乐视体育 和对味的资本在一起

标签:乐视体育雷振剑互联网+体育B轮融资

访客:11348  发表于:2016-04-15 11:49:01

【导读】众所周知,互联网+体育,是个大风口,更是需要大资本去撬动的风口。当资本的来源没有那么单纯时,投资方的利益(长中短期),如何能够与创业公司的利益趋同甚至一致,则是相当考量雷振剑和乐视体育团队能力和智慧的。


乐视体育 和对味的资本在一起

20多家机构,10余位明星个人投资者(有笔者喜欢的孙老板孙红雷),还有之前跟投的A轮股东,乐视体育B轮融资消息发布的现场,排成两排的投资人合影的场面,着实惊住了笔者,这也是笔者经历过的创业公司融资新闻发布会鲜有的大场面。

几天前,乐视体育在北京召开发布会,正式公布B轮融资细节:由海航领投,中泽文化、安星资产、中金前海、新湃资本、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构,孙红雷、刘涛、陈坤等10余位个人投资者跟投;乐视集团、东方汇富等A轮股东增持,共融得资金80亿元,公司估值达到215亿元。

众所周知,互联网+体育,是个大风口,更是需要大资本去撬动的风口。乐视体育B轮融资超募三倍以上(B轮融资的独家财务顾问易凯资本王冉透露),同时投资的机构和投资人之多,这两“多”某种程度上说明,资本看好,同时资本也很谨慎,希望风险分担。

当资本的来源没有那么单纯时,投资方的利益(长中短期),如何能够与创业公司的利益趋同甚至一致,则是相当考量雷振剑和乐视体育团队能力和智慧的。

明星是“吸粉”再好不过的招牌。

女人们可以不爱足球,不爱篮球,但是挡不住爱明星孙老板,如果孙老板说,我们一起来场桌球大赛吧,估计女粉丝会踏破赛场门槛。

“我们会当模范股东,出钱出人出力,让文体彻底不分家。”带着大黑超出场的孙老板很豪气地说,当然他是冲着贾老板(贾跃亭)的面子出手的。

长长的明星投资人名单里有:孙红雷、刘涛、霍思燕、杜江外,陈坤、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强、陈晓等。据了解,这些明星投资人共计投资1亿多元,不进入乐视体育的股东董事会。

乐视体育CEO雷振剑和乐视体育看重的不只是明星们的钱,更看重明星股东的“影响力”:做体育产业一定不能像过去做体育事业那样,把体育囿于竞技的范畴,竞技永远是非常小众的,要做产业一定要做大众,让更多人认识运动是一种生活方式。在我们看来,把明星的社会影响力、号召力纳入到我们的体系当中,一定是非常非常有效的,而且现在在整个明星圈,他们对科技公司,对互联网公司也非常非常关注。

“当把跑步、骑行这些东西成为你生活方式的时候,这才是体育产业真正有大未来的时候。”雷振剑它们希望乐视体育这种“互联网+体育”的模式,首先要有基数众多的用户群这个基础。

对于比较敏感的B轮融资有散户进入、针对机构投资人的私募产品收益权被拆分转让给散户的传言,雷振剑坦言本轮融资有散户进入,但他同时表示,乐视体育并不认可这样的方式,并称乐视甚至采取取消投资资格的方式堵散户,我们对投资人承诺了份额,却发现是以产品为主的基金和私募,查到一起就取消一起 

商业化的急迫之心。

乐视体育不缺投资人(既有对味的,也有趁概念火捞一把就撤的。笔者注),而且体育产业不是靠钱就能解决一切问题,领投方一定要是战略投资人。雷振剑的这句话一定是真心的。

如何选择对味的投资人。这是考验雷振剑和团队定力的时候。

雷振剑认为,B轮的这个战略投资人一定是“我现在商业模式和我现在业务板块上最缺失的”。正是基于此,与海航的联姻是让他个人很兴奋的事情,因为双方基因互补。

海航资本与凯撒旅游通过嘉兴基金以12亿元参与了乐视体育B轮融资。海航资本投资有限公司总裁李明碧表示,“投资乐视体育不是单纯的财务考量。旅游与体育是天然的伙伴,我们非常认同乐视体育全产业链的发展模式和平台开放的生态理念,期待在体育旅游IP、互联网体育营销等方面展开更广泛深入的合作,共同领跑体育旅游大市场。”

“在我去构想乐视体育整个生态链的体系时,从上游IP到互联网平台,到智能硬件,到互联网应用服务,在我们整个框架里面有一个非常重大的方向,就是基于流动用户的产业化,在我们看来,未来体育和旅游是非常重要的结合点。”雷振剑表示,他们非常希望能够通过体育作为某种人口迁移的介质,能够和旅游做更深的结合。

在他看来,乐视体育做产业化上有两个思考方向:一个是做不动的体育产业,一个是做动的体育产业。“不动的”是指乐视现在已经在全国很多城市,差不多拿下了150多块球场,30年或50年的场地经营权,如何针对这些不动的赛场做用户的运营;另一个方向是,如何能够拉动更多人群、更多体育迷和用户做流动的体育产业化。

雷振剑透露,在这样的逻辑下面,乐视体育和海航的B轮融资进行得特别快。

类似乐视体育与海航资本和凯撒旅游,乐视体育与中泽文化的合作,也将会尝试更多的战略层面的资源整合和产品化。

现在来看,B轮融资后的乐视体育的现金流状况相对乐观。接下来就是商业变现的问题。谈到商业模式,目前乐视体育的收入来源中,广告是重要的组成部分。

乐视体育首轮融资于20155月完成,以28亿估值成功融得8亿元资金。其后近一年的全速奔跑,乐视体育“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”四大业务板块全面成长,迅速成为拥有全产业链布局与创新生态的互联网体育公司。

对于B轮后的乐视体育来说,一方面是规模化用户的继续跑马圈地;另一方面要迅速跑通商业模式,基于与体育迷、体育用户的良性关系,如何达成诸如内容板块的商业化(比如会员服务),智能硬件的销售,彩票等其他增值服务的销售等。整个商业模式走通的时间点是关键所在,也是资本的耐心节点。

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