集团企业里面信息化系统CIO们希望希望采取大集中管理还是子公司分散管理呢?

访客:10078  发表于:2012-06-13 13:39:36

很多集团企业里面在各地都有分子公司,如果实行大集中管理,数据都放在总公司的话,老板可以第一时间看到详细数据,这自然是好事。但是对流量,带宽,硬件设备等的要求会非常的高。如果无法达到较高的IT投资的话很难实现,那就造成了各自公司分散管理,有可能产生子公司和本部使用的系统不一致等很多的问题。请问CIO们是如何选择的,如果是分散型管理的话,怎么去处理分子公司的系统呢?

评论(3)

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    1. 姚凯 定义好统一的平台和标准,跨组织的集中,只是公司内的分散管理。可以把系统管理集中,给本地应用管理的权限

      回复[0] 2012/06/15 17:13

    1. 崔大伟 感觉,这个要具体看业务发展趋势和信息系统的成熟度。如果仅仅为了老板看数据,这个意义有点打折了,推动业务发展会让IT更有动力。 分散管理有灵活的优势,集中管控有统一的好处。说的简单一点看这个IT负责人对本职岗位的的驾驭能力和迎合企业发展的设想和蓝图,而不是部署方式的问题。需要ITSP.

      回复[0] 2012/06/14 11:11

    1. 范云佳 集中管理是唯一出路,分散的结果就是结果和实际不一致

      回复[0] 2012/06/13 17:04

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