企业在ERP运维过程中经常犯的一些错误介绍(三)

访客:12145  发表于:2016-01-27 16:28:39

  ERP实施失败很大程度上是因为在实施过程中的一些不经意的错误。想要顺利完成ERP运维,就应该减少在运维过程中犯错的频率。那么,在ERP运维过程中,究竟可能会犯哪些错误呢?今天,小编就和大家一起来了解一下,企业在ERP运维过程中会高频犯下的一些错误。

  七、在培训和变革管理方面没有进行投资

  很多企业中的工作人员本身对ERP的了解并不是很深入,同时他们的专业知识也有所欠缺。而企业如果又为了节约成本疏于对员工的培训,或者培训不够到位的话,很有可能就会出现员工不会使用ERP系统,或者无法充分发挥ERP系统全部效用的问题,最终将ERP完全变成一款价格昂贵的Excel软件也不无可能。

  八、低估了精确数据的重要性

  ERP系统要发挥完全作用,对数据本身的精准度要求是非常高的。在平时工作的时候,企业也应当确保自己提供的数据的精准度,这样才能避免因为数据问题而导致的ERP作用打折。在具体的操作过程中,从ERP系统开始运行的时候,就应该在适当的位置放置适当的程序设计和程序参数,这样才能最大限度地降低出现问题的可能性,保证ERP运维的顺利进行。

  九、没有设定ERP运维目标的主次

  不少企业在实施ERP的时候,常常存在多个目标。对于这些目标,企业应当分清主次,并且将大批的精力都投放到主要目标上,在保证主要目标顺利达成的前提下兼顾次要目标,避免主次不分。很多企业在实际的操作过程中,经常会眉毛胡子一把抓,最后发现哪点都没抓住,ERP运维效果又大打折扣,真是得不偿失。

  十、没有停用陈旧、废弃的应用

  随着企业的经营和发展,很多应用其实已经被淘汰了。但是出于一些习惯,很多企业会放任这些应用继续保持工作状态。这种做法很有可能会导致新系统被“拖后腿”。另外,一些旧系统还需要不断地运维、升级,这些操作都需要花费企业的资金,增加了企业的经营成本。

  以上就是企业在ERP运维过程中常犯的一些错误介绍了。看来,想要顺利完成企业经营模式的更新,提高企业的经营效果,非但在购买ERP系统的时候要特别留意,在实际的ERP运维过程中也必须对一些注意事项加以了解,减少犯错的可能性,这样才能够很好地保证ERP实施效果。

  信息来源于网络:制造业ERP软件 http://www.digiwin.com.cn/caseDetail_2.2.3.01.html

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