柳传志和李彦宏做了一场对话,李彦宏说迈不过从PC到移动的这道坎,百度就完了

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访客:27683  发表于:2015-12-07 09:56:30

柳传志和李彦宏做了一场对话,李彦宏说迈不过从PC到移动的这道坎,百度就完了

联想创始人柳传志和百度CEO李彦宏在中国企业家年会上做了一场对话。

柳传志现场爆料,当初百度曾找过联想,寻求联想投资120万美元,联想却没有投。李彦宏把百度成立15年来最大的改变归结于成立第二年(2001年)业务从to B向to C的全面转型。李彦宏坦言,目前百度再度面临一次重大转变,如果迈不过从PC到移动转型的这道坎,“公司就完了。”

谈创业融资:百度曾找过联想要投资,但被拒了

在对话中,李彦宏回顾了刚创业的经历,他坦言,再宏大的理想没有资金的支持也是做不成任何事的,一个企业的成功跟自己的努力有很大的关系,但是跟运气也有非常大的关系。有趣的是,刚回国创业时,李彦宏曾找到柳传志寻求120万美金的融资,但被柳传志拒绝了,“120万美金对我们是巨大的数字,而且当时确实没有眼光。”柳传志如此说道。

李彦宏:我们创业的时候是当时互联网正处在巨大的泡沫中,大家有人记得98、99年的时候是美国互联网最大的泡沫时期,我们是99年底拿到了风投,2000年1月1日开始做,2000年3月份美国纳斯达克崩盘,经过十五年还没有回到当时的最高点。

如果我们创业晚几个月,也许我拿不到钱了,再宏大的理想没有资金的支持也是做不成任何事的。所以一个企业的成功跟自己的努力有很大的关系,但是跟运气也有非常大的关系。

在那么巧的时间做了那么一件事就真的让自己的爱好、自己的能力发挥出来了,市场上得到越来越多人的认可。

柳传志:彦宏你拿的第一笔钱是多少?

李彦宏:120万美金。

柳传志:当时李彦宏去过我们那里,120万美金对我们是巨大的数字。而且确实是没有那种眼光,能像当时美国的VC看的那么远,实际上确实不敢投。

谈转变:联想的产权结构转型,百度的2001年

柳传志将联想最大的变化归结为产权结构的变化,从100%的国企进行股份制改革,使中科院的占股从开始的100%减到65%,最终到了上市之后的29%

柳传志:对我来说如果实实在在讲影响很大的是产权结构的变化,我们是中国科学院投资的企业,当年投资20万给,就是100%的国企,虽然是体制外的。

在做的过程中,我们充分感受到了我们肩上的风险和压力等等,是我们的股东没法分担的,银行贷款科学院是事业单位无法担保,连钱都要我们自己准备。我们跟我们的领导提出了,我们是不是能够进行股份制改革,让我们的骨干成员和核心人员能够有股份。

科学院确实是非常开明的婆婆,在1993年的时候很同意支持我们拥有股份。当时的院长周光召同志说,我们国家有国家资产管理局,我们是你们的股东。但是我们没有权力给你们股份,因此给了我们所谓分红权,把每年利润奖励给35%,我们把钱存在着一直到2000年前后,我们就拿这个钱买下了35%的股份,这次2008年前后,科学院又帮进行了一次改革,使得科学院由原来100%变成65%上市后变成29%。

李彦宏认为百度历史上最大的一次变革是成立的第二年,把业务从给门户等企业提供搜索,彻底的向面向普通用户的转变。这次变化遭到了当时董事会的反对,但最终在李彦宏的坚持下完成了业务转型。

李彦宏:对我来说,如果从感性和理性两个角度来看答案不一样,理性的角度,对于百度来说15年历史上最大的一次改变实际上是成立的第二年(2001年)。

最初成立百度并不是面向终端消费者的品牌,当时觉得有技术可以做出最好的搜索,把这个搜索卖给新浪和搜狐、雅虎,我们卖给当时最大的门户网站,卖了一年多以后意识到这个模式不行,门户网站不靠搜索挣钱,他们只想要更便宜的搜索服务和技术,不是要更好的搜索技术,这样即使把市场90%都占领仍然是挣不到钱,企业发展不大。

当时做转型,把百度变成真正的网站面向终端消费者,让大家来这里进行搜索,这是巨大的转变,商业模式变了,原来最大的客户全部变成最大的竞争对手,当时董事会层面也有非常大的反对意见,但是我一直坚持,最后因为我的坚持而同意了这样做,现在看起来这样的转型是非常正确的决策。

谈挑战:迈不过从PC到移动的转变,百度就完了

BAT三家中,唯独百度没有重量级应用,百度在移动互联网时代掉队的说法一直没有停止。李彦宏坦言,当前百度面临最大的坎就是PC到移动的转变。“我们如果转过来了,这个公司还会变得更大,我们转不过来这个公司慢慢会被边缘化,现在面临的变革也是非常艰难的变革。”

我永远觉得现在面临的问题是最大的问题,这个坎儿我过不去公司就完蛋了,现在遇到的坎儿是当互联网从PC转到移动的时候。

整个互联网生态发生了变化,PC互联网时代所有的东西都是标准的,造出来的网页在哪都是一样的,每一个公司只要建造一个网站就等着别人来嘛,技术上用的协议也都是常规的传输协议,百度只要把技术做好了,用户自然而然就来百度搜索。

但是移动互联网不是这样的,出现了一个一个独立的生态,苹果一个生态、腾讯有一个、阿里有一个,百度再往下走不能仅仅靠技术,也建立一个自己的生态,这就是为什么我们做糯米和百度外卖,让大家在家里想吃饭可以把菜点到家里来。

为什么去投资携程,让大家能够获得最多的最高质量的旅游产品,为什么去投资很多很多其他的公司,是希望他们提供的服务能够无缝的连接到百度这样的平台上来,即使是没有股权关系的公司也想尽一切办法把服务接到百度平台上。

百度过去连接人和信息,未来也要连接人和服务,这是巨大的变化,这是市场的需求,我们如果转过来了,这个公司还会变得更大,我们转不过来这个公司慢慢会被边缘化,现在面临的变革也是非常艰难的变革。

来源:虎嗅网 作者:嘎嘣脆脆

柳传志和李彦宏做了一场对话,李彦宏说迈不过从PC到移动的这道坎,百度就完了

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