后ERP时代从业者的未来在哪里

标签:ERPCIO职场IT管理未来

访客:20402  发表于:2012-06-25 07:46:42

不知何时业界纷纷叫嚣制造业企业中的IT进入“后ERP时代”,不论出于何种考虑这种理论却着实影响了一些传统企业的IT人,大家都在考虑如何规划自己的职业生涯。

  然而眼看2012已过半程,年初规划的目标在哪里?我们是按照既定的目标在前进么?让我们看看在网络论坛上,大家的讨论。

  网友A现身说法:经历很丰富 考虑转型前需要沉淀

  个人而言,从业十几年,常常在反思自己走的这一条路是否正确,以及未来将可能做什么?我自己的发展路线大概是这样的:电脑管理员->IT工程师->ERP工程师->电脑部主管->信息部经理(或类似职位)。目前在最后这个职位上徘徊了好几年了。未来5-10年的职业规划是:一个方向是企业信息总监、CIO等;另一个方向是企业信息化顾问,独立顾问或顾问公司合伙人。现在在进修MBA,明年如果时间许可想拿个PMP。这几年还要好好沉淀积累一下。

  做甲方能够快速了解到企业的实际运作和实操流程,但是对系统的了解一般只限于某个领域或某个(些)模块;做乙方可以快速地全面了解ERP产品系统,各有利弊吧。

  另外,毕业后容易进入ERP领域的专业我个人觉得是计算机专业、会计专业、物流专业、企业管理专业以及相关的专业等。而且这些专业知识对你了解、学习ERP系统会有较大的帮助。

  网友B:迷茫的新人 需要重拾方向

  现在是新手刚入行,想知道对于从事这个行业的来说都有什么发展方向,比如说技术顾问,咨询,或者实施等等。

  另外,由于自身专业对于ERP理论知识和财务理论知识还是有些帮助的,但是仍然不知道需要什么知识架构,还构建自己的未来。

  对于数据库来讲也都属于略懂,可以写个简单的PL/SQL。

  希望得到各位的指点,要怎么确定职业发展的方向,比如从技术入手怎么走下去呢?二次开发?

  网友C:要规划先剖析知识结构

  真正想成为这方面的专业人士,有几大块知识结构需要完善:

  1、计算机软件、硬件、网络要有基础的知识

  2、企业经营管理及企业运作流程的基本知识

  3、ERP系统的原理、流程等专业的信息化知识

  4、完整的企业信息化的项目管理的知识和体系

  这几项每一个扩展开来都能形成很完整的一个体系,如果真正掌握这些知识和技能,“前途”和“钱途”都不是问题。

  网友D:不同的经历适用不同的路

  本身这个题目太大,ERP从业分技术开发型,咨询实施型,销售服务型等发展的路都各不相同的。

  1、技术开发型,这个路相对小点,毕竟熟悉的技术和开发的热情有限,一般最后走向企业做甲方维护的多

  2、咨询实施型,这个要求比较高,要熟悉行业和企业流程,好的咨询前途无限,如果走向企业是有前途

  3、销售服务型,这个转行的很多,因为这个替代性太强,可如果销售做的好,钱很多……

  小结:

  无论是经验丰富的业内人士,还是刚刚入行的新手都在强调一点:自身知识结构的积累。无论是对于技术本身,还是宽领域的管理都需要认真塌下心来研究。知识不会天上掉下来,一方面经验的积累不容忽视,另一方面单纯的技能培训也是不可或缺的。

  不容忽视的是对于业务的理解重要性,在帖子里面我们看到了很多网友纷纷表示,无论作为ERP的顾问、实施者如果单纯从ERP的功能出发很容易造成对业务需求的曲解。同理,如果只以技术的角度看待业务问题后果很难想象。其实也有很多人说转行做管理,实际上我要说的是,IT和管理很多方面互通也有很多方面存在着很多壁垒。如果转弯过大对人对业务的影响往往要更加不可控,风险很大转行需谨慎。如果说现在真的进入了后ERP时代,那么这个时代下要求ITer们想的要更多,做的要更多。

出处:soft6

 

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