中小型企业ERP管理软件的选型要点分析

访客:7805  发表于:2016-03-17 11:13:00

  在经济全球化的形势下,越来越多的中小企业为了提高企业自身竞争力,选择走信息化之路,以便在剧烈的市场竞争中谋求更大的效益。因此有很多的中小型企业希望通过ERP系统来提高企业的管理水平和能力,从而来降低企业的运营成本。然而就目前许多中小型企业的应用现状来看,出现了由于软件选型不当造成的ERP应用失败现象。从而说明了ERP软件的选型对中小企业实施ERP有着至关重要的联系。

  由于市场上ERP软件产品众多,在选型方面,企业难免会无所适从,下面就中小型企业ERP软件选型的要点进行简单分析,希望能够给大家提供帮助。

  1.价格因素。中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决方案。

  2.个性化需求。不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异,因而行业细分、ERP产品针对性强的产品,是企业的首选。专业性的产品,在行业中具有很强的特点研究和针对性开发,其产品的模块设计、流程设计及管理要求,都很很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累,遇到相关问题也能轻车熟路,对症下药,利用以前丰富的实践经验,轻松解决,这些就是专业性最为直接的表现。

  3.二次开发性能。ERP厂商不可能具备开发出满足所有行业、所有产业链企业用户需求的ERP产品的能力。因此,任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求,都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。为了满足此需求,需要软件产品开放开发环境或接口,提供必要的开发工具,并同时保证该开发工具简单易学,使用方便。

  4.后期实施服务。中小企业的ERP后期实施维护同样重要,因为中小企业信息化水平低,人员专业素质也是参差不齐,在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题,需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司,以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。

  总体看来,中小型企业选择ERP软件与其他企业软件选型略有不同,企业需要根据自身实际情况以及未来发展需求,选择性价比较高的软件产品,从而保证能够在企业承受的范围内选出满足企业个性化需求的中小型企业ERP管理软件。

更多相关阅读:ERP软件  http://www.digiwin.com.cn


评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");