联网帮助企业快速地覆盖全国市场,使公司产品和服务信息无缝快速地与客户进行对接,客户可以第一时间了解公司,了解公司上市的新产品新系列,了解产品的使用、选型和价格,不仅大大缩小了市场教育时间和成本,也因为客户24小时可以上线而把公司的“营业时间”从一天八小时一周五天变成了全天候在线服务,低成本地实现公司的运营放大。

同时,随着企业内部信息系统和客户端的信息互动,使客户足不出户就可以通过网络直观了解产品性能、订单运转情况,随着企业信息化能力的深化和互联网的深入,我们会把+互联网和移动互联综合推动,使客户随时随地都可以与公司互动。

另外,+互联网和管理模式、机制模式的结合,使公司有机会整合全球工程师资源、机加工制造资源,我们已经在筹备的网络社区、与同济大学和沈阳机床集团正在合作开发的智能制造运社区系统将在这两个领域开拓出新的制造生态和人材能力整合运用生态,减少社会资源的浪费,激发全民性的蓬勃生产原动力。”

在未来的五年中,怡合达公司将通过管理模式和机制模式上的双突破,通过良好的客户和供应商口碑,在市场开拓和供应链开发上形成雪球效应,辅助企业信息化和互联网以及智能制造的手段,乘着中国自动化需求快速增长的东风,快速健康地让企业进入发展快车道,实现经济效益和社会效益的双丰收。“预计未来五年平均复合增长率不低于80%,5年后实现年销售额20个亿的目标。”金立国讲道。

怡合达目前已经完成第一期系统数据库的建设,包括所有产品的图纸、3D数据、选型参数、采购参数、目录信息等,同时已经完成WOS(web order system)的设计(www.yhdfa.com),并在试运行,目前网上企业客户233家,注册工程师和专业采购1733人。金立国告诉我们:“怡合达目前服务10000多家自动化设备制造客户,长期合作的4000多家。为客户缩短交期、降低成本、解决工程疑难问题提供了有力的支持。同时由于打破了日本公司在中国的垄断,不单降低了客户的成本,还有力地促进了客户享受的服务水准。按我们2015年度1个亿的销售配比,我们至少对100个亿的自动化设备的生产和交付做出了我们的贡献。未来即将通过信息化对于整个供应链的改造,进一步缩短交期,提升客户体验。”

基于互联网的共享模式在得以长足发展的情况下,所带来的新的社会和经济驱动力,也史无前例的冲击着传统的商业模式、社会分配、行业准则,甚至法律规范。

在互联网“共享经济”模式下,AirBNB、Uber、Eatwith、滴滴打车、人人贷、饿了么等快速渗透在交通出行、空间、金融、饮食、医疗健康、公共资源等各个领域,而在制造业领域,怡合达的这种“标准化+互联网+CNC”资源整合的模式,是否能让珠三角地区这个看似庞大、实质零散的基础机构件加工业焕发新生?我们拭目以待。

记者:徐小安

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