国内ERP软件厂商或可模仿进入高端市场

标签:ERP

访客:14255  发表于:2016-05-17 09:54:11

众所周知,当前国内的ERP软件厂商们,只能长期依靠中国低端ERP市场生存,这一市场不仅利润低,而且很难形成规模效应。当然,当前国内的一些ERP软件厂商,随着自身规模的不断壮大,技术的发展进步,也已经逐步开始向高端ERP市场靠拢。

国内ERP软件厂商或可模仿进入高端市场

但不可否认的是,国内ERP软件厂商研发的ERP软件的水平相比国外系统还有很大的差距。笔者建议,可找准一个目标产品,认真研究,认真模仿,去突破高端产品发展的瓶颈。

国内厂商可以学习和模仿的有:

第一:移动类型:库存状态:突破对库存系统出入库业务细分的支持,突破对这些业务不同账务处理方式的关联处理,突破库存管理的以仓库区分物料状态的模式

第二:物料评估:突破对计价方式最佳化的支持,突破及时账务处理的支持

第三:组织架构:支持多公司:多工厂:多类型业务组织,突破国内产品无法支持集团企业及跨公司业务

第四:跨公司采购与跨公司销售:突破高端集团企业广泛存在的集团集中采购:集中销售,内部交易问题

第五:多币种,多会计准则:突破对外币交易的支持,突破支持不同的会计准则的支持

第六:条件技术:突破采购:销售系统中对于价格定义的细化和可定义化支持

第七:文档体系:突破国内软件不重视文档,文档质量差的老路,提供全面:富有层级的优质系统文档:培训文档:市场文档。

第八:性能:突破国内软件大并发环境下性能低下的问题,提供高性能:稳定可靠的产品。

第九:多语言:突破对不同语言系统的支持,突破语言的描述方式的支持

第十:UI界面设计与可用性设计:突破用户的可用性,这种可用性不仅仅是软件界面,而是要求业务的可用性

第十一:单据类型和行类型:突破对多种采购:销售业务类型的支持

国内ERP软件厂商如能坚持以上十一条做法,势必会成功进入高端ERP市场。

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