云CIO“变身”战略家

标签:CIO职场

访客:23219  发表于:2012-06-07 00:34:25

云计算不仅带来了信息技术的变革和企业的信息化转型,也为中国CIO转型提供了一个契机。

CIO的概念由国外流入中国,属于舶来品。其本意是“首席信息官(Chief Information Officer)”,侧重点在于“信息”,而在中国CIO意义则变为了“首席信息技术官”,将CIO的角色定位侧重在了“信息技术”上,其职责也被局限在了“技术”二字上,故曾有人提出中国没有真正的CIO.

如今,云时代的到来可以说给CIO的角色定位带来了积极的转变。企业“云战略”的实施要求CIO必须为真正意义上的CIO,即是说CIO工作重点不再是对数量庞大的技术团队进行管理,而应该转移到提升业务价值和运营模式的战略高度来。简单来说,云时代CIO角色定位从简单的“信息技术管理者”上升到了“全局信息战略家”的位置,不仅需要精通信息技术,还要懂得运营管理和全局统筹,包括企业转型如何布局,带动企业内的创新和业务模式改革,如何运用信息驱动业务部门发展等重要策略的构建。具体来说,CIO的角色定位的改变表现有以下方面:

第一,职责更侧重监管。“云战略”的部署和实施使得CIO不得不具备管理和监督云应用的能力,同时还要求CIO能够控制企业整体的IT环境,防止各部门私下购进设备或服务,从而影响业务关键服务出现交互性问题。

第二,由技术向业务的转变。云时代的CIO不仅要做信息技术主管,还要以“企业家”的思维方式建立起云技术与企业需求相结合的商业模式,创造商业机会,提升业务价值,抢占市场先机。

第三,IT成本管理者。在IT商业化的云时代,云产品的采购到实施的全过程须有CIO来掌控,企业将CIO视为云转型的代表,企业的IT成本控制和资本削减都需要CIO来完成。

商场便是战场,云时代企业的变革本事就是在打一场没有硝烟的仗,虽然这场战役对于传统的CIO的职业生涯来说是一场挑战,甚至是威胁,但是,云CIO们必须成为这场战役的“战略家”,统筹全局,精通防御和进攻,以保持企业战斗力和竞争力,带领企业直面转型的挑战。“云”对CIO角色定位的改变应当是积极且极具活力的。

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