新希望六和的“触电”新体验

标签:电商新希望社群美食电商食光社

访客:19798  发表于:2016-01-08 09:21:03

【导读】在这个维度上就不难理解,定位于“社群美食电商”的“食光社”为何被新希望六和公司寄予了很大的期许。


新希望六和的“触电”新体验

2C的领域,电子商务已经成为一种成熟的、被普罗大众接受的、竞争相对稳定的商业业态,平台型电子商务的市场格局已经相对成型。如此一来,电商之于传统产业,现阶段已经是“用户倒逼”的不能不为的改变。所以,我们看到更多的垂直细分领域的电子商务或者O2O创业,某种程度上是传统产业重组上下游资源,流通渠道再造、再认识的探索和试错。

在这个维度上就不难理解,定位于“社群美食电商”的“食光社”为何被新希望六和公司寄予了很大的期许。

“食光社”是新希望六和投资孵化的电子商务平台。新希望六和股份有限公司总裁李兵介绍,“食光社”是新希望产业创新战略的切实落地,是将新希望体系内强大的商品集群、产业服务集群、互联网金融等相关产业服务与终端用户连接在一起的重要一环。

在“食光社”之前,基于社交、美食、电商这几个维度交集的创业项目,已经不少,比如豆果美食等。“食光社”有何不同?

食光社CEO,新希望六和电商事业部总经理姚飞认为,食光社“社群电商”的SAC模式是差异化的体现。在SAC模式中,“S”代表“Social”,表示其社群属性;“A”代表“Agent”,是食光社作为运营整合和服务代理的平台属性;C代表“Consumer”,寓意其最终服务于消费者群体。

“关于吃一直有3个永远都绕不开的问题——吃什么、怎么做、在哪买?这些问题看似简单,但之前并没有一个深入贯通的、完整的解决方案,而人的因素在‘吃’这件事情上尤为重要,所以我们尝试借助社群的力量,为用户搭建集信息、工具和购买于一体的互联网平台,这也是我们对商业模型的基本构想。” 食光社核心创始人周彦汐女士表示。

食光社并非简单把社交与电商嫁接,而是通过对用户场景、消费特征和社交习惯的分析与发掘,构建了一个围绕着“吃”的开放式社群生态,包括美食达人、名厨和全体消费者在内的所有用户,都能参与到平台的商品、内容乃至用户运营中。

在食光社APP中,【圈子】是“社群”价值的集中体现,是有相同兴趣吃货的聚集地。食光社的“圈主”,多数是来自美食等相关领域的达人,借助“圈福利”、“圈活动”等功能,将用户感兴趣的活动和福利优惠尽数呈现。这也是“粉丝经济”大法的实践。用户通过【饭范】【菜谱】功能可以随时分享和了解美食信息、精品菜谱,并与美食达人、大厨互动交流。“吃什么、怎么做”的问题将在这两个版块找到答案。【菜谱】中还提供了“吃现成的”和“DIY”两个选项,所需商品可以直接站内购买。

无疑,对于C端用户,“食光社”这样的社群美食电商的产品模式已经相当成熟。而且,在笔者看来,新希望六和做“食光社”最大的优势是产业链的积累,是新希望六和的DNA,之前在养殖领域、在农贸领域的产业优势。

背负着传统企业转型之重任的“食光社”,如何用更轻的,更接地气、用户喜欢的方式,在用户端形成病毒式的传播和口碑,迅速形成用户规模;如何将供应端资源,不管是新希望六和自有的,还是合作伙伴的,抑或是社会的,等等各种与“吃”有关的资源,以互联网的方式,重新组织供给关系。这些是背靠新希望六和这颗大树的食光社要探索的。

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