ERP为何要“多样化”

访客:8124  发表于:2015-11-25 16:54:22

一谈到ERP这个领域,就必定会提到“多样化”的概念。确实,ERP的精髓就在于共享和自动化企业流程及日常运营,推动快捷的、有目的性的管理。因此,软件设计师们强调平台的多模态也就不足为奇了。

Why ERP must be “multi”

成长型企业的模块化结构

 

不管是内部发展(比如增设新店面,生产设施……),还是外部扩展(垂直或水平集成),成长型企业通常都是分散型的结构,使得企业管理变得困难重重。这样的话,拥有一个能够集中管理和更新日常运营的平台是很重要的。因此,ERP的核心功能是要同时管理几个主体或部门。信息整合不仅能够更好地监控和总览所有业务,还能使内部处理自动化。企业兼并为实施变革和创造统一的结构提供了机会。ERP必须要能够在多分部的企业,或者是多社会结构中运行。

 

 

多渠道分销管理

 

因为消费者容易受到电商发展的冲击,B2C企业必须学会调整自己的分销战略,使其多样化。然而,创造新分销渠道是企业中的重大变革,尤其是对库存、物流和销售而言。因此,能够管理零售实体店和网店的解决方案就应运而生了。这些模块被添加到ERP架构中,进一步整合了来自不同销售渠道的信息。多渠道ERP的好处就是能够基于各个渠道的绩效指数,来使信息和组织结构化。

 

 

全球化贸易时代

 

现在,全球化使得成长型企业轻而易举就能迈向国际舞台。发展潜力高的市场,低成本的供应商……在此时,ERP平台能否集成企业所在国家的内部特异性就变得至关重要了。多语言功能是必不可少的,汇率计算功能也尤为关键。另一个重要方面就是:两个国家的立法和法律框架的差异性。为财务部提供定制工具和流程的平台是成功走向国际化的关键因素。

 

 

云时代降临了

 

大多数ERP设计师都踏上了这条路。云能够让我们在线存储信息,使得从各个设备远程访问更为快捷。我们几乎能随处获得需要的任何资料,还能实时更新,只要我们的智能手机、平板电脑或者计算机能够联网。

 

 

每个企业都有各自的特异性、组织结构、产品和团队,使得他们从竞争中脱颖而出。ERP设计师和集成商目前的一大挑战,就是提供私人订制的解决方案。

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