【IT大咖秀】石油工业出版社CIO姜楠:创新驱动数字化转型正当时

标签:CIO创新IT大咖秀石油工业出版社姜楠数字化转型正

访客:69127  发表于:2016-01-12 09:45:52

他是出版行业数字化转型的实践者及数字出版平台建设的推动者;

他建设了中国油气在线,实现了内容“一次制作,多渠道发布”;

他建设了石油数字出版知识服务平台,实现全媒体数字出版转型;

他策划打造石油大搜网,期望形成互联网+出版+石油行业的生态圈;

——他就是石油工业出版社CIO姜楠

 

石油工业出版社有限公司数字出版中心经理姜楠

石油工业出版社有限公司是中国石油天然气集团公司直属机构,于1956年正式成立,其前身——燃料工业出版社成立于1951年,属于最早建立的中央科技出版社之一,2011年完成转制后正式更名为石油工业出版社有限公司。2014年出版社认真贯彻落实中国石油天然气集团公司和国家新闻出版广电总局的部署要求,全年出版码洋1.96亿元,实现总收入2.36亿元,其中主营业务收入1.61亿元,实现利润554万元。

石油工业出版社的数字化转型之路

2015年1月,姜楠加入石油工业出版社,担任数字出版中心经理一职,全面负责数字出版平台的建设工作。姜楠向e行网记者简述了石油工业出版社的信息化发展历程,出版社于2004年成立电子音像部,开始数字化转型,建成石油数字图书馆、石油标准在线,为集团公司职工电子书屋提供图书和标准在线阅读服务。

2014年,出版社领导高度重视数字出版工作,为加大数字化转型力度,成立数字出版中心,专门从事数字出版工作,并开展数字出版专业人才引进工作,实现数字出版平台一期项目顺利上线。2015年底,出版社建立了《石油内容资源数字化建设标准》和数字化转型升级等指导意见,为出版社资源数字化加工为、石油行业知识体系和建成石油大搜网等相关产品提供政策保障。2015年12月25日,出版社官网和数字出版平台二期已经顺利上线试运行,将为石油行业从业人员提供全方位的知识服务。

数字出版平台的建设目标及建设思路

为加速传统出版与新兴出版的融合,满足石油员工数字化阅读和内容消费的需求,石油工业出版社于2014年开始建设数字出版平台,提供全媒体数字化产品和专业知识服务,该平台牢牢把握中石油在垂直市场的独特优势,积极争取国家和集团公司的文化产业扶持资金,以项目开发的形势推动数字出版工作顺利展开,逐步实现由石油图书内容提供商向石油知识信息服务商的转型。

“传统的出版单位在进行数字化转型初期是比较抵触的,因为IT建设和数字化发展改变了传统的工作方式,需要投入大量的时间和精力去学习和理解,而且短期内还看不到利润增长点。”姜楠向记者坦言,“在数字出版平台项目的建设过程中,在社领导的大力支持下,去发展较好的兄弟社进行实地调研,去技术实力强的公司进行实地考察,通过组织数字出版专题论坛,邀请行业专家进行先进经验交流,并带回行业会议文件供全社人员学习等一些列举措进行推进工作,这些措施为平台的建设奠定了思想基础。”

出版社的目标是做石油行业的知识服务权威者,做新闻出版行业的石油知识服务领先者。数字出版中心的建设工作主要围绕数字资源建设和数字出版平台(石油专业知识库和相关移动应用平台等)建设。在数字资源建设方面,以产品为导向,制定资源收集、整理、加工和管理的相关企业标准和制度,建立规范化的资源数字化工作流程,逐步建设图书库、期刊库、标准库、音像库、图片库、作者库和版权库等19个资源库,形成石油社资源总库,使数字产品资源配置和产品形态更加标准化、合理化、规模化和个性化;在平台建设方面,建成石油大搜网,具备石油网上书城服务、石油知识库服务、石油标准服务、石油期刊服务、石油教育服务、石油百科服务、石油翻译服务、移动应用等功能。通过平台建设,加强平台运营,使数字出版实现规模化增长,呈现了数字出版良性发展的态势。

姜楠提到,“出版社还将建设协同编撰系统,以数字化手段构建一个面向作者和编辑的内容生产、加工系统,同步生成适合多渠道发布的不同形态的数字产品,实现内容的‘一次制作,多渠道发布’”,一期工作已经在期刊分社上线使用。

数字出版运营发展思路

2015年,石油工业出版社重点建设石油数字出版知识服务平台,创立石油数字出版和石油音像出版品牌,实现内容产品的多元化和立体化,逐渐探索数字网络出版的盈利模式,为广大石油员工提供全方位的数字产品和服务。与此同时,出版社努力推进三个方向的转型,即由传统出版向数字出版的转型,由纸质图书网络重现向图书内容服务转型,由单一网络图书在线向网络、手机、手持阅读器等全媒体数字出版转型。

建设石油数字出版知识服务平台,实现了图书的数字与纸质的同步出版、纸质书与电子书宣传出版销售一体化、图书与内容服务一体化、借阅与购买一体化,为读者和作者提供了更加人性化、全方位的一站式服务。据姜楠介绍,该项目以“知识服务石油,创新改变未来”为目标,建设工期为18个月,分为项目启动、需求分析、详细方案设计、系统配置与测试、数据准备与用户培训、系统上线和验收等七个阶段实施。目前,项目进展顺利,在不到一年的时间里,平台已经进行内容上线测试工作,为平台的运营打下了坚实的基础。

下个阶段的建设目标:石油大搜网

传统出版社对互联网产品、尤其是移动互联网产品的建设从未接触过,遇到的阻力会很大。石油工业出版社下一阶段策划打造的石油大搜网,是出版社转型升级的核心平台级项目,石油大搜网为石油管理者正确决策提供依据,为科研技术人员科技创新提供智力支持,为基层员工技能提高提供学习平台,为院校师生优教优学提供解决方案。在这里,我们的用户既是知识的使用者也是知识的生产者。首先进行整体规划和产品定位,积极向社内领导进行讲解,时时在行业内进行平台宣传,采取上下结合的方式进行项目推进工作。据姜楠介绍,出版社2015年实现产品一期建设工作,2016年将启动移动端应用,最终形成互联网+出版+石油行业的生态圈,真正实现传统出版向数字出版的转型、融合、发展。通过不断的运营,石油大搜网将利用大数据技术平台的行为数据、内容数据、交互数据和商品数据等,反馈给传统出版业,从而提高出版社的核心竞争力,实现社会效益和经济效益的双丰收。石油大搜网的建设目标是:“石油大搜,汇聚知识,助力创新!”

最后,当记者提及互联网+时,姜楠表示,对于出版行业来讲,是一个传统的生产者与现代的运营模式之间的融合,具体体现就是互联网需要+核心内容。石油工业出版社将推动传统媒体和新兴媒体融合发展,强化互联网思维,要坚持以内容建设为根本;同时,他还认为移动互联网和大数据技术将是对出版行业产生巨大影响的技术,因此还要以先进技术为支撑,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。

文/查士加

本文为e行网(www.cio.com.cn)原创内容,版权归属网站所有,转载请注明出处和原文链接,未经授权请勿用于商业用途,违者必究。

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");