企业选择ERP实施顾问的时候需要注意哪些事项?

访客:11533  发表于:2016-01-26 15:54:58

  想要顺利完成ERP的实施,最好的办法还是选择一名好的ERP实施顾问。现在市场上的ERP公司数量多,ERP实施顾问数量也不少。各个ERP实施顾问各有各的特点,究竟应该才能选择到一名优秀的ERP实施顾问呢?今天,小编就和大家一起来讨论一下,企业选择ERP实施顾问的时候,需要注意哪些事项。

  一、分清售前顾问和实施顾问

  很多ERP软件开发公司会将售前和实施分成两个部门,当然顾问也就分成了ERP售前顾问和ERP实施顾问了。有些企业在购买ERP软件的时候,看到这个顾问的专业知识比较丰富,就认定这款ERP软件了。但是实际上,当签订了合同之后,就会发现换了一个ERP实施顾问,可能是一个小菜鸟,都没有多少行业经验。因此,在选择ERP实施顾问之前,还是应该要彻底了解清楚自己未来的ERP实施顾问是谁,而不能直接想当然。

  二、将选择看作是招聘

  很多企业在招聘ERP实施顾问的时候可能会严格把关,但是在选择的时候可能就会松懈了。有时候在实施过程中根本就没有进行严格考核就匆匆决定了。这很可能出现鱼目混珠,招进来一个对业务完全不熟练的ERP实施顾问的情况。因此,在选择ERP实施顾问的时候,一定要对顾问的专业能力进行考核,确保他的专业能力够格,这样才能够为企业的ERP实施提供很好的帮助。

  三、不能完全依赖ERP实施顾问

  这个问题很多企业都会有,当有了ERP实施顾问的时候,企业就会疏于对自己的人才培养,而是将自己的ERP实施全部扔给了顾问。这种想法是错误的,因为ERP实施顾问并不会长久地驻扎在企业中,如果企业内部没有ERP实施方面的人才,当ERP实施顾问撤离企业之后,很多问题就没办法得到有效解决了。

  以上就是企业实施ERP过程中选择ERP实施顾问的一些方法介绍了。想要在企业中有效实施ERP,最好的办法还是选择一名合格的顾问。这说起来容易,做起来还是非常困难的。如何选择我们会在相关的文章中有所介绍,如果大家想要了解,可以继续关注我们鼎捷软件的相关信息。

  信息来源于网络:汽车销售管理系统 http://www.digiwin.com.cn/caseDetail_4.1.3.01.html

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