都相爱了,谁来互撕?2015年O2O行业七大“死对头”

标签:Uberbat大众点评美团滴滴O2O市场撕逼

访客:22441  发表于:2015-12-22 13:42:25

“互联网+”时代,资本造就了O2O市场的繁荣,众多玩家纷纷入场,撕逼不断。不过,随着2015年资本寒冬的来临,O2O行业在下半年迅速降温,不仅众多小创业团队惨死,而且一些大玩家也只能抱团过冬。那么问题就来了,随着滴滴与快的、58与赶集、美团与大众点评从相杀到相爱,O2O行业还有那些半斤八两的死对头呢,可以在2016年继续上演锋相对的撕逼呢?

都相爱了,谁来互撕?2015年O2O行业七大“死对头”

今天,我们就来数一数经历了“2015合并年”后, O2O行业剩下的七大“死对头”。

入选标准有三:

1、都拥有较高的知名度,在2015年被媒体广泛报道;

2、都已完成至少B轮融资,且估值超过10亿;

3、作为对头的两家公司在业务上存在竞争关系,并且在2015年出现了冲突。

一、 新美大VS饿了么

同58与赶集、滴滴与快的合并不同,美团与大众点评合并之后,外卖市场并没有就此改变两虎相 争局面。在今年10月大众点评与美团合并成立新公司新美大,饿了么CEO张旭豪随即发表了题为《他们变,我们不变》的内部信:“我们与美团外卖以及其它所 有外卖,仍将维持激烈的竞争关系不变。”果然,饿了么随后吸收了滴滴和阿里的投资。

所以毫无疑问,过去美团与饿了么流血对抗的局面,在2016年将仍然在新美大与饿了么之间继 续上演。甚至,因为阿里等巨头的全面加入,新美大与饿了么之间的战况很可能更加激烈。另外,还有百度糯米可能在2016年继续担当搅局者身份,餐饮O2O 行业很有可能从两虎相争变成三方角力。

二、 UberVS滴滴出行

2015年情人节,滴滴与快的化干戈为玉帛,以为从此过上了幸福的生活。可是好日子没过多 久,程咬金半路杀出,Uber这个外来和尚以令人欲罢不能的高大上营销活动和过硬的服务体验,迅速在中国引起膜拜。随后,Uber开启本地化战略,成立中 国优步,在专车、快车、拼车多个领域与滴滴直面竞争。

面对优步的进击,滴滴似乎显得有些手忙脚乱,不管是在营销活动还是技术创新上, 都在亦步亦趋的学习对方。日前,借干爹腾讯之手在微信端二度封杀优步,更是将优步与滴滴这对冤家推上风口浪尖,优步再获得舆论的支持。不过,毕竟滴滴背后 站着腾讯和阿里两大巨头,能力仍不容小觑,通过投资Lyft,以及与GrabTaxi、Ola战略联盟,试图在国际战场牵制Uber。因此,随着优步在 2016年继续在中国本土发力,而滴滴通过结盟在国际战场牵制对手。优步与滴滴在2015年结旧恨后,将在2016年继续添新仇。

三、 神州专车VS人民优步

严格来说,这俩不能算死对头。不过考虑到2015年“Beat U”事件的影响力,神州专车在2016年指不定再带给大家现象级的撕逼事件。2015年6月,神州专车炮制出了出行O2O领域的年度标志性事 件:“BeatU”,其知名度一举提高多级。神州专车董事长陆正耀在后来复盘“Beat U”事件时说:“通过此次营销真正让神州专车与其他品牌实现了差异化,传递出(神州专车)专业、安全的核心内容。”

在热闹和狂欢之后,大家必须要看到:神州专车能够一战成名,背后是神州专车B2C模式与优步C2C模式有明显区隔。所以在2016年,神州为了凸显专业、安全、高端的优势,就势必会继续把优步放在对立面,不仅可以制造影响力,还能够清楚传达其所主打的专业与安全。

四、 e代驾VS滴滴代驾

作为人类“衣食住行”的刚需,出行O2O领域无疑仍是最受青睐的。因此,第四个对头依然来自 出行领域的细分代驾O2O行业:e代驾与滴滴代驾。成立于2011年的e代驾是互联网代驾行业的开创者,凭借着过硬的服务拥有良好的口碑。不过在2015 年之前,此公司甚是低调,直到滴滴有意涉足代驾,e代驾才开始在行业中活跃起来,成为媒体最关注的O2O企业之一。过去一年,e代驾除了融资,还请了黄晓 明和宋丹丹代言,并通过各类活动提升品牌知名度。而滴滴代驾虽然在7月底推出,但是背靠着滴滴这个出行巨头,通过价格战给e代驾带来了不少冲击,双方多次 险些擦枪走火。

目前来看,根据日前媒体报道:现在滴滴代驾还达不到e代驾的市场占有率,e代驾在2015年很好的抵挡了滴滴代驾的进攻,滴滴代驾在成立之日高调宣称的要在年底“成为行业第一”的目标破产。所以,双方在2016年必定还将拉锯。

五、 优信VS瓜子

要说今年下半年最火的O2O细分领域,非二手车O2O莫属了。其中,最为集中的又莫过于优信 和瓜子两家,在模式厮杀日益激烈同时,品牌广告战役也频频打响。今年《中国好声音》总决赛之夜上,优信斥资3000万买下60秒广告。11位明星组成的鬼 畜广告播出后,优信一夜成名,据说当晚官网因访问用户创历史纪录而导致瘫痪。随后,优信又以1.8亿拿下《奔跑吧兄弟3》的网络独播冠名权。有58赶集支 撑的瓜子也不遑多让,投入2亿元,高频度广告覆盖户外、电视、视频等媒介。

当然,广告轰炸只是品牌建设的第一步,在广告提高了消费者的认知度之后,服务和体验将会影响 消费者的口碑,以美誉度的形式反过来影响品牌的后续发展,这将考验优信和瓜子双方团队的整体实力。因此,优信与瓜子这组对手将从2015年面子的较量到 2016年里子的较量,甚至有可能产生更直接的对抗。当然还有黄渤作代言的人人车在2016年会第三者上位吗?

六、 58到家VS河狸家

2015年2月,雕爷在个人微信里宣布了河狸家完成C轮融资,整体估值近3亿美元。不过到了6月份,媒体开始爆料出58同城旗下的58到家准备强势进攻美甲O2O,并宣称“先烧1亿美元”。随着小巨头58的入局,美业O2O也进入了撕逼对战的模式。

颇受舆论欢迎的雕爷,代表河狸家率先开炮。雕爷抱怨58到家作为一个平台不该“生产”美甲 师,称对手患了“精神分裂症”。抨击对手的同时,雕爷也宣布河狸家拿出1个亿补贴用户。当然,作为58赶集未来的战略规划,58到家平台获得了丰厚的资金 支持,随之58到家开出丰厚的报酬开始大肆挖美容师,其“挖人”的行为让河狸家感到了压力。

严格来说,58到家和河狸家是一组不对等的对头。58到家的定位是O2O服务的平台入口,而 河狸家是专注美甲垂直领域的O2O公司。不过河狸家的野心显然不会局限于美甲,随着未来扩张到美业这个更大领域,58到家和河狸家必将会有更多劲爆的冲 突。要知道,雕爷可是写得一手好文章。

七、 BAT

实话告诉各位,我是故意把BAT三巨头放在最后一个的。理由有二:一、它们其实并不能算严格意义的O2O公司;二、可是我在列举上面这些O2O行业里的对头发现,它们背后竟然都有BAT三巨头的影子。

正所谓:率土之滨,莫非王臣。不论哪个领域,也不管最初厮杀的多么激烈,到最后也难逃BAT 的介入,O2O走到2015年末,最终还是BAT三巨头的争斗。就目前来看,三巨头之中,百度无疑是最投入的,不仅通过投资布局了出行、旅游、上门、电影 等多个O2O细分领域,更是在高频消费O2O领域亲自下场做了糯米、外卖等O2O业务。当然,阿里和腾讯也都有各自的布局,而且更重要的是,这两个巨头分 别拥有微信支付和支付宝这两个杀手级应用,掌握了O2O关键的支付环节。

可以预知,接下来的2016年,BAT三巨头会继续通过投入资金、投入流量、投入人力,在O2O这块战场上,或假借小弟之手,或真刀真枪刺刀见红。

结语

事实上,“互联网+”可以加上一切,O2O这个概念也包罗万象,不过正如文章开头就说过,入 选的企业需要符合三个标准。所以,比如京东到家和58到家符合绝大部分条件,但是在2015年并没有直接冲突。另外,比如万达和苏宁也都布局O2O业务, 但是考虑到它们更多还是传统的线下公司,互联网基因并不强烈,所以也未列入其中。当然,一定还有符合上面三个标准的O2O对头公司遗漏了,也欢迎大家分享 你们的看法。

来源:亿欧网

都相爱了,谁来互撕?2015年O2O行业七大“死对头”

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