云计算实施过程中的六大误区

标签:云计算

访客:16132  发表于:2012-06-07 00:20:32

通过IDC的调查发现,在用户所可能涉及到的部署实施过程之中,从评估到策略咨询,提供云计算的路线图,到实施;从虚拟化到自动化,到集成,包括实施建立云计算基础架构之后变更的管理,贯穿云计算的整个实施过程之中都存在一系列的问题与误区。通过总结,IDC认为其主要存在以下六个误区: 重实施,轻规划和咨询。据IDC中国区助理副总裁武连峰介绍,在IDC所访问的150多位中国企业CIO中,他们在进行云计算实施时,前期的评估、规划和咨询工作做得很少。实施过程中不可避免地成为“摸着石头过河”,遭遇难题较多。 重硬件,轻软件。大多CIO一谈到云计算,往往第一印象就是购买服务器、存储和网络等硬件设备。而云计算通常意味着IT资源的整合、虚拟化以及自动化部署,这些大多是需要依靠软件和中间件去实现。 只重视服务器虚拟化。诚然服务器虚拟化技术给用户带来了诸多的好处,其也影响到了云计算,诸多人士认为实现云计算的基础必须要进行虚拟化。但是这儿的虚拟化不仅仅是指服务器虚拟化,还包括服务器、存储和网络在内的全方位的虚拟化。 重概念,轻本质。云计算最早发源于美国,核心是降低成本。但现在很多企业投入了大量的预算,但并没有收获满足其期望值的效果。很多CIO追悔莫及,云计算不但没有减少成本,相反还多花了钱,与云计算的初衷并不符合。 重谷歌、亚马逊模式。云计算的兴起与谷歌、亚马逊是脱不了“干系”的,亚马逊的“AWS”模式实际上已经成为IaaS的事实标准。诸多企业谈到云计算首先想到的就是诸如谷歌、亚马逊的互联网模式,而忽视了企业本身的需求和其他云架构模式。 重创新,轻移植。武连峰先生认为,向云端迁移,并不意味着要应用创新,在迁移过程中,实际更多,也是更重要的是向云端迁移传统的业务应用。但在IDC的调研过程中,诸多企业CIO都认为全新的云模式需要应用创新,而忽视对传统应用的迁移。

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      回复[0] 2012/06/07 09:57

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