OEM厂商应用发展的方向

标签:转型

访客:19353  发表于:2012-05-30 12:12:04

今天跟Top 5的手机OEM就应用发展的战略做了探讨。这家OEM曾经是全球市场占有率最高的厂商,但连续的战略失误以及执行能力的效率问题,导致现在销售一路下滑。我曾经做过它的应用战略咨询,在讨论应用发展战略的时候,这家公司应用的head 提到,OEM做应用,只是为了去做OS及HW的show case,自己不应该参与做过多的应用。这种想法从某种角度来讲,是很有道理的,毕竟OEM厂商的DNA不允许做革命性转型而变成3rd party应用开发商。但问题在于,作为一个OEM,你在自有产品以及第三方应用/游戏、客户构成的生态系统中,到底是怎么定位?作为一个产业链的中游厂商,生态系统中你该怎么定位?还是以自己为核心去吸引别人依附么?抑或是与别人一起快步跑动起来?

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