出线一战收视堪比春晚 国足两球开启3万亿盛宴

访客:17565  发表于:2016-04-04 09:51:34

投资观察界(www.tcspec.com)最新报道假设国足能够闯入俄罗斯世界杯,据业内人士推算,出场费、门票收入、赞助收入的总额将不低于5亿元。

中国前几大富豪的钱都没有白砸,黄博文和武磊的入球,把中国男足(下称“国足”)送进了2018年俄罗斯世界杯预选赛(下称“世预赛”)亚洲区12强。

“可以说国足为我们创造了0.1的奇迹。”整整一夜,陕文投榆林文化旅游投资公司总经理李军几乎未眠,首先作为球迷,在接受《第一财经日报》记者采访时,他还沉醉在黄博文和武磊的进球中;其次,作为一名旅游文化体育产业的投资者,国足在强压之下的绝地反击,无疑为他所在的产业带来了巨大利好。

事实上,完胜卡塔尔队后,国足不仅将稳赚7100万元,更有一种期待是,如果最终闯入俄罗斯世界杯,收入不会低于5亿元。

再看远一些,根据目前全国30个省级政府出台的文件,到2025年各省份体育产业总规模目标之和近7万亿元,按照国际体育产业中足球占比40%测算,届时,中国足球的年产业规模将接近3万亿元,这一数字足以让那些已经习惯“买买买”的中超俱乐部大佬浮想联翩。

手握12强赛直播权的乐了

国足的出线会让许多人受益,乐视可能是现阶段的最大赢家。

细心的球迷应该已经发现,中国与卡塔尔一战,除了央视,还有乐视体育在直播。而一位知情人士透露:“央视是付了一些费用才获得直播权的。”

去年5月,体奥动力(北京)体育传播有限公司(下称“体奥动力”),通过几轮谈判与竞标,最终拿到了“中国之队”系列比赛“四个包”的媒体版权,四个包中最值钱的是中国之队(包括国足)的境内电视转播和新媒体转播权,费用每年约7000万元。这就意味着,央视要直播国足的世预赛,要么从亚足联获得播出权,要么通过体奥动力的“中国之队”境内版权分销获得直播权。

对于前者,央视显然没有机会了,因为乐视体育去年曲线拿到了2018年世预赛亚洲区的决赛权益。

去年10月,乐视体育战略入股拉加代尔体育集团,并持有拉加代尔旗下的世界体育集团(WSG)20%的股份,成为其第二大股东。

作为世界上久负盛名的体育营销机构之一,拉加代尔体育集团拥有众多全球知名的体育营销公司;WSG则是亚洲最大的体育营销、媒体版权行销及赛事管理公司

如此,乐视体育去年击败众多竞争对手,获得2017~2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区独家全媒体版权和信号制作权。这是亚足联历史上首次授予新媒体平台旗下所有赛事的全媒体版权。这份版权合同囊括了亚足联全部12类赛事,共计1000多场比赛,其中包括2018年世预赛亚洲区12强赛。

如此,央视的直播权只能从体奥动力的国足主场版权销售中获得。本报记者所了解到的情况是,体奥动力去年5月拿到中国之队的转播权后,即向电视台、网站分销转播权,而与央视的分销谈判也进行得很顺利。不过,随着国足的出线,国足12强赛的主场版权销售价格势必会高涨。

“你可以看看29日央视的直播收视率,与春晚不相上下,12强赛国足主场的版权费,拿下7000万元是很轻松的事。”上述知情人士表示。

3万亿的想象空间

当然,12强赛的直播权只是眼前的利益,国足此次出线还为中国足球产业绝地反击点了“一把火”。

根据亚足联规定,获得12强赛资格的球队可以获得出场费,按此前80万美元的标准,国足五个主场比赛至少赚了400万美元,约合2600万元人民币;门票则是大头,按照每场比赛平均3万名现场观众、平均门票300元计算,五个主场比赛的门票收入将达到4500万元。两项收入相加,国足的收益高达7100万元。

假设国足能够闯入俄罗斯世界杯,根据业内人士向本报记者推算,出场费、门票收入、赞助收入的总额将不会低于5亿元。

“一切如愿当然是好事,但根本上还是促进中国足球的发展,并获得更多投资者对体育产业的关注。”李军对本报记者表示。

《2014年中国体育产业白皮书》显示,随着我国产业结构调整,第三产业对我国GDP的贡献率已经超越第二产业,文化、体育和娱乐业的产值在逐年增加。

据不完全统计,美国体育产业年增加值达到近3000亿美元,欧盟为4000多亿欧元,占各自GDP的比重分别为3%~4%。而我国体育产业占GDP比重为0.6%,上升空间巨大。

“虽然很难从0.6%一下升到3%,但至少可以增加到1%吧,按照目前的发展形势,预计到2020年,中国体育产业总规模将超过3万亿,体育产业增加值在国内生产总值中的比重会达1%。”达晨创投董事总经理李永林向本报记者表示。

国务院2014年印发的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(下称《意见》)同样赋予了巨大想象空间:到2025年中国体育产业总规模超过5万亿元。

《意见》印发以来,已有30个省级政府出台了实施意见,体育产业目标总规模之和接近7万亿元。按照国际体育产业中足球占比40%测算,到2025年,中国足球的年产业规模将接近3万亿元。

足球投资依旧缺钱

要实现足球产业规模3万亿的目标,光有好成绩还不够,还需要更多钱投进来。

政策推动下,目前已有大量资本也开始涌入足球产业。万达成了国际足联顶级赞助商;苏宁集团5.23亿元收购江苏舜天;绿地集团1.5亿元拿下上海申花;上港集团1.67亿元接手上海东亚。中国足球产业内部资本热潮汹涌。

“无论是几百亿还是几万亿,都是数字而已,目前专门投资体育的还是太少。”一家创投公司董事表示。

他告诉本报记者,目前体育行业仍然处于初期,市场份额占80%的仍是体育用品企业,体育服务只占20%,“但未来5年,体育服务业的比重一定会超过50%,看清楚这个趋势才能做出正确的投资判断。”

“若要投资主体产业,目前在体制机制改革推进上还存在问题,毕竟这项改革涉及巨大的利益。”另一投资机构老总表示。

投资足球场地为例,国务院办公厅去年印发的《中国足球改革发展总体方案》(下称《方案》)提出,将扩大足球场地数量,对足球场地建设予以政策扶持,同时提高场地设施运营能力和综合效益。

对社会资本投入足球场地建设,《方案》指出应落实土地、税收、金融等方面的优惠政策。

“如果中国的足球场建得和巴西一样多,再有公平、透明的选拔机制,就能吸引更多孩子踢球,也就可以支撑起足球本身循环发展的基础条件,但在实际操作中,会出现足球场建得漂亮,结果很难运营,这背后是政府对于足球场该如何运营、管理团队该如何评估业绩、运行维护费用该如何预算等考虑还不够细。如此,作为投资者,就要看自己的诉求,是投资体育本身,还是有其他的想法。”该老总表示。

但在上述两位投资人看来,体育产业的体制改革能否进一步推进,与体育比赛成绩和普及度都有关系,“比赛成绩好了,更多的人有信心了,也就敢把钱砸进体育产业。因此,要使更多钱投进来,需要好的比赛成绩来‘烧一烧’,国足出线,算是其中的一把火。”

毕竟,中国光球迷就超过3亿,所支撑的将是一个庞大的产业链条,这个链条包括俱乐部的经营、赛事的转播到青少年的培养等。

目前,国内共有14只体育文化产业投资基金,投资方向主要为场馆建设、赛事活动、体育文化、体育传媒、体育旅游、体育休闲、体育时尚等领域,但涉及足球的项目并不多。

“足球最大的资产就中超与俱乐部,现在几乎被排名前十位的富豪所拥有,剩下的就是产业链上服务型以及‘互联网+’的创业型公司,但一个产业的发展需要整个产业链上的企业都能活跃起来。”李军表示。

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