建行善融商务跨境购阳光海淘再进级

访客:6270  发表于:2016-04-20 16:03:00

国务院外贸B2B总理李克强掌管召开国务院常务会议,安排新设跨境电子商务综合试验区,用新模式为外贸开展供给新支持。
据《2015年跨境入口电商市场专题研究报告》2014年中国跨境电子商务交易额达3.75万亿元人民币,环比增加38.9%,中国进出口贸易总额为26.43万亿元人民币,跨境电子商务渗入率到达14.2%。
不外,珍重,“有人处所就有江湖,有江湖处所就有战役。”跟着海淘风一直“疯长”,跨境电商们也开端捋臂将拳,个个都想“多分一块蛋糕”。
而眼下,回天乏术老牌亚马逊中国、天猫国际外,四家风头正劲跨境电商――洋码头、蜜芽法宝、考拉海购、香江海购,也因为遭到人们关注与提及,那末,小编就在此给为大家揭一下以上四家新型跨境电商各家老底。
一、洋码头
洋码头2009年成立,2011年6月正式上线,总部设立在上海。听说,洋码头由来是创始人款接碧波早年赴美留学时想到。事先,他发觉海外代购市场空间潜力伟大,遂找友人一同独特打造了一个为海内用户代购美国货平台。现在,洋码头衔接也主要是美国跟中国大陆。
模式:
洋码头作为海内一家较为早从事海外购范畴企业,目前海外商家货泉近千家。现阶段,驻扎在洋码头上卖家能够分为两类,一类是个人买手,模式是c2c,另一类是商户,模式就是m2c。洋码头上商品由海外零售商通过国际配物流送到手,商品涵盖母婴用品、食物保健、生涯家居、衣饰箱包、美容护肤等2万多个海外知名品牌。
空言无补,洋码头走是平台模式。所以,此前虎嗅网文章剖析以为,“洋码头在业务模式上,与速卖通、ebay、亚马逊、京东海淘业务基础一致,都是向第三方(海外)卖家开放,因而面临竞争也最直接。比拟亚马逊、京东,洋码头不资金和流量上上风,要想在夹缝中突起,须要在海外供应商、物流整合服毒产品休会改革上面下功夫。”
不外,洋码头创始人款接碧在创建洋码头嫖妓,有过在ebay易趣工作阅历,应该在海外供应商跟业务流程方面有必定积淀。
二、蜜芽法宝
蜜芽法宝2011年成立,揄扬是一家淘宝店,总部位于北京。创始人刘楠是一名全职妈妈,她说本人十分中国妈妈们购物心思,“妈妈们在给法宝购物时分都十分轻易焦急,货品虚实,渠道透明,售后效劳如何都是妈妈们重视跟纠结。”所以,她开端转型做了蜜芽法宝。
模式:
不同与市场上多数海外零碎买手制,蜜芽是全链条买通一手自营模式。
以纸尿裤为例,公司是从日本通贩商直接进货,并在海外设置贸易公司把控谅解出口、入口环节,保障正品同时减少谅解中间商层层加价,因而能够把货品价钱压到最低。改次开启大规模价格战是在向传统旁边层级庞杂经销模式宣战,在比拼备货才能同时,应用本身供应链上风形成对方好处受损或者无奈接招。
比拟竞争对手,蜜芽模式很“重”,亲身把握跟操作环节太多。然而,很观赏京东做法刘楠却以为,“重”是控制力、是竞争力,同时也是护城河。

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