借Airbnb“共享”模式 云服务商圈地数据中心

标签:云服务共享经济Airbnb青云

访客:17330  发表于:2016-01-06 14:40:13

对于快速发展中的云服务商来说,如何快速组织和匹配数据中心资源,以支撑其云服务能力,无疑是相当重要任务。Airbnb的“共享经济”模式,不失为一种值得借鉴的尝试。


如何撬动社会既有资源,加快数据中心的建设和布局?

Airbnb的“共享经济”模式,不失为一种值得借鉴的尝试,这也是企业级基础云服务商青云QingCloud正在做的事情。

2016年1月初青云QingCloud北京3区正式对外运营之时,青云QingCloud CEO 黄允松对外透露了上述想法。

在此之前,青云QingCloud已经宣布,自1218日零时起下调公有云的部分资源价格,最高降幅达16.7%。这是青云QingCloud公有云正式对外运营以来的第五次降价,也是2015年的第二次降价。在此次降价范围内的QingCloud公有云区域包括:北京1区(PEK1)、北京2区(PEK2)和广东1区(GD1),刚刚正式对外运营的北京3区(PEK3)将与降价后的北京2区(PEK2)资费标准保持一致。

据青云QingCloud官方介绍,北京3区有三个Zone。黄允松透露,以后青云QingCloud的每个区“最少两个Zone”,每个Zone设计成“至少一个Data Center(数据中心)支撑它”,一方面是为了保证用户系统的“秒级响应速度”,另一方面也是避免“挖掘机”等宕机事件带来的影响。

对于快速发展中的云服务商来说,如何快速组织和匹配数据中心资源,以支撑其云服务能力,无疑是相当重要的任务。

黄允松介绍,目前青云QingCloud旗下控制了15个数据中心,这远远不是尽头。“未来三、五年控制1000个、1500个、2000个数据中心都是有可能的。对我来说,数据中心只是一种资产。”他说。

如何用共享经济的模式来快速组建一张有弹性的、服务能力分级的数据中心网络,这是青云QingCloud正在做的事情。201511月份,青云QingCloud签约合作伙伴云南彩立方数据科技公司,后者的数据中心在昆明。按黄允松的说法,后者将成为青云QingCloud在华南及东盟地区云服务能力的重要支撑。“只要天下所有的数据中心愿意,都可以跟我接到一起。”黄允松透露,他特别推荐Airbnb的共享经济模式,青云QingCloud将借鉴Airbnb的方式来加快速度组建自己的数据中心网络。

与此同时,青云QingCloud2015年下半段推出了自己的超融合设备。“我们是软件及服务厂商,不是硬件厂商,做硬件的一切目的是为了更好的吻合系统架构和省钞票。”黄允松进一步阐释,青云QingCloud做硬件,就像苹果一样出设计,做好各种的操作系统、板子的设计,自己并没有工厂,都是代工厂做流水线生产。可以揣测,青云QingCloud做超融合设备,也是为了匹配它“用Airbnb的方式组建数据中心”的发展策略。

也正是这种“Airbnb式”的数据中心的组建发展策略,支撑了青云QingCloud第五次降价以及未来势头更猛的价格策略。

而这些策略的背后,是青云QingCloud投资骨干网建设的决心。

黄允松认为,骨干网和云计算的关系非常密切。他介绍,从青云QingCloud建立起就开始筹建骨干网,两年多前,团队几乎动用公司所有的资金买了两个B段(IP地址),“一个将近200万,现在300万也买不到,因为已经没有了”。

正如他一直强调的,云计算是新IT,在新ITCloud模式下,最大的特点是互联互通,云计算实质上是在创建一个系统、一个生态,连接一个个孤岛的DataCenter(数据中心),“如果没有骨干网,这一切都是白扯”。“IT行业是支离破碎的,我们需要把所有IT系统连接在一起,用同一套逻辑去调度和管理它。This is Cloud ComputingNo change,绝对没有在本质上改变传统IT,功能上也没有改变。”黄允松说。

青云QingCloud骨干网,在中国网络的第一个中心节点的完成即是在北京。这仅仅是青云QingCloud投资骨干网建设的开始,用黄允松的话说,“这张巨大的环形网络是世界的”。

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